Разработка стратегии роста для компании ООО "Мелькрук", Диагностика текущего конкурентного положения компании ООО "Мелькрук" - Разработка стратегии роста для компании
Диагностика текущего конкурентного положения компании ООО "Мелькрук"
Для оценки текущей конкурентоспособности предприятия воспользуемся динамическим методом оценки конкурентоспособности. Оценке конкурентоспособности предшествовал анализ конкурентной ситуации на рынке, позволивший сформировать ряд ключевых конкурентов в ЦФО, сравнение с которыми будет осуществляться в рамках данного метода. Для оценки должны быть выбраны компании, схожие по масштабу своей деятельности. Изучение состояния компании в рамках сформированной выборки позволит определить вектор направления дальнейшего развития. Ограничением также является тот факт, что деятельность крупных игроков отрасли часто диверсифицирована, специфика отрасли такова, что существует мало игроков, производящих только пшеничную муку; часто в состав продукции входят и другие зерновые культуры; многие игроки также вертикально интегрированы с конечными потребителями, то есть их товарами выступает хлеб и хлебобулочные изделия; при этом они также могут кроме продажи муки осуществлять закупку муки у таких компаний, как ООО "Мелькрук"; поэтому в рамках анализа необходимо вычленить выручку у компаний, формируемую за счет реализации пшеничной муки.
Таким образом, первым шагом при формировании выборки является рассмотрение ведущих предприятий ЦФО и вычленение из них тех, которые являются схожими по масштабам своей деятельности. К ним относятся ООО "Ливенский КХП ЗАО "АПК "Орловская Нива"; ЗАО "Воротынский КХП"; ОАО "Тульский комбинат хлебопродуктов"; ЗАО "Орловский хлебокомбинат"; ЗАО "Курский хлебокомбинат продуктов"; ОАО "Рязаньзернопродукт"; ОАО "Мелькомбинат"; ЗАО "Комбинат хлебопродуктов Старооскольский".
Судя по полученным данным, из дальнейшего анализа необходимо исключить компании, значительно превосходящие ООО "Мелькрук" по выручке. Следующим шагом послужит оценка компаний, схожих по масштабам деятельности, а именно ООО "Ливенский КХП ЗАО "АПК "Орловская Нива", ЗАО "Воротынский КХП", ОАО "Тульский комбинат хлебопродуктов", ЗАО "Орловский хлебокомбинат", ЗАО "Курский хлебокомбинат продуктов". Для того чтобы определить коэффициент операционной эффективности необходимо найти операционную эффективность по выборке и для анализируемого предприятия. По выборке по данным за 2013 год операционная эффективность равна 1,115 (для нахождения выручка от реализации продукции делится на затраты от реализации продукции агрегировано по выборке); операционная эффективность предприятия оказывается равной 1,12 (выручка от реализации продукции делится на затраты от реализации продукции).
Аналогичные расчеты применялись и для данных за 2012 год; операционная эффективность по выборке равнялась 1,025; операционная эффективность предприятия 1,43. Данные показатели свидетельствуют о прибыльности предприятий; при этом значение операционной эффективности исследуемого предприятия к 2013 году снизилось. Коэффициенты операционной эффективности, равные отношению операционной эффективности предприятия к операционной эффективности по выборке, равны в 2013 году 0,99 и в 2012 1,4. Показатели свидетельствуют о том, что компания в 2012 году действовала успешнее своих конкурентов, а в 2013 году значения сравнялись. Данное различие объясняется ростом дебиторской задолженности, которая в свою очередь, по оценкам экспертов компании, является следствием высокой рыночной власти текущих потребителей компании, способных диктовать собственные условия.
Коэффициент стратегического позиционирования, определяемый корнем из соотношения изменения доли рынка предприятия и изменения доли рынка выборки в сравнении с предыдущим периодом, равен 1,4, что свидетельствует о том, что предприятие больше увеличило свою долю рынка в сравнении с конкурентами.
Конечный коэффициент, равный произведению коэффициента стратегического позиционирования и коэффициента операционной эффективности, составляет 1,456; что говорит о более высокой конкурентоспособности предприятия на данном этапе развития к конкурентам. Таким образом, согласно предположению о значении, превышающем 1, компания должна направить свои действия на увеличение своего присутствия, разработку стратегии роста. Успех рыночных позиций компании ООО "Мелькрук" в сравнении с основными схожими конкурентами по масштабу деятельности в ЦФО объясняется спецификой регионального рынка, на котором ряд крупных агропромышленных предприятий разорено, и, как уже было отмечено ранее, действует только 2 мельницы на всей территории Брянской области. Для укрепления своих рыночных позиций компании необходимо выбрать стратегию роста.
Похожие статьи
-
Анализ мукомольной отрасли в РФ - Разработка стратегии роста для компании
Традиционно главным ценообразующим фактором мукомольной отрасли является стоимость зерна на рынке. Наибольший объем производства пшеницы приходится на...
-
Общая характеристика компании История компании ООО Мелькрук начинается с конца 2011 года; до этой даты осуществлялся двухгодичный инвестиционный период....
-
На каждом из этапов стратегического процесса за основу берутся определенные подходы. На первых двух стадиях используются такие методы, как PEST-анализ,...
-
Определение стратегии роста для компании ООО "Мелькрук" - Разработка стратегии роста для компании
Первым шагом при формировании матрицы SWOT-анализа выступает выделение сильных и слабых сторон компании и их ранжирование по приоритетности. Как было...
-
Анализ внутренней среды компании ООО "Мелькрук" - Разработка стратегии роста для компании
В связи со спецификой малого и среднего бизнеса при осуществления анализа деятельности компании на основе цепочки ценности Портера, необходимо сузить...
-
Особенности стратегического процесса в малом и среднем бизнесе Главная парадигма стратегического менеджмента обосновывается двумя следующими принципами:...
-
Анализ рынка муки в РФ - Разработка стратегии роста для компании
Наиболее распространенным видом муки является пшеничная мука; осуществляется производство муки преимущественно высшего сорта, первого и второго. Объем...
-
Стратегия роста компании - это выход на рыночный сегмент в секторе промышленных переработок, затрагивающий производство полуфабрикатов, в течение двух...
-
Введение - Разработка стратегии роста для компании
Исследования стратегического менеджмента всегда уделяли мало внимания малому и среднему бизнесу, так как собственники данных предприятий не обладают...
-
Заключение - Разработка стратегии роста для компании
В ходе проведенного исследования разработана стратегия роста для компании ООО "Мелькрук". Для достижения поставленной цели в ходе работы определены: -...
-
Определив закономерности формирования стадий стратегического процесса, остановимся на кратком анализе специфики существующих подходов к стратегии,...
-
Заключение - Проблемы разработки и реализации конкурентных стратегий
Конкурентоспособность является основной характеристикой деятельности предприятия на рынке. Конкурентоспособность компании - относительный показатель,...
-
На сегодняшний день доля ООО "ИнжГазСтрой" на региональном рынке республики Коми составляет около 20%, остальные 80% приходятся на 4 компании. Лидерами в...
-
Проведем анализ пяти сил влияния по Портеру для выявления наиболее влияющих на предприятие АО "ТП" сил. Пять сил Портера включают в себя оценку влияния...
-
Совершенствование стратегии развития конкурентоспособности ООО "ИнжГазСтрой" Все уже привыкли к тому, что стандарты ИСО серии 9000 -- самые...
-
Понятие и содержание концепта "конкурентоспособность" Конкуренция - это состязательность, противоборство на рынке между производителями товаров и услуг...
-
Анализ конкурентной среды фармацевтической отрасли по Портеру Для проведения исследования конкурентной среды фармацевтической индустрии по Портеру...
-
В рамках данной главы для проведения сравнительного анализа поведения российских, индийских и китайских фармацевтических компаний был выполнен анализ...
-
Мы живем в так называемом "обществе потребления". Вокруг нас товары и услуги, легкодоступные, вопрос только в том, есть ли у нас достаточно времени и...
-
Конкурентная стратегия - Это обобщенная модель действий и совокупность правил, которыми должна руководствоваться организация при принятии решений для...
-
Актуальность. Актуальность выбранной темы заключается в том, что компания Epson - это компания, которая, благодаря огромному упорству и таланту своих...
-
Заключение, Источники - Оценка конкурентных позиций предприятия как элемент разработки стратегии
Разработка стратегии деятельности предприятия всегда предполагает исследование деятельности конкурентов. Сравнительный анализ маркетинговых инструментов,...
-
Направление повышения конкурентоспособности предприятия 1. Конкурентная стратегия: Необходимо разрабатывать стратегии, направленные на завоевание рынка и...
-
Общеизвестный факт, что фармацевтическая индустрия, в настоящий момент стремительно развивающаяся и характеризующаяся стабильными большими объемами...
-
Списание безнадежной дебиторской задолженности Обращаясь к анализу, нами было выявлено, что у компании имеются большие дебиторские задолженности....
-
Разработка стратегии важная составляющая деятельности предприятия, и его устойчивые конкурентные позиции являются гарантом эффективной деятельности в...
-
Выделяют два подхода к определению конкурентоспособности: - Подход, основанный на ценовой конкуренции. Ценовая конкуренция это конкурентная борьба,...
-
Введение - Проблемы разработки и реализации конкурентных стратегий
Конкурентоспособность стратегический экономический Конкурентоспособность - это одна из важнейших составляющих успеха любой организации. Она не только...
-
Исследование конкурентных стратегий, применяемых китайскими компаниями в условиях глобальной конкуренции, начнем с проведения SWOT-анализа китайской...
-
Поглощение одной компании другой является весьма распространенным механизмом корпоративного строительства. Самый сложный процесс -- определение стоимости...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ и прогнозирование уровня конкурентоспособности компаний строительного комплекса
В ходе проведенного исследования была построена logit-модель вероятности дефолта для непубличных компаний строительного комплекса. Данная модель поможет...
-
Лизинг - Проблемы разработки и реализации конкурентных стратегий
Для улучшения финансового состояния предприятия предлагается использовать лизинг вместо кредитования. Таким образом, произойдет уменьшение расходов за...
-
Для оценки интеллектуального капитала в компаниях транспортной отрасли было принято использовать коэффициент Тобина. Так как он является одним из самых...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Оценка интеллектуального капитала в компаниях транспортной отрасли
Интеллектуальный капитал является важнейшим капиталом на любом предприятии. Поэтому изучаемая тема является весьма актуальной. Теоретической базой данной...
-
Как было отмечено ранее, складские помещения ОДО "Тут и Там Логистикс", расположенные в Минске относятся к классу А. Характеристика складских помещений...
-
Организационно-экономическая характеристика ООО "Ингазстрой" Общество с ограниченной ответственностью "ИнжГазСтрой" начало свою деятельность в 2002 году....
-
Ключевые факторы конкурентного преимущества - это характерный для определенной отрасли перечень факторов, приносящих ей преимущества перед другими...
-
Многоугольник конкуренции - Оценка конкурентных позиций предприятия как элемент разработки стратегии
Критерии конкурентоспособности Наименование План действий по улучшению конкурентной позиции 1 2 3 4 Стоимость транспортировки 5 10 7 4 Снижение...
-
Понятие конкурентного преимущества - Ключевые факторы конкурентного преимущества в мировой экономике
"Продуктом" системы управления рыночными возможностями компании являются конкурентные преимущества. Подобно тому, как не существует компании без...
-
История, миссия, стратегия ОАО "ЧТПЗ" Группа ЧТПЗ является одной из ведущих промышленных групп металлургического комплекса России. По итогам 2008 года...
Разработка стратегии роста для компании ООО "Мелькрук", Диагностика текущего конкурентного положения компании ООО "Мелькрук" - Разработка стратегии роста для компании