Анализ внутренних особенностей компании - Развитие структуры партнерств международной фармацевтической компании на российском рынке
1 VRIO-анализ
Ресурс (способность, компетенция) |
Критерий |
Страт Последствия |
Оценка ресурса (способности, компетенции) | |||
V |
R |
I |
O | |||
Наличие большого числа конечных точек реализации лекарств и препаратов (от аптек и ортосалонов до госпиталей и больниц) |
Да |
Нет |
- |
Да |
Конкурентный паритет |
Сила |
Развитый отдел маркетинга, использующий наиболее инновационные способы продвижения препаратов |
Да |
Да |
Да |
Да |
Устойчивое конкурентное преимущество |
Сила, устойчивая отличительная компетенция |
Инновационный подход в исследованиях и разработках |
Да |
Да |
Да |
Да |
Устойчивое конкурентное преимущество |
Сила, устойчивая отличительная компетенция |
Собственное программное обеспечение для автоматизации процессов |
Нет |
- |
- |
- |
Конкурентная слабость |
Слабость |
Мотивационная система и внутренняя программа развития сотрудников |
Да |
Нет |
- |
Нет |
Конкурентная слабость |
Слабость |
Широкий портфель брендов |
Да |
Да |
Да |
Да |
Устойчивое конкурентное преимущество |
Сила, устойчивая отличительная компетенция |
Сотрудничество с Key Opinion Leaders в области (KOL) Здравоохранения |
Да |
Нет |
- |
Да |
Конкурентный паритет |
Сила |
Активное инвестирование в R&;D |
Да |
Да |
Да |
Да |
Устойчивое конкурентное преимущество |
Сила, устойчивая отличительная компетенция |
*V - Ценность, R - редкость, I - сложность для имитации, O - использование в организации
Проведенный VRIO-анализ выявил, что ресурсы используемые компанией Санофи в целом, обладают силой и позволяют ей достигать конкурентного преимущества. Однако ряд ресурсов (точки реализации лекарств и сотрудничество с KOL) является вполне имитируемым со стороны конкурентов, а значит, эти ресурсы с тем же успехом могут быть внедрены и в других компаниях. Единственные ресурсы компании, обладающие слабостью, это мотивационная система для сотрудников и отсутствие собственного ПО. Другие ресурсы, наоборот, (развитый отдел маркетинга, инновационный подход в исследованиях и разработках, активное инвестирование в R&;D и широкий портфель брендов) являются отличительной компетенцией компании, которые являются конкурентным преимуществом.
2 Классический и динамический SWOT-анализ
Классический SWOT-анализ
Strengths |
Opportunities |
F1: Налаженные партнерские связи F2: Сотрудничество с KOL F3: Развитый инновационный отдел маркетинга F4: Инновационный подход в исследованиях и разработках F5: Широкий портфель брендов F6: Активное инвестирование в R&;D |
O1:Улучшение диагностики заболеваний на ранних этапах O2: Рост заболеваемости населения O3: Высокие барьеры входа O4:Увеличение потребления лекарственных препаратов на душу населения |
Weaknesses |
Threats |
W1: Отсутствие собственного программное обеспечение для автоматизации процессов W2: Слабая мотивационная система и внутренняя программа развития сотрудников |
T1: Ужесточение ценового регулирования на ЛС T2: Сокращение доли патентованных препаратов T3:Низкие темпы разработки новой продукции и высокая наукоемкость |
Для выявления взаимовлияния внутренних и внешних факторов был проведен динамический SWOT-анализ. По результатам Сценарного анализа и VRIO анализов, были выбраны наиболее значимые факторы для среднесрочного периода, взятого за основу всего анализа.
Динамический SWOT-анализ
MR | ||||||||||
Улучшение диагностики заболеваний на ранних этапах |
Рост заболеваемости населения |
Высокие барьеры входа |
Увеличение потребления лекарственных препаратов на душу населения |
Ужесточение ценового регулирования на ЛС |
Сокращение доли патентованных препаратов |
Низкие темпы разработки новой продукции и высокая наукоемкость |
У | |||
Сильные стороны |
Налаженные партнерские связи |
2 |
2 |
2 |
3 |
-1 |
-1 |
-2 |
5 |
Сила |
Сотрудничество с KOL |
2 |
2 |
1 |
3 |
1 |
-1 |
-2 |
6 |
Сила | |
Развитый инновационный отдел маркетинга |
3 |
2 |
3 |
2 |
1 |
-2 |
-1 |
8 |
Сила | |
Инновационный подход в исследованиях и разработках |
3 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
14 |
Сила | |
Широкий портфель брендов |
3 |
3 |
2 |
3 |
-1 |
-1 |
-1 |
8 |
Сила | |
Активное инвестирование в R&;D |
3 |
2 |
3 |
1 |
1 |
1 |
2 |
13 |
Сила | |
Слабые стороны |
Отсутствие собственного программного обеспечения для автоматизации процессов |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-5 |
Слабость |
Слабая мотивационная система и внутренняя программа развития сотрудников |
-2 |
-1 |
-2 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-9 |
Слабость | |
У |
13 |
12 |
10 |
11 |
-3 |
-11 |
-11 | |||
Возможность |
Угроза |
По результатам проведенного динамического SWOT-анализа можно сделать следующие выводы:
- - Основными угрозами со стороны внешней среды выступают сокращение доли патентованных препаратов, а также низкие темпы разработки новой продукции и высокая наукоемкость. Негативное влияние этих факторов может быть нивелировано за счет инновационного подхода в исследованиях и разработках и инвестиций в R&;D - Среди ключевых возможностей отдельно стоит выделить улучшение диагностики заболеваний на ранних этапах и рост заболеваемости населения. Эти два фактора также усиливаются за счет инновационных разработок и инвестиций в R&;D.
Похожие статьи
-
1PEESTI - анализ российской фармацевтической отрасли Щетко В. А. Тенденции развития мирового рынка фармацевтической продукции Журнал международного права...
-
Общая характеристика компании Группа компаний Санофи в 2015 году заняла шестое место в мировом рейтинге фармацевтических компаний по выручке $44.4bn и...
-
Балашов А. И. Формирование механизма устойчивого развития фармацевтической отрасли: теория и методологияЛаборатория исследований корпоративных...
-
Для последующего анализа выбранной в данном исследовании компании Санофи необходимо построить карту стратегических групп компаний в фармацевтической...
-
Санофи взаимодействует с разными группами партнеров по различным направлениям деятельности (см. Приложение 1). Согласно классификации по матрице AVS,...
-
Балашов А. И. Формирование механизма устойчивого развития фармацевтической отрасли: теория и методологияЛаборатория исследований корпоративных...
-
Сущность конкурентных стратегий и их классификация Термин конкурентоспособность не имеет согласованного и признанного исследователями определения, как в...
-
Festel G., Mikko De Nardo, Simmen T. Outsourcing of Pharmaceutical Manufacturing - A Strategic Partner Selection Process // Journal of Business...
-
Теория сценарного планирования Стратегическое планирование и его инструменты Стратегическое планирование можно определить, как систематический, формально...
-
Характеристика развития фармацевтической отрасли является необходимым для дальнейшего анализа и определения стратегических возможностей. Отдельное...
-
Введение - Развитие структуры партнерств международной фармацевтической компании на российском рынке
В настоящий момент фармацевтический рынок является стратегическим сектором экономики для любой страныЩетко В. А. Тенденции развития мирового рынка...
-
Анализ внутренней среды компании "Fujifilm" Анализ миссии, видения и долгосрочных целей компании "Fujifilm" Для того, что понимать, как компания...
-
Объект: российские потребители рынка мебельных товаров. Предмет: поведение потребителей на рынке мебели. Цель: проанализировать поведение потребителей на...
-
Предприятия развивающихся стран обладают специфическими преимуществами, такими активами как низкие издержки на рабочую силу, но не могут отличиться...
-
Для достижения максимального эффекта направлений формирования цены и снижения себестоимости продукции и услуг целесообразно ввести на предприятии отдел,...
-
Как мы уже выше, за последние десять лет произошли принципиальные изменения на рекламном рынке в связи с изменением сознания потребителя. За XX век...
-
Анализ коммуникаций компаний в онлайн-сообществах российских и зарубежных брендов на рынке автомобилей (на примере BMW) В рамках данного параграфа...
-
До начала 19го века шоколад употребляли исключительно в жидком виде, пока швейцарец Франсуа Кайе не создал в 1819 году первую в мире плитку твердого...
-
Особенности российского рынка товаров и услуг (на примере компании "IKEA") Рынок товаров и услуг - древнейшее явление, связанное с появлениями обмена и...
-
Экономические показатели деятельности конкретного производителя напрямую зависят от объемов продаж его продукции. Этот факт объясняет постоянное...
-
Разработка конкурентной стратегии освоения рынка ООО "Сибирь" Проведенный ранее SWOT и PEST анализ показал, что развитие предприятия ООО "Сибирь",...
-
Товар - главный объект на рынке. Он имеет стоимость и потребительную стоимость (или ценность), обладает определенным качеством, техническим уровнем и...
-
На сегодняшний день существует как минимум две точки зрения по вопросу измерения конкуренции. С одной стороны, одними экономистами предполагалась...
-
Понятие рынка и его характеристики - Анализ товарной структуры рынка наружной рекламы
Переход к рыночной экономической системе и повсеместное внедрение рекламы во все сферы жизнедеятельности общества являются сторонами одного процесса....
-
Маркетинговые данные, анализ и интерпретация - Маркетинговая деятельность на фармацевтическом рынке
После устранения ошибок сбора данных ответы респондентов категоризуются и кодируются, т. е. каждому варианту ответа приписывается число-оценка. Данные...
-
Описание инструментов анализа среды компании Для выполнения запланированных целей данного исследования необходимо определить набор основных инструментов...
-
Введение - Стратегии международных розничных сетей на российском рынке
Розничный торговля конкурентный стратегия Компании развивающихся стран меняют представление об интернационализации бизнеса. Научно-технологические...
-
Стратегии интернационализации развивающихся стран отличаются своими методами и географической направленностью. Рассмотренная модель жизненного цикла...
-
Перейдем к анализу отрасли на основе модели 5 сил Портера для определения основных характеристик отрасли. Игроками рынка в данном случае являются...
-
Краткая характеристика предприятия "Хуавей" Китайская транснациональная компания со штаб квартирой в Шэньчжене, Китай. Крупнейший производитель...
-
Состояние российского рынка малых гостиниц Для региональных туристско-рекреационных комплексов характерен особый подход к развитию малого бизнеса и...
-
Анализ коммуникаций компаний в онлайн-сообществах российских и зарубежных брендов на рынке автомобилей (на примере BMW) В рамках данного параграфа...
-
Ростовский комбинат шампанских вин является обладателем семи собственных торговых марок ("Ростовское", "Предвкушение", "Серебряная серия", "Ростовское...
-
Описание организации и системы ее управления Общество с ограниченной ответственностью "Сибирь" зарегистрировано в Администрации города ...решением от......
-
Конструкция пачки - Анализ PR-активности табачных компаний на российском рынке
Изменение конструкции пачки известной марки является очень популярным методом рестайлинга. Благодаря оригинальной упаковке успех нового бренда также...
-
Инновационная активность участников рынка - Анализ структуры шоколадных изделий Российской Федерации
Лето 2010 года оказалось неудачным для производителей шоколада: из-за аномальной жары на 40% упали продажи кондитерских изделий в РФ -- это вдвое больше...
-
Анализ рынка 3D-печати, его особенности и ключевые игроки Рынок 3D-печати в первую очередь обусловлен необходимостью изготавливать сложные конструкции в...
-
ПР-служба в нефтяных компаниях. Структура и функции Образование большинства современных российских корпораций (не только нефтяных) связано с...
-
Конкуренция экономический маркетинговый продвижение Вопрос измерения конкуренции на протяжении долгого времени является одной из главных проблем...
-
Анализ положения и конкурентных позиций компании "ВымпелКом"
Анализ положения компании и ее конкурентных позиций В конце 2014 года "ВымпелКом" принял новую бизнес-стратегию "Просто. Удобно. Для тебя", рассчитанную...
Анализ внутренних особенностей компании - Развитие структуры партнерств международной фармацевтической компании на российском рынке