Анализ состава и структуры имущества и источников финансирования ООО "Сберэнерго" - Пути улучшения финансового состояния строительной компании на примере ООО "Сберэнерго"

Для оценки перспектив развития деятельности ООО "Сберэнерго" проведем сравнительный анализ экономических показаний за 2014, 2015 года. За основу возьмем обобщенный отчет о финансовом положении ООО "Сберэнерго" в тысячах рублей.

Таблица 2 - Финансовые показатели

Наименование показателя

За январь-март 2015, тыс. руб

За январь-март 2014, тыс-руб

Себестоимсоть продаж

1308106

1307998

Валовая прибыль (убыток)

-750175

-870468

Коммерческие расходы

557931

437530

Управленческие расходы

-37759

36251

Прибыль (убыток) от продаж

480590

400768

Доход от участия в других организациях

102000

95000

Проценты к плучению

121155

68466

Проценты к уплате

-88797

75206

Прочие доходы

535758

4829

Текущий налог на прибыль

70637

51829

Таким образом, фирма продолжает наращивать финансовый потенциал. Прибыли увеличивается, пусть и не в очень больших объемах. Проиллюстрируем динамику изменения показателей на графике:

динамика изменения финансовых показателей

Рисунок 7 - Динамика изменения финансовых показателей

Таким образом, имеется устойчивая тенденция к приросту дохода и укреплению финансового состояния организации. При неизменной себестоимости продаж прибыль от продаж, участия в других организациях, процентов и прочих доходов растет.

При помощи функции EXEL =ПРЕДСКАЗ рассчитаем прогноз финансового состояния организации до 2017 года.

Таблица 2 - Прогноз финансовых показателей.

Год

Себестоимость продаж

Валовая прибыль (убыток)

Прибыль (убыток) от продаж

Доход от участия в других организациях

Прочие доходы

2014

1307998

-870468

400768

95000

4829

2015

1308106

-750175

480590

102000

535758

2016

1308214

-629882

560412

109000

1066687

2017

1308322

-509589

640234

116000

1597616

Итак, прогноз весьма успешный. Но из-за небольшого количества исходных данных его нельзя назвать точным.

Таблица 1 - Капитал

Вид

2014

2013

Уставный капитал

14820

14820

Нераспределенная прибыль

4902

8615

Курсовые разницы

2164

(698)

Итого капитал

21886

22737

Итого капитал и обязательства

289665

232026

Таким образом, оценивая выдержки из годового отчета ООО "Сберэнерго" 2015 год можно увидеть, что активы в денежных средствах в 2015 увеличились по сравнению с 2014 годом. При этом общая сумма активов всех видов уменьшилась. Это связано с оптимизацией бизнес-процессов. Об этом свидетельствует и сокращение обязательств. Грамотная финансовая политика в условиях кризиса, проведенная в 2015 году, привела к увеличению нераспределенной прибыли в два раза и к сохранению капитала на уровне прошлого года.

ООО "Сберэнерго", подстраиваясь под современную ситуацию, продолжает совершенствовать свою работу, добавляя новые векторы развития строительной деятельности. Так, в соответствии со Стратегией ООО "Сберэнерго" на 2014-2016 гг. основными направлениями стали:

    - расширение строительных услуг; - развитие оперативного строительства в направлении легкового, грузового транспорта и спецтехники, строительного оборудования; - участие в финансировании программ субъектов Федерации и муниципалитетов; - увеличение маржинальности региональных продаж; - сохранение лидирующих позиций на рынках строительных услуг.

Для достижения поставленных целей планируется дальнейший рост региональной сети продаж по всей России и расширение продуктового ряда, которое базируется на создании продукта строительства с полным циклом функционирования, а также предполагает выработку индивидуальных решений по строительству. Дополнительным видом деятельности юридического лица выступает лизинг транспорта и оборудования, автотранспорта.

Компания ориентирована также на международное развитие; одной из основных задач является эффективное развитие бизнеса на рынках, где наша цель - укрепление позиций и повышение эффективности сети и бизнес-процессов.

Конкурентными преимуществами ООО Сберэнерго являются:

    - лидерство на рынке по величине портфеля проектов; - надежность и стабильность, гарантированные учредителями. - открытость и прозрачность бизнеса по оказанию строительных услуг; - максимальная приближенность к потребностям клиентов; - возможность реализации строительных сделок с зарубежными контрагентами (международное строительство); - высокая деловая репутация и профессиональный кадровый состав Компании; - кредитный рейтинг международного агентства; - возможность финансирования крупных сделок; - возможности долгосрочного финансирования; - возможность привлечения торгового финансирования как по внешним контрактам, так и по внутренним контрактам с дочерними структурами иностранных производителей; - наличие широкой региональной сети, что позволяет осуществлять реализацию проектов любого масштаба на всей территории Российской Федерации; - высокий уровень автоматизации, передовая IT-платформа.

Важнейшей целью развития строительного бизнеса ООО "Сберэнерго" является рост бизнеса и его диверсификация с точки зрения клиентской, отраслевой и региональной структур.

Возможности развития для ООО "Сберэнерго":

    - рост в сегментах легкового, грузового автотранспорта и спецтехники, и на региональных рынках; - рост продаж при повышении эффективности системы кросс-продаж; - увеличение доли региональных продаж; - приобретение игроков рынка с уникальными продуктами/нишами.

Возможности развития, которые видит для себя Компания, определяют ее основные долгосрочные приоритеты, заложенные в Стратегии ООО "Сберэнерго" на 2014-2016 гг.:

    1. Сохранение лидирующих позиций на рынках строительства. 2. Развитие рынка услуг строительства. 3. Активный выход на рынки операционной аренды. 4. Проведение единичных сделок в неприоритетных сегментах в рамках индивидуальных решений, в т. ч. для клиентов ООО "Сберэнерго". 5. Диверсификация каналов продаж: партнерство с производителями, поставщиками и дилерами, интенсивное региональное развитие.

Компания планирует предпринимать все необходимые меры для реализации задач, поставленных в Стратегии развития.

Таким образом, основными направлениями Стратегии развития ООО "Сберэнерго" являются: развитие строительства; участие в финансировании программ субъектов Федерации и муниципалитетов; увеличение маржинальности региональных продаж; сохранение лидирующих позиций на рынках строительства. Все это призвано упрочить стабильное положение ООО "Сберэнерго" на российском рынке.

Похожие статьи




Анализ состава и структуры имущества и источников финансирования ООО "Сберэнерго" - Пути улучшения финансового состояния строительной компании на примере ООО "Сберэнерго"

Предыдущая | Следующая