Современные методы деловой оценки персонала: теоретический анализ, Роль оценки персонала организации в процессе найма и отбора персонала - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

Роль оценки персонала организации в процессе найма и отбора персонала

Оценка персонала является неотъемлемой частью всей системы управления в организации, так как эффективно управлять людьми, не имея представления о результатах их работы, об уровне развития профессиональных и личностных качеств, невозможно.

Без надлежащей системы оценки персонала в компании также не могут быть выстроены системы отбора, ротации, мотивации, обучения и развития персонала, системы кадрового планирования, удержания особо ценных специалистов, а также сформирован кадровый резерв.

Оценка персонала необходима организациям для того, чтобы:

Определять, насколько сотрудники обладают необходимыми знаниями, умениями и навыками для решения поставленных перед ними задач, выявлять их потенциал, способности

Контролировать эффективность работы персонала, находить причины ее неэффективности

Определять потребность в обучении, создавать (корректировать) систему (программу) обучения и развития, а также находить препятствия, ограничивающие развитие сотрудников

Формировать кадровый резерв из числа наиболее талантливых и перспективных сотрудников, создавать проектные команды

Строить (корректировать) систему мотивации

Формировать (корректировать) корпоративную культуру

Осуществлять общее организационное развитие и др. [33, с. 51].

Обычно потребность организации в оценке людей особенно актуальна

В момент:

- отбора кандидатов на вакантные места, - завершения новыми сотрудниками испытательного срока, - завершения определенного цикла работ (финансового года, полугодичного проекта и т. п.), - внедрения изменений, требующих поиска и развития новых компетенций, - перевода сотрудников на другую работу, продвижения их на более высокую позицию, - появления необходимости начать обучение сотрудников, - принятия решений об увольнении сотрудников [25, с. 42].

Результаты оценки персонала для компании:

- определение результатов работы, уровня знаний и навыков персонала, деловых и личных качеств сотрудников; - возможность ротации персонала и создания кадрового резерва; - основа для разработки системы мотивации, развития и обучения персонала.

Преимущества оценки для сотрудника:

- определение места и роли каждого работника; - четкое понимание поставленных задач, критериев успешности, зависимости величины вознаграждения от результатов труда; - возможность получить обратную связь от руководителя; - возможность спланировать дальнейшее развитие и оценить возможности карьерного роста [26, с. 114].

В зависимости от задач может проводиться оценка всего персонала (как руководителей, так и специалистов), сотрудников отдельного подразделения, только руководителей определенного уровня, оценка профессиональных знаний и навыков, оценка результатов труда, оценка готовности к руководящей работе или работе по новому направлению.

Похожие статьи

• Разработка практических предложений по совершенствованию процесса отбора и оценки персонала - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  Подбор кандидатов - это сопоставление профессионально - квалификационных требований конкретных должностей с характеристиками кандидатов (квалификация,...

• Анализ процесса оценки персонала при приеме на работу на УП "МЗШ" - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  Цели процесса управления персоналом УП "МЗШ": Повышение эффективности персонала компании. Построение прозрачных механизмов управления персоналом в...

• Аттестация персонала как метод оценки персонала - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  Аттестация персонала, т. е. оценка соответствия занимаемой должности - процедура систематической формализованной оценки согласно заданным критериям...

• Методы оценки персонала - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  Следует отметить, что к оценке персонала могут привлекаться как непосредственные руководители оцениваемых, так и другие начальники, коллеги, подчиненные,...

• Введение - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  Одна из основных задач любого менеджера состоит в том, чтобы в полной мере задействовать в работе весь потенциал своих сотрудников. При разработке...

• Принципы, формы, методы обучения в организации - Анализ и совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала в организации

  Развитие экономики определяется уровнем подготовки и квалификации кадров. Научно-технический прогресс выдвигает новые требования к профессиональной...

• Совершенствование современных технологий оценки персонала в ООО "Росгосстрах", Разработка мероприятий по совершенствованию оценки персонала - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  Разработка мероприятий по совершенствованию оценки персонала Предлагаемая система позволит сформировать процесс повышения квалификации ООО "Росгосстрах"...

• ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ, Основные направления и виды обучения персонала в организации - Анализ и совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала в организации

  Основные направления и виды обучения персонала в организации Эффективное управление персоналом и развитие организации во многом определяются личностными...

• Характеристика системы управления персоналом и оценка ее эффективности в ТОО СКГП "ИНТЕРФУД" - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Насколько бы динамична ни была система управления персоналом компании в обычных условиях, в условиях кризиса гибкость и динамичность - главные требования...

• Оценка системы управления персоналом в ТОО "СКГП ИНТЕРФУД" - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Анализ процедуры оценки системы управления персоналом в ТОО СКГП "ИНТЕРФУД" будем осуществлять в соответствии со следующими этапами: I) процедура оценки...

• Теоретические подходы к внутрикорпоративному обучению персонала, Роль внутрикорпоративного обучения персонала в стратегии развития компании - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Роль внутрикорпоративного обучения персонала в стратегии развития компании Эффективность организации во многом определяется умениями, знаниями и настроем...

• Внутрикорпоративное обучение и оценка эффективности - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Обучение - это целенаправленный процесс, характерной чертой которого является двусторонняя деятельность педагога и учащегося, цель которого заключается в...

• Методы оценки персонала в процессе трудовой деятельности - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  В УП "МЗШ" применяются различные методы оценки персонала в процессе трудовой деятельности в зависимости от категории работающих. В связи с разделением...

• Методы оценки системы управления персоналом в современных условиях - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  В условиях высококонкурентного рынка от компании требуется адаптивность, что означает возникновение повышенных требований к системе управления...

• Совершенствование системы формирования и использования кадрового потенциала в ООО "Даль-ЭКО", Разработка подходов повышению эффективности управления персоналом в организации - Анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала ООО "Даль-ЭКО"

  Разработка подходов повышению эффективности управления персоналом в организации По результатам анализа системы формирования и использования кадрового...

• Заключение - Методы оценки трудовой деятельности персонала

  Основная цель процедуры оценки результатов деятельности состоит в повышении качества труда сотрудников, хотя этот процесс имеет большое значение, как для...

• Разработка проекта по совершенствованию адаптации персонала ООО КЦ "ДНС - Тюмень", Разработка Программы адаптации персонала для ООО КЦ "ДНС - Тюмень" - Анализ системы адаптации персонала на предприятии

  Для совершенствования процесса адаптации персонала в ООО КЦ "ДНС - Тюмень" были разработаны следующие мероприятия: 1) Программа адаптации персонала для...

• Современные методы оценки персонала - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  Приняв решение о найме персонала, перед кадровыми службами встает следующая важная задача: произвести отбор персонала согласно требуемых квалификационных...

• Теоретические основы современных технологий оценки персонала, Понятие и значение оценки персонала - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  Понятие и значение оценки персонала Оценка - это информация об уровне профессиональной подготовки, ее соответствии занимаемой должности, о выраженности...

• Основные направления совершенствования системы аттестации персонала в организации "Креп Центр" - Исследование методов аттестации персонала предприятия

  На современном этапе организации не стремятся регулярно проводить аттестацию подчиненных, так как на сегодняшний день это достаточно затратная процедура....

• ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ и совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала в организации

  Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка...

• Анализ оценки персонала - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  В ООО "Росгосстрах" созданы все необходимые условия для развития сотрудников. Кандидаты, прошедшие собеседование, направляются на подготовку в Кадровую...

• Основные понятия аттестации персонала, Цели аттестации и роль руководителя - Аттестация как метод оценки персонала

  Цели аттестации и роль руководителя Аттестация персонала -- кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала...

• Направления совершенствования системы управления персоналом - Анализ системы управления персоналом в ООО "Акбар"

  Основными направлениями, способствующими совершенствованию управления персоналом "АПК" можно назвать следующие: 1) Повышение профессионализма в...

• Заключение - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Анализ формирования результатов исследования позволяет сформировать следующие выводы: Меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей...

• Анализ системы использования современных IT-технологий в управлении персоналом, на предприятии "Яркий мир" - Использование современных IT технологий в управлении персоналом

  Эффективность управления персоналом во многом зависит от того, насколько процессы управления встроены в общую политику компании. Формируя систему...

• ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ СОСТОЯНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА, Организация труда управленческого персонала - Анализ организации труда работников службы персонала на примере ООО "Турмалин"

  Организация труда управленческого персонала Организация труда -- это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для...

• Теоретические основы управления персоналом организации, Организация управления персоналом на предприятии - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Организация управления персоналом на предприятии Менеджмент (англ. management - управление, заведование, организация) - это управление производством или...

• Современные направления совершенствования методов трудовой мотивации и стимулирования труда в организации - Анализ разработки программ мотивации и стимулирования труда на примере Бюро технической инвентаризации г. Саратова

  Одним из основных направлений совершенствования методов трудовой мотивации и стимулирования труда в организации является участие в распределении прибыли,...

• Перспективные направления совершенствование процесса управления персоналом, Возможности адаптации зарубежного опыта управления персоналом: проблемы и перспективы - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Возможности адаптации зарубежного опыта управления персоналом: проблемы и перспективы В своем формировании кадровые службы прошли определенные этапы, из...

• Оценка персонала - основные цели, задачи, виды и методы, Основные функции, задачи и цели оценки персонала - Виды и методы оценки персонала

  Основные функции, задачи и цели оценки персонала Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей...

• Использование дистанционных методов обучения персонала в организации - Анализ и совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала в организации

  На рубеже третьего тысячелетия человечество вступает в новую эпоху развития цивилизации - эпоху информационного общества. Именно достижения в области...

• Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала - Анализ мотивации и стимулирования труда в организации

  Выделим факторы, влияющие и способствующие необходимости формирования эффективной системы стимулирования труда персонала в: 1 Внешние факторы: -...

• Изучение профессиональной подготовки персонала ЗАО "Кондитер" - Анализ и совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала в организации

  Совершенствование профессионализма, компетентности, мышления и стиля работы персонала - процесс многоплановый, непрерывный, постоянно усложняющийся....

• Основные направления и роль кадровой политики в управлении персоналом на предприятии - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор...

• Система управления персоналом - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  ООО "Росгосстрах" имеет кадровую службу, которая выполняет следующие функции: - Административная деятельность. Применение на практике основных...

• ВВЕДЕНИЕ - Анализ и совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала в организации

  Обучение экономический персонал профессиональный В условиях социально-экономических реформ, происходящих в России, существенно меняется структура и...

• Основные формы и методы обучения - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Выбирая методы обучения, организация должна руководствоваться, в первую очередь, эффективностью воздействия этих методов на ту или иную группу участников...

• Оценка эффективности от предложенных мероприятий - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  Для эффективного функционирования системы управления повышением квалификации в рамках работы разработано Положение об обучении персонала. Положение об...

• Рекомендации по совершенствованию оценки персонала в ИП "Продукты - 24 часа" - Виды и методы оценки персонала

  Анализ, проведенный во втором разделе работы, показал, что в ООО "Янина" по большому счету нет четкой системы оценки деятельности персонала, поскольку...

Современные методы деловой оценки персонала: теоретический анализ, Роль оценки персонала организации в процессе найма и отбора персонала - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

Предыдущая | Следующая