ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ОПЛАТИ ПРАЦІ В ДП ГК "КИЇВ" - Аналіз форм та систем оплати праці персоналу ДП ГК "Київ"
Оскільки готельний комплекс "Київ" - це державне підприємство, оплата праці його персоналу проводиться за тарифною системою. Більшість працівників працює на контрактній основі, тому отримують заробітну плату відповідно до умов укладеного контракту. Як зазначалось у другому розділі, контракт як особлива форма трудового договору спрямований на забезпечення умов для виявлення ініціативи та самостійності праці, враховуючи індивідуальні здібності працівника та його професійні навички, підвищення взаємної відповідальності сторін, правову і соціальну захищеність працівника. Отже, контракт є найзручнішою формою оплати праці персоналу, який бере участь у розподілі прибутку (наприклад, адміністративно-управлінський).
Для допоміжних працівників (наприклад, покоївок) буде доцільним встановлення погодинно-преміальної системи заробітної плати, яка передбачає окрім заробітку, обчисленого за тарифними погодинними ставками за фактично відпрацьований час, додаткове нарахування премії за досягнення певних показників. Така система дозволить зменшити кількість прогулів і буде стимулювати працівників виконувати свою роботу більш якісно.
Для працюючих у ресторані готельного комплексу "Київ" (офіціантів, кухарів) можна запропонувати відрядно-преміальну систему оплати праці. В даному випадку розмір зарплати прямо залежатиме від результатів роботи кожного працівника, а розмір премії встановлюватиметься у відсотках до заробітку, визначеному за відрядними розцінками.
Перехід від адміністративно-командних методів управління до ринкової економіки, побудованої на розмаїтті форм власності, передбачає необхідність переосмислення сутності і змісту оплати праці. В основі механізму розподілу по праці лежать наступні критерії:
- 1) визначення оптимального співвідношення централізованого регулювання заробітної плати з правами організацій в області оплати праці; 2) визначення рівня мінімальної зарплатні; 3) розробка методики колективно-договірного регулювання розподілу по праці.
Основний зміст роботи в області матеріальної винагороди робітників організації полягає в тому, щоб визначити міру праці і розмір її оплати. Розробка оптимальних співвідношень в оплаті праці різної складності є найбільш важливим моментом у системі диференціації заробітної платні. Такий підхід забезпечує відповідність розмірів в оплаті праці з її якісними показниками.
Рівень оплати праці в готельному комплексі "Київ" повинен бути таким, щоб його працівники не заздрили робітникам конкуруючих готелів. Інакше може виникнути таке явище, як "міграція робочої сили", що матиме негативний вплив на підприємство.
Система оплати і стимулювання праці в ДП ГК "Київ" повинна відповідати певним вимогам (рис. 3.1).
Рис. 3.1. Вимоги до організації оплати і стимулювання праців готельному комплексі "Київ"
Джерело : сформовано на основі даних ДП ГК "Київ"
Відповідно до інформації наведеної на рис. 3.1, охарактеризуємо детальніше вимоги до системи оплати та стимулювання праці в ДП ГК "Київ":
- 1. Оплата за результатами праці. Оплата по праці (формула "кожному - по праці") має двояке тлумачення. Під працею можна розуміти або її результат, або витрати (кількість праці). Принцип "по витратах праці" гарантував індивідуальну зарплатню, але не регулював її. Регулювання оплати праці повинно відбуватися з урахуванням витрат і результатів праці. Таким чином, платити потрібно не по праці, а по її результатах. Премії повинні сприйматися як бонус за добре виконану роботу, а не як частина щомісячного доходу. 2. Упевненість і захищеність працівників. Заробітна платня повинна формувати у працівників готелю почуття упевненості у майбутньому і захищеності від змін як у зовнішньому, так і у внутрішньому середовищі підприємства. Завдання полягає в тому, щоб працівники ГК "Київ" максимум уваги зосереджували на вирішенні головних задач організації, їх не повинні відволікати грошові проблеми, пов'язані з матеріальним забезпеченням себе і своєї родини. Цю задачу повинна вирішувати гарантована частина заробітної плати. 3. Стимулюючий і мотивуючий аспект заробітної плати. Система оплати праці повинна включати діючі засоби стимулювання і мотивації. Працівникам готелю "Київ" слід надавати можливість одержувати більше, ніж просто фіксовану заробітну платню. У зв'язку з цим мають застосовуватись додаткові виплати, прямо пов'язані з досягненнями працівників. 4. Додаткові (заохочувальні) форми оплати праці за особистий внесок. На додаток до основної заробітної плати керівництво готельного комплексу "Київ" повинно встановлювати різного роду пільги для кращих працівників. Це виступає свого роду оцінкою і визнанням організацією особливо якісної роботи працівника або досягнення ним важливих для підприємства результатів. Додаткові форми оплати праці мають включати знижки на оплату обідів; медичне страхування для всіх, чи для тих, хто особливо потребує цього; оплату мобільного зв'язку та витрат на транспорт і т. п.
Отже, в процесі формування системи оплати праці керівництво готельного комплексу "Київ" повинно дотримуватись таких принципів:
- 1) універсальність (система оплати праці повинна однаково добре функціонувати в різних організаційних структурах); 2) простота; 3) колективна відповідальність за виконання встановлених показників; 4) справедливість при розподілі колективного заробітку (розмір зарплатні будь-якого члена колективу повинен залежати тільки від особистого внеску і ніяких меж не мати); 5) самостійність трудового колективу не тільки у виборі стилю і методів роботи, але й у визначенні величини заробітної платні у залежності від кінцевих результатів його роботи.
Похожие статьи
-
Головною вимогою до організації заробітної плати на підприємстві є забезпечення необхідного підвищення заробітної плати при зниженні її затрат на одиницю...
-
Метою аналізу фонду оплати праці на підприємствах готельного бізнесу є з'ясування ступеня економічної доцільності його витрачання, щоб не допустити...
-
ВСТУП - Аналіз форм та систем оплати праці персоналу ДП ГК "Київ"
Актуальність теми. Проблеми удосконалення організації оплати праці, обгрунтування її встановленого розміру є найбільш актуальними за умов розвитку ринку...
-
Загальна характеристика підприємства Державне підприємство "Готельний комплекс "Київ" (ДП ГК "Київ"), що має категорію 4 зірки, сьогодні є одним із...
-
Матеріальне стимулювання праці - Мотивація в системі менеджменту
Однією з найважливіших форм мотивації на підприємствах та організаціях є матеріальне стимулювання праці, яке являє собою процес формування і використання...
-
Нарахування оплати праці працівникам підприємства залежить від її системи. За умови відрядної оплати праці її розмір залежить від виробітку, який...
-
Базова характеристика туристського підприємства Туристська фірма "Ленд - Тревел" - є одним з туроператорів України, також займається турагенською...
-
Державне регулювання оплати праці - Основи організації оплати праці на підприємстві
Система регулювання заробітної плати в Україні складається з чотирьох підсистем: державного регулювання; договірного регулювання; ринкового регулювання;...
-
Заробітна плата як основна форма трудових доходів - Основи організації оплати праці на підприємстві
Основною формою розподілу доходів для найманих працівників є заробітна плата - ціна, що виплачується за використання праці. Перехід до ринкової економіки...
-
Висновки - Основи організації оплати праці на підприємстві
Отже, на підставі здійсненного дослідження можно зробити наступний висновок. Заробітна плата - це точка перетину інтересів багатьох: підприємства,...
-
Висновки і пропозиції - Мотивація в системі менеджменту
В даній курсовій роботі розглянуто необхідність побудови системи мотивації трудової діяльності для кожного підприємства з метою найефективнішого...
-
Кадрова політика організації - специфічний набір основних принципів, правил і цілей роботи з персоналом, що відповідають досягненню основної стратегічної...
-
Мотивація трудової діяльності не може бути дійовою без застосування сучасних форм і методів матеріального стимулювання персоналу. Мотивація праці - це...
-
Застосування сучасних систем мотивації праці
В умовах ринкової економіки досягнення успіху в конкурентній боротьбі залежить від високої якості управління, а ефективне вирішення стратегічних і...
-
Роль та значення сучасних інформаційних засобів для покращення системи управління на підприємстві Система управління (СУ) підприємства становить...
-
Аналіз використання трудових ресурсів, рівня продуктивності праці проводиться у взаємозв'язку з оплатою праці. Зростання продуктивності праці створює...
-
Розкрити принципи раціонального використання персоналу - Управління персоналом
Ключовим принципом управління є принцип підбору і розстановки кадрів по їх діловим і особистим якостям. Він передбачає: систематичний підбір енергійних...
-
Необхідною умовою успішної діяльності будь-якої організації є ефективна робота персоналу. Найбільш дієвим способом виявити таланти, виміряти результати...
-
Основні методи реалізації системи мотивації на підприємствах - Мотивація в системі менеджменту
Процес майнових змін в Україні за сучасних умов, тобто переходу від державної форми господарювання до колективної з перевагою приватного або з повністю...
-
Вступ - Основи організації оплати праці на підприємстві
Cучасний етап в економіці України характеризується спадом виробництва і поглибленням кризових явищ в економіці, зниженням життєвого рівня населення,...
-
Досвід використання та впровадження інформаційних систем на українських підприємствах показує, що комп'ютерною підтримкою забезпечена діяльність низових...
-
Планування кадрового потенціалу - Робота з кадрами на підприємстві
Планування майбутніх потреб у кваліфікованому персоналі. Планування здійснюється в три етапи. При плануванні спочатку доцільно оцінити існуючих...
-
Вступ - Мотивація в системі менеджменту
Необхідною умовою існування й розвитку суспільства є праця, як доцільна діяльність людей, що спрямована на задоволення їхніх життєвих потреб. Однією з...
-
ВИСНОВКИ - Техніка мотивування успішної праці підлеглих
Проаналізувавши тему контрольної роботи "Техніка мотивування успішної праці підлеглих", можна зробити наступні висновки: Одним із найважливіших завдань...
-
ОРГАНІЗАЦІЯ МОТИВАЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ - Техніка мотивування успішної праці підлеглих
Для мотивації праці, а по суті, для забезпечення потрібного рівня трудової активності персоналу доцільно: - визначити набір цінностей, які будуть...
-
Правила внутрішнього трудового розпорядку - Аналіз роботи кафе "Алмаз"
Працівники в кафе "Алмаз" повинні працювати чесно і сумлінно, додержуватись дисципліни праці, своєчасно і точно виконувати розпорядження власника,...
-
Пропозиції, щодо успішного розвитку кар'єри Аналізуючи результати опитування 700 керівників компаній різних галузей, на тему "Як досягти кар'єрного...
-
Загальна характеристика процесу оцінки персоналу Під оцінкою персоналу звичайно розуміють цілеспрямоване порівняння певних характеристик...
-
Конкурентні позиції підприємств все більше визначає персонал, орієнтований на здобуття конкурентних переваг в освіті, результатах праці, здатний до...
-
2.1. Моральне стимулювання праці - Мотивація в системі менеджменту
Головною метою, що спонукає людину до праці є потреба в одержанні коштів для задоволення своїх інтересів. Усвідомлена потреба перетворюється у свідому...
-
В умовах розвитку ринкових відносин, поглиблення економічної самостійності підприємств нормування праці набуває великого значення як засіб скорочення...
-
Виробничі системи, Виробництво як відкрита система - Організація виробництва
Виробництво як відкрита система Виробнича функція. Виробництво -- найважливіша сфера людської діяльності з перетворення предметів праці з метою...
-
Сутність, види і типи кар'єри В умовах зростання конкуренції та збільшення ролі людського чинника, успішність управління організацією безпосередньо...
-
Висновок - Аналіз конкурентоспроможного персоналу організації
В аспекті якості конкурентоспроможність характеризується сукупністю споживчих властивостей робочої сили, здатних забезпечити ефективну працю: фах, стаж,...
-
Вдосконалювання методів організації і нормування праці покликані забезпечувати посилення мобілізуючої ролі норм у підвищенні продуктивності праці і...
-
На даний момент у готелі "Господар" не застосовується жодна система управління готелем, що значно погішує роботу готелю при веденні бази даних клієнтів,...
-
Оцінка основних фінансово-економічних показників діяльності підприємства Вiдкрите акцiонерне товариство "Вінницький міський молочний завод" поновив свою...
-
Оцінка ефективності кадрової політики - Кадрова політика
В управлінській діяльності, на відміну від відомого математичного правила, результат сумарних зусиль колективу залежить від того, як розставлені його...
-
Організації мають постійну потребу в підвищенні продуктивності праці своїх працівників. Багато організацій при цьому піклуються і про загальну якість...
-
Зазначено, що персонал від самого високого рівня до робітників є ключовим елементом реалізації бережливого виробництва. Визначено необхідність підбору...
ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ОПЛАТИ ПРАЦІ В ДП ГК "КИЇВ" - Аналіз форм та систем оплати праці персоналу ДП ГК "Київ"