Пути повышения эффективности конкурентных стратегий компании "Хуавей" - Стратегии международных розничных сетей на российском рынке
Стратегии интернационализации развивающихся стран отличаются своими методами и географической направленностью. Рассмотренная модель жизненного цикла продукта не объясняет природу инвестиций Хуавей, т. к. компания изначально не производит инновационный товар и не отличается высокотехнологичным производством. Модель Уппсала так же не может быть применена к стратегии фирмы. Компания не использует метод экспорта для начала своей международной деятельности, а выступает подразделением гонконгской компании, производя мини-АТС. Так же Хуавей не обладает избыточными ресурсами или конкурентными преимуществами для начала международных операций. Инвестиции предприятия направлены как в развивающиеся, так и в развитые страны.
В свою очередь, компания придерживается стратегии создания глобальных связей (Mathews, 2006). Кооперируясь с мировым лидерами отрасли, Хуавей избегает прямой конкуренции (квадрат Q1 таблицы: Олигополистический рынок и стратегии интернационализации). Извлекает выгоды имеющихся конкурентных преимуществ (сравнительно дешевое производство и обширный отечественный рынок).
Глобальная конкурентная среда определяет стратегию интернационализации компании. Создавая стратегические альянсы, СП, совместные научные центры и т. д., Хуавей развивает инновационные технологии и совершенствует свою продукцию. Предприятие стремится занять свободную нишу рынка, выступая своего рода "выгодным дополнением" в стратегии крупных компаний отрасли, участвует в создании коммуникационной инфраструктуры за рубежом (пример проекта в Великобритании).
По факторам интернационализации, перечисленным в таблице №2.3.1, стратегии Хуавей отличаются в зависимости от страны инвестирования и стадии этапа международной экспансии компании. Вначале предприятие стремится к приобретению знаний, аккумулирует стратегических активов.
Далее Хуавей следует стратегии преимущества локализации и использования различий технологического развития рынков. Компания избегает прямой конкуренции на отечественном рынке с МНК отрасли, инвестирует в развивающиеся страны для расширения своей деятельности (рынок России) и рынки с относительно слабым технологическим развитием (Южная Америка, Азия, Африка), использует дешевые ресурсы стран. На последнем этапе Хуавей придерживается стратегии глобального лидерства.
Придерживаясь двунаправленной стратегии развития относительно развитых и развивающихся стран, а так же активно взаимодействуя с крупными МНК, перенимая современные технологии производства, Хуавей приходит к этапу доминирования га глобальном рынке. Постепенно следуя стратегии экспансии, инвестируя в развивающиеся экономики потом развитые страны. Процесс интернационализации компании начинается с выхода на рынки Гонконга, России, Азии, Африки. Латинской Америки и доходит до Европы и Северной Америки. Хуавей активно использует новейшие технологии, открывает научно-исследовательские центры по всему миру, выделяет много средств на НИОКР.
Компания Хуавей находится на последнем этапе эволюции процесса интернационализации. Предприятие достигло мирового лидерства в отрасли ИКТ, стала самым крупным производителем телекоммуникационной инфраструктуры в мире.
Современная стратегия Хуавей на глобальном рынке заключается в изменения направленности деятельности компании с продуктовой ориентации на предоставление услуг, соответствующим новейшим мировым технологическим стандартам. Пятилетний план развития компании включает следующее:
Ключевыми потребителями остаются предприятия телекоммуникационной отрасли. В течение следующих лет компания нацелена на увеличение выручки в три раза. Достижение поставленных целей Хуавей будет осуществлять, создавая производственные линии, охватывающие различные ИТ - области, развивая информационные технологии, унифицируя коммуникационные сети, расширяя корпоративные беспроводные технологии. Компания стремится к расширению инфраструктуры ключевых рынков, производству более технологически сложных решений, продуктовой диверсификации для усиления своей конкурентоспособности.
Похожие статьи
-
Краткая характеристика предприятия "Хуавей" Китайская транснациональная компания со штаб квартирой в Шэньчжене, Китай. Крупнейший производитель...
-
Прибыль компании увеличивается из года в год за счет активной деятельности на зарубежных рынках. В таблице 6 представлены финансовые показатели компании...
-
Предприятия развивающихся стран обладают специфическими преимуществами, такими активами как низкие издержки на рабочую силу, но не могут отличиться...
-
Эволюция модели построения конкурентной стратегии связана с изменением стратегии предприятия по ходу развития ее внешнеэкономической деятельности. С...
-
Заключение - Стратегии международных розничных сетей на российском рынке
В результате написания работы достигнута цель исследования - проведено изучение конкурентных стратегий китайских компаний розничной торговли Третья глава...
-
Введение - Стратегии международных розничных сетей на российском рынке
Розничный торговля конкурентный стратегия Компании развивающихся стран меняют представление об интернационализации бизнеса. Научно-технологические...
-
Перейдем к анализу отрасли на основе модели 5 сил Портера для определения основных характеристик отрасли. Игроками рынка в данном случае являются...
-
Сущность конкурентных стратегий и их классификация Термин конкурентоспособность не имеет согласованного и признанного исследователями определения, как в...
-
Основные факторы определяющие разработку конкурентных стратегий китайских предприятий розничной торговли Конкурентная стратегия для китайских розничных...
-
Стоит отметить ряд отличительных черт, присущих конкурентоспособности компаний розничной торговли: -Конкурентоспособность фирмы является частью ее...
-
После выбора подхода к разработке стратегий, касающихся продукта и продвижения его на рынок, фирме нужно рассмотреть стратегию выхода на рынок. Согласно...
-
В течение нескольких лет руководство Apple намеренно сохраняло свой отдел внутреннего маркетинга и рекламы относительно небольшим. Однако сейчас...
-
В процессе работы над выпускной квалификационной работой были изучены теоретические аспекты повышения эффективности маркетинговой деятельности...
-
Характеристика компании Компания ООО "Ривайвал" была основана в 1994 году. Профессионализм, надежное партнерство и ответственный подход к делу позволили...
-
Сущность и особенности маркетинговой деятельности Под маркетингом (marketing) понимается такая система внутрифирменного управления, которая направлена на...
-
Стратегия диверсифицированного маркетинга современной компании
Как известно, концентрация на одной-единственной отрасли имеет для бизнеса, с точки зрения менеджмента, массу организационных, управленческих, а также...
-
Основания для диверсификации - Возможности выхода компании на новый рынок
Диверсификация позволяет компании улучшить основные показатели деятельности, избежать банкротства, повысить стоимость бизнеса. Однако на сегодняшний день...
-
У каждого предприятия всегда имеются резервы повышения эффективности деятельности, при всей их разноплановости и разнородности можно выделить несколько...
-
Факторы развития микробизнеса в социальных сетях. Образование эффективной тенденции развития общественного строя строится на предпринимательстве, так как...
-
Неудовлетворительное состояние тех или иных составляющих инновационного потенциала свидетельствует о потребности в их развитии. Значит, рост...
-
Маркетинговая политика Apple кажется некоторым достаточно агрессивной. Например, пользователи продуктов Apple на платформе Microsoft Windows могут...
-
Пути решения проблем, возникающих в процессе разработки стратегии продвижения Пути продвижения складывается из трех основных частей : целей продвижения,...
-
Маркетинг является одной из самых важных разновидностей экономической и общественной деятельности, однако, его очень часто неправильно понимают. Цель...
-
Анализ 5 сил М. Портера - Возможности выхода компании на новый рынок
Источниками информации для исследования анализа микроокружения компании стали результаты общения с менеджерами компании (см. Приложение 2), информация в...
-
В условиях как никогда сильной глобализации и автоматизации экономики электроэнергия становится все более важным фактором экономического процветания....
-
Существует множество различных стратегий предприятия. Но в основе любой стратегии должны лежать конкурентные преимущества. Стратегическое управление...
-
Текущая мировая ситуация диктует свои условия развития грузовых перевозок железнодорожным компаниям. Провозглашается стремление к открытости и...
-
Для эффективного управления брендом важно учитывать, на каком уровне рынка находится компания, и (или) на какой уровень она хочет выйти посредством...
-
Для того, чтобы выстроить новую стратегию роста в условиях реструктуризации бизнеса, были выделены ключевые движущие факторы роста после разделения...
-
На сегодняшний день компания создала бизнес-портфель за счет использования передовых и уникальных технологических возможностях, разработанных с помощью...
-
Сегодня Холдинг "РЖД" является связующим звеном всей транспортно-экономической системы России, входит в мировую тройку лидеров железнодорожных компаний,...
-
Анализ рынка алкоголя - Конкурентная стратегия предприятия
Производство и оборот этилового спирта, алкогольной спиртосодержащей продукции на сегодня регламентируют 11 федеральных законов, и 23 постановления и...
-
Технико-экономическая характеристика OAO "Glass" Открытое акционерное общество "Glass", приступило к хозяйственной деятельности с 15 августа 2010 года....
-
Итак, при планировании инновационной деятельности необходимо помимо владения продуктом, превосходящим конкурентов, осуществлять тщательный анализ рынка и...
-
ВВЕДЕНИЕ - Стратегия продвижения фирмы на международном рынке
Мировой рынок -- составная часть всемирного хозяйства, представляющая сферу спроса и предложения, а также коммерческого обмена товаров и услуг; система...
-
Анализ внутренней среды компании "Fujifilm" Анализ миссии, видения и долгосрочных целей компании "Fujifilm" Для того, что понимать, как компания...
-
Под маркетинговыми исследованиями понимается сбор, анализ круга данных, необходимых для решения стоящей перед фирмой маркетинговой ситуации, а также...
-
Проблемы маркетинговой деятельности предприятия На основании проведенного анализа маркетинговой деятельности в корпорации "Apple Inc." можно сделать...
-
На современном этапе в нашей стране туризм начал как бизнес развиваться фактически лишь в конце XX в. (с начала 1990-х годов в условиях перестройки всего...
-
Общая и финансово-экономическая характеристика корпорации Apple Inc. - американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров,...
Пути повышения эффективности конкурентных стратегий компании "Хуавей" - Стратегии международных розничных сетей на российском рынке