Аналіз ефективності використання фонду оплати праці - Економічний механізм управління ефективністю праці в будівництві

Перехід до ринкових відносин вносить суттєві зміни в організацію, планування й аналіз витрачання фонду оплати праці. Слід взяти до уваги, що державним будівельно-монтажним організаціям, підприємствам будівельної індустрії та промисловості будівельних матеріалів дозволено підвищувати тарифні ставки і посадові оклади робітників цих організацій і підприємств в межах коштів, зароблених трудовими колективами, не порушуючи передбачених державною тарифною системою співвідношень в оплаті праці робітників різної кваліфікації.

В ході аналізу треба звернути увагу на рівень обгрунтування абсолютної суми фонду оплати праці та її питому вагу в загальному розмірі фонду споживання.

Важливим етапом аналізу витрачання фонду оплати праці є визначення відхилення від планово-розрахункового розміру. Сума відхилень фонду оплати праці та причини її утворення повинні розглядатися за розглядатися за категоріями працівників. та місцями їх призначення.

Для виявлення причин відхилень фонду оплати праці доцільно вивчати його структуру за категоріями працівників.

У звітному році має місце зростання обсягів робіт по відношенню до попереднього періоду на 4,5%, тобто на 90,0 тис. грн. водночас витрати на оплату праці зросли на 18,8%, або на 65,0 тис. грн. Якщо в базовому році фонд оплати праці у відсотках до виконаних робіт становив 17,5%, то в звітному році - 19,9%. В певній мірі це зумовлено зміною структури робіт і строку збільшення їх тривалості; зростанням преміальних виплат робітникам відрядникам, оплат на додаткові відпустки, одноразових винагород за виконання окремих виробничих завдань.

Таблиця 3.2. Структура фонду оплати праці працівників, зайнятих на будівельно-монтажних роботах та підсобному виробництві за звітний рік

Елементи оплати праці

Склад фонду оплати праці

Відхилення базового року від звітного

Базовий рік

Звітний рік

Тис. гРн.

% до елемента оплати праці

% до загальної суми відхилення

Тис. гРн.

% до підсумку

Тис. гРн.

% до підсумку

1

2

3

4

5

6

7

8

Оплата за відрядними розцінками

259,9

74,86

305,5

74,18

+44,6

+12,9

+68,8

У тому числі, оплата за професійну майстерність

0,08

0,02

0,17

0,04

+0,12

+0,03

+0,2

Премії відрядникам

21,05

6,08

28,3

6,9

+5,4

+1,56

+7,6

Погодинна оплата

20,00

5,6

21,05

5,2

+1,12

+0,32

+1,9

Премії погодинникам

3,19

0,9

3,19

0,8

-

-

-

Доплата за роботу у понаднормовий час

0,27

0,08

0,4

0,1

+0,2

0,06

+0,3

Оплата простоїв

0,1

0,03

0,27

0,05

+0,15

0,04

+0,2

Оплата щорічних додаткових відпусток

21,95

6,2

28,3

6,9

+8,45

2,44

+12,6

Одноразові винагороди

12,00

3,4

15,4

3,8

+4,25

1,22

+7,2

Доплати за керівництво бригадою

1,81

0,5

2,5

0,6

+0,7

0,2

+1,3

Доплати за роботу у нічний час

2,42

0,7

2,9

0,7

+0,42

0,12

+0,7

Доплати за тяжкі та шкідливі умови

3,19

0,9

2,9

0,7

-0,53

-0,15

-0,9

Інші виплати

0,04

0,01

0,12

0,03

+0,12

0,03

+0,2

Усього

346,0

100,0

411,0

100,0

+65,4

+18,8

100,0

Обсяг виконаних будівельно-монтажних робіт

1980,0

2070,0

90,0

4,54

Фірмою допущено збільшення витрат на оплату праці за відрядними розцінками. Якщо у базовому році оплата за відрядними розцінками становила 13,1%, то у звітному році - 14,7%. Фактична сума оплати за відрядними розцінками зросла на 44,6 тис. грн. Більш високі темпи приросту за відрядними розцінками по відношенню до приросту обсягів будівельно-монтажних робіт не можна вважати позитивним фактором. Фірмою слабо реалізуються заходи щодо зниження тяжких та шкідливих умов праці. Доплати за тяжкі та шкідливі умови праці в звітному році становили 2,9 тис. грн.

Для поглиблення аналізу використання фонду оплати праці робітників слід розглянути їх професійно-кваліфікаційну структуру, зіставивши розряди виконуваних робіт І розряду робітників. Якщо їх зіставляти у розрізі професій, то можна встановити, по яких доцільно підвищити розряди, в якому напрямі потрібно організувати навчання робітників для підвищення їх кваліфікації та розрядів. Такий аналіз дає змогу більш обгрунтовано розробити план підвищення кваліфікації. Треба зауважити, що недостатнє використання робітників за кваліфікацією спричиняє невиконання норм виробітку, збільшення доплат до відповідного розряду.

Вивчення та зіставлення фактичної та планової сум оплати праці за кожним її елементом дає змогу з'ясувати, за рахунок яких конкретних видів оплати праці допущено перевитрату та розробити заходи для мобілізації цих резервів.

Після вивчення структури використаного фонду оплати праці доцільно звернути увагу на виявлення причин перевитрат. Такими причинами можуть бути: понадпланова чисельність працівників за категоріями персоналу, виконання робіт у позаурочний час, утримання працівників інших категорій за рахунок фонду оплати праці робітників, приписки обсягів робіт у нарядах, неправильне застосування розцінок та ін.

Розмір економії фонду оплати праці, пов'язаний зі зміною середньої заробітної плати будівельно-виробничого персоналу та їх чисельності, визначають за формулами:

;

;

Де Фзп1, - економія фонду оплати праці у зв'язку зі зміною середньої заробітної плати працівників;

Зп та Зф - планова та фактична середньорічна заробітна плата одного працівника;

Фзп2 - економія фонду оплати через зміну чисельності працівників;

Чп і Чф - відповідно планова та фактична чисельність працівників.

За наведеними вище формулами розрахуємо вплив зміни середньої заробітної плати одного робітника і чисельності робітників на зростання фонду оплати праці в звітному році по відношенню до попереднього року:

    А) вплив зростання середньорічної заробітної плати: Б) вплив збільшення чисельності робітників:

За рахунок зростання середньорічної заробітної плати у звітному році по відношенню до попереднього і збільшення чисельності робітників витрати на оплату праці зросли на 65,0 тис. грн.

Аналогічні розрахунки здійснюють по фонду заробітної плати робітників, зайнятих на будівельно-монтажних роботах, а також працівників в обслуговуючих та інших господарствах.

Фонд заробітної плати службовців, у тому числі керівників і спеціалістів, складається з оплати за основними окладами і сум премій та інших виплат: надбавок за роботу. З меншою чисельністю, за перевищення обсягів робіт, встановлених для груп за оплатою праці, премій, оплати щорічних відпусток, одноразових винагород за вислугу років, виплат за районними коефіцієнтами та ін.

У ході аналізу рекомендується розглянути складові частини підвищення заробітної плати будівельно-виробничого персоналу, яке може відбуватися під впливом різних факторів і виробничих умов. Зростання середньої заробітної плати вивчають за категоріями працівників, визначаючи категорію, для якої лей показник зростає найбільше. Загальне збільшення середньої заробітної плати рекомендується розкласти на приріст оплати праці за тарифами й окладами та на преміальні доплати за видами й джерелами утворення. Використовуючи підсумки аналізу, доцільно розробити заходи, спрямовані на більш ефективне використання фонду оплати праці будівельно-монтажної організації

Похожие статьи




Аналіз ефективності використання фонду оплати праці - Економічний механізм управління ефективністю праці в будівництві

Предыдущая | Следующая