Система управления персоналом - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

ООО "Росгосстрах" имеет кадровую службу, которая выполняет следующие функции:

    - Административная деятельность. Применение на практике основных законодательных положений в области организации и оплаты труда. - Трудоустройство. Прием на работу, ознакомление с рабочим местом и условиями труда, вопросы перевода на другую работу внутри предприятия, выдвижение на более высокие должности, увольнение. - Подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров. Сюда относятся все вопросы, связанные с выявление потенциальных возможностей сотрудников фирмы, определения путей их продвижения по производственной или служебной линии. - Материальное вознаграждение. Аттестация рабочих мест и должностей, структура заработной платы с учетом социальных льгот, изучение рынка труда. - Условия труда и техника безопасности.

В управлении персонала принимает участие не только специалист по кадрам ООО "Росгосстрах", но и директор.

Задачи службы управления персоналом ООО "Росгосстрах" следующие:

Планирование персонала;

Снизить текучесть кадров;

Создать хорошие условия труда;

Обеспечить каждого работника постоянным рабочим местом;

Стимулирование персонала;

Образование и повышение квалификации заинтересованных кадрах;

Продвижение по службе;

Вознаграждение за хорошую работу;

И другие.

Перед тем как начать процесс набора, четко определяются будущие обязанности работника ООО "Росгосстрах". Для этого составляется описание требований к должности. Менеджер по кадрам детально изучает, какие функции работнику придется исполнять, какое образование нужно для этого иметь, какие навыки. Важными также являются и психологические характеристики потенциального работника.

Отбор ведется в три этапа:

­ Конкурс документов.

­ Собеседование и тестирование.

­ Предоставление работы с испытательным сроком на 2 месяца с оплатой 70% заработка сотрудника данной должности.

Если кандидат выдерживает эти испытания, он зачисляется в постоянный штат предприятия со 100%-ой положенной по должности заработной платой. Из кандидатов, прошедший второй тур, но не имеющих возможности отработать испытательный срок формируется банк данных возможных кандидатов на занимание вакантных должностей в будущем. В некоторых случаях этих кандидатов приглашают пройти третий тур отбора во время отпусков сотрудников. И в случае успешной работы они имеют больше шансов быть принятыми в штат предприятия при наличии свободных рабочих мест. Отбор проводится с помощью наблюдений за будущим работником и регистрации всех выполняемых им функций, проводится собеседование (пусть он сам расскажет о своей работе).

В ООО "Росгосстрах" найм сотрудников на работу осуществляется через объявление на замещение должности образовавшегося вакантного места. В данном объявлении указываются основные требования, предъявляемые к кандидату.

Набор сотрудников в фирме на планируемые должности осуществляется, как из внешних, так и из внутренних источников. Внешние источники - это и кадровые агентства КЦ "Профессионал", КЦ "Бета Пресс", КЦ "Фактория", и центры занятости, а также предприятие помещает объявления в СМИ о своих потребностях в специалистах: Работа для Вас, Работа Сегодня, Кадры решают все, Работа и зарплата. Или ООО "Росгосстрах" предлагает людям, уже работающим в фирме порекомендовать своих близких и знакомых. Такой способ является не только дешевым, но и дает возможность работникам поучаствовать в решении проблем фирмы. Внутренними источниками являются люди, уже работающие на определенных должностях, но имеющие большие способности, чем могут проявить в данный момент. Продвижение по службе сильно мотивирует работника, а руководству не приходится обучать нового специалиста многим нюансам работы в организации. Риск при внутренней кадровой политике может заключаться в том, что в организацию не поступают новые люди со свежими взглядами и идеями и это может привести к застою. При приеме на работу работник заполняет анкету, предоставляет трудовую книжку и прочие документы и свидетельства об образовании, а также обязан пройти медицинский осмотр. Медицинский осмотр работник оплачивает самостоятельно. Специалист по кадрам заполняет в соответствии с трудовым законодательством РФ документы на работника, проводит вводный инструктаж по организации трудового распорядка. На этом прием на работу заканчивается, и работник переходит на непосредственное.

анализ кадрового состава по возрасту

Рисунок 2.1 - Анализ кадрового состава по возрасту

Средний возраст персонала - 27 лет (доля сотрудников 25-29 лет - 34% от общей численности). Средний возраст административно-управленческого персонала - 35 лет (от 30 до 40 лет) (рис. 2.1).

Половозрастная структура персонала ООО "Росгосстрах" представлена на рис. 2.2.

половозрастная структура персонала ооо

Рисунок 2.2 - Половозрастная структура персонала ООО "Росгосстрах"

На рис. 2.3 представлена половая структура персонала ООО "Росгосстрах".

половая структура персонала ооо

Рисунок 2.3 - Половая структура персонала ООО "Росгосстрах"

33% персонала организации составляют женщины, 67% - мужчины. Женщины занимают, за небольшим исключением, традиционно "женские" должности (бухгалтера, экономист, операторы, секретарь и т. п.).

Похожие статьи




Система управления персоналом - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

Предыдущая | Следующая