Аналіз плиності кадрів - Аналіз кадрового потенціалу підприємства
Плинність кадрів на ТОВ "Черкаська продовольча компанія" покажемо у таблиці 2.4.
Таблиця 2.4 Плинність кадрів
Показник |
2006 рік |
Питома вага. % |
2007 рік |
Питома вага. % |
2008 рік |
Питома вага. % |
Відхилення | |
2007р. від 2006р. |
2008р. від 2007р. | |||||||
Прибуло робітників - всього |
30 |
100 |
41 |
100 |
124 |
100 |
11 |
83 |
- з ПТУ; |
10 |
33,3 |
6 |
14,6 |
13 |
10,5 |
-4 |
7 |
- з технікуму, ВНЗу; |
8 |
26,7 |
15 |
36,6 |
27 |
21,7 |
7 |
12 |
- за вільним наймом |
12 |
40 |
20 |
48,8 |
84 |
67,8 |
8 |
64 |
Звільнено робітників - всього |
30 |
100 |
28 |
100 |
24 |
100 |
-2 |
-4 |
- на пенсію; |
5 |
16,7 |
3 |
10,7 |
2 |
8,3 |
-2 |
-1 |
- за хворобою (інвалідністю); |
2 |
6,7 |
- |
- |
1- |
4,2 |
-2 |
-1 |
- за власним бажанням |
4 |
13,3 |
8 |
28,6 |
9 |
37,5 |
4 |
1 |
- за згодою сторін; |
10 |
33,3 |
10 |
35,7 |
7 |
29,2 |
- |
-3 |
- за порушення правил техніки безпеки, санітарії, дисципліни |
9 |
30 |
7 |
25 |
5 |
20,8 |
-2 |
-2 |
Всього чисельність працівників |
1123 |
- |
1136 |
- |
1236 |
- |
13 |
100 |
В 2007 році у підприємства збільшилась кількість працівників на 13 чоловіків - за рахунок прийняття на роботу випускників технікумів, вищих навчальних закладів та за вільним наймом. Одночасно кількість звільнених працівників зменшилась на 2 чол.
В 2008 році відбулося зростання кількості працівників на 100 чол. за рахунок прийняття на роботу молодих спеціалістів (випускників навчальних закладів) та робітників за вільним наймом.
Структурний аналіз прийняття на роботу до ТОВ "ЧПК" працівників показав збільшення питомої ваги робітників, які приймаються за вільним наймом (від 40% до 67%), ніж випускників навчальних закладів, тоді як за кількісними показниками відбулося також зростання приймання також і випускників (на 19 чол. у 2008 році). Це свідчить про зважену кадрову політику, бо підприємство приймає як кваліфікованих працівників(котрі склади муть так званий "грунт" кадрів) так і молодих спеціалістів (котрі будуть спонукати підприємство до динамічного розвитку).
Аналіз звільнень показав їх зменшення при збільшення середньооблікової чисельності персоналу. За період 2006-2008 років змінилась кількість виходів на пенсію на 30 чол., зменшилась кількість звільнень за порушення техніки безпеки, промислової санітарії та дисципліни (на 4 чол.), що має вагоме значення для підприємства, що працює в харчовій промисловості та має приватну власність, оскільки керівництво висуває жорсткі вимоги до свого персоналу.
Для визначення зацікавленості працівників працювати на ТОВ "Черкаська продовольча компанія" розрахуємо наступні показники.
Показник плинності кадрів:
Де Чвл - чисельність працівників, що звільнені за власним бажанням, чол.,
Чпор - чисельність працівників, що звільнені за порушення, чол.,
Чзг - чисельність працівників, що звільнені за згодою сторін, чол.,
СЧП - середньооблікова чисельність працівників, чол.
Показник плинності кадрів за період 2006-2008 років знизився на 0,4 % (2,1-1,7=0,4 %) при одночасному збільшення середньооблікової чисельності працівників, що свідчить про зацікавленість робітників працювати на підприємстві, що розглядається.
Рух робочої сили характеризується показником обігу працівників, який показує інтенсивність їх руху. Розрахуємо показник обігу за прийомом (ПОП) працівників:
Де Чпр - чисельність працівників, що прийняті на роботу, чол.
Значне збільшення показника обігу за прийомом пов'язане зі збільшенням середньооблікової чисельність працівників у 2008 році, коли підприємство додатково здійснювало набор працівників.
Розрахуємо коефіцієнт обігу за звільненням:
Де Чзв - чисельність працівників, що були звільнені, чол.
Показнику обігу за прийманням перевищують показники обігу за звільненням, що говорить про зацікавленість працівників працювати на підприємстві, про згоду їх на умови праці та її оплату.
Для загальної характеристики робочої сили застосовується показник змінності:
Де К - найменший показник із двох значень (прийнятих або звільнених чоловіків), чол.
Аналіз показника змінності показав його зменшення на 0,73% за період 2006-2008 років та загальне його низьке значення, тобто підприємство має сталий склад працівників, котрі вже певний час працюють на підприємстві та знають його слабкі та сильні сторони.
Похожие статьи
-
Планування кадрового потенціалу - Робота з кадрами на підприємстві
Планування майбутніх потреб у кваліфікованому персоналі. Планування здійснюється в три етапи. При плануванні спочатку доцільно оцінити існуючих...
-
Резерв керівних кадрів на ВАТ "ЛуАЗ" підбирається з числа найбільш підготовленої категорії працівників, що дозволяє при висуванні їх на керівні посади...
-
За результатами навчання і практичної роботи кандидати у резерв на висування щорічно оцінюються. Систематична оцінка кадрів, не тільки висунутих у...
-
Суть управлінської діяльності і особливості системи управління кадрами Управління здійснюється по загальних законах у всіх складних динамічних системах...
-
Сучасні організації зацікавлені і сприяють зростанню своїх співробітників на всіх ріннях ієрархічної градації створенням системи формування кадрового...
-
В даний час від кожного робітника потрібна компетентність не тільки в здійсненні виробничих обов'язків на своєму робочому місці, але й у питаннях...
-
Кадрова робота - це передусім робота по підбору, розстановці, вихованню та навчанню кадрів. На ВАТ "ЛуАЗ" її веде відділ кадрів, керований начальником...
-
Одним з ключових елементів економічної політики держави та зокрема підприємств є кадрова політика. Нажаль багато керівників-менеджерів сприймають кадрову...
-
Інформаційна база аналізу кадрового потенціалу - Аналіз кадрового потенціалу підприємства
Інформаційна база аналізу кадрового потенціалу досить широка. Перш за все це статистична звітність, що її у встановленому порядку здає кожне підприємство...
-
Мотивація та стимулювання праці - Аналіз кадрового потенціалу підприємства
Оскільки результат економічної діяльності залежить від наявних ресурсів та ефективності їх використання, котра визначається відношенням людей до праці,...
-
Необхідно приділяти увагу формуванню відповідного ставлення до планованого навчання. Працівників організації слід налаштувати на активну участь у...
-
Загальна характеристика підприємства і його організаційної структури Відкрите акціонерне товариство "Луцький автомобільний завод" створене на базі...
-
Керівник підприємства повинен знати задачі і функціональні обов'язки підлеглих йому кадрових органів, щоб ефективно направляти кадрову роботу об'єднання,...
-
Удосконалення роботи відділу кадрів підприємства ВАТ "Луцький автомобільний завод" З розвитком і ускладненням виробництва, прискоренням...
-
Організаційно-економічна характеристика підприємства Проаналізуємо кадровий потенціал ТОВ "Черкаська продовольча компанія" (ТОВ "ЧПК"). Видами діяльності...
-
Робота з кадрами - одна із складових частин управлінської роботи по керівництву даним підприємством. Вона, як і вся робота керівника, вимагає передусім...
-
Підвищення кваліфікації і перепідготовка Кадровий менеджмент управління персонал Сутність поняття "проект розвитку персоналу" -- це тимчасова дія, що...
-
Важливою умовою успішного функціонування економіки України є удосконалення діючих систем управління підприємствами, упровадження сучасних досягнень...
-
Поняття кадрового потенціалу та його характеристика Кадровий потенціал підприємства визначається не тільки кількісним складом персоналу, який...
-
Управління трудовими ресурсами, забезпечення їхнього ефективного використання потребує обов'язкового формування системи оцінки трудового потенціалу...
-
Аналіз виробничих потужностей підприємства Виробництво (операційна підсистема) - це складова внутрішнього середовища підприємства, яка призначена...
-
ВСТУП - Аналіз кадрового потенціалу підприємства
Сучасна система управління кадрами, в умовах ринкової економіки, представляє можливості розробки нової, гнучкої стратегії розвитку кадрового потенціалу...
-
Оцінка кадрового потенціалу - Аналіз кадрового потенціалу підприємства
Оцінка кадрового потенціалу передбачає: - діагностику основної орієнтації управлінського персоналу - орієнтація на завдання чи відносини; - розподіл...
-
Удосконалення складу працівників підприємств має передбачати залучення обдарованих і талановитих фахівців, які мають неординарні підходи до управлінської...
-
Оцінка складу кадрів на підприємстві за ознаками Оцінімо склад кадрів на заводі "Сада". Маємо наступні вихідні дані. Таблиця 2.1 Вихідні дані для оцінки...
-
Під час проходження виробничою практики ми ознайомилися з методикою реєстрації документів а також заповнення таких форм (бланків): - наказів; -...
-
Базова характеристика туристського підприємства Туристська фірма "Ленд - Тревел" - є одним з туроператорів України, також займається турагенською...
-
Формування кадрового резерву - Робота з кадрами на підприємстві
Кадровий резерв - це група фахівців, що відповідають вимогам, які пред'являються до тієї чи іншої посади. Ця група фахівців уже пройшла добір, цільову і...
-
За ринкової системи господарювання підприємствам доводиться діяти в конкурентному середовищі, знаходити і розширювати свій простір на ринку товарів та...
-
Оцінку фінансового стану підприємства доцільно здійснювати поетапно, на підставі комплексу показників. Основою методики оцінки фінансового стану є теорія...
-
Фінансовий стан підприємства ПП "Приват - Транс" знаходиться в залежності від виконання виробничого плану. Так як його невиконання, наприклад, потягне за...
-
Джерелом інформації для аналізу загального фінансового стану підприємства є "Баланс" [70]. Для проведення аналізу активів ТОВ ВКФ "Віта-Авто"...
-
Основою поведінки та активізації зусиль працівників підприємства, які спрямовані на підвищення результативності своєї діяльності, є мотивація праці....
-
Побудова системи збалансованих показників для оцінки величини потенціалу підприємства Моделювання стратегії стане досконалішим, якщо зможе давати...
-
Основні напрями в кадровій роботі підприємства - Кадрова робота з персоналом
Кадрова робота - це передусім робота по підбору, розстановці, вихованню та навчанню кадрів. На ВАТ "ЛуАЗ" її веде відділ кадрів, керований начальником...
-
Оцінку внутрішнього середовища підприємства доцільно розпочати з аналізу руху кадрів - головного виробничого ресурсу. Оцінка витрат виробництва,...
-
Розробка й впровадження заходів щодо зниження плинності кадрів спрямовані на попередження причин плинності, зв'язаними в першу чергу з незадоволеністю...
-
У соціально-економічній літературі поняття кар'єри є багатозначним. Найчастіше вживані визначення кар'єри трактують її як просування у вибраній сфері...
-
"Структура управління організацією", або "організаційна структура управління" (ОСУ) - одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з метою,...
-
Основні фонди - це засоби праці, які мають вартість і функціонують у виробництві тривалий час у своїй незмінній споживчій формі, а їх вартість...
Аналіз плиності кадрів - Аналіз кадрового потенціалу підприємства