Введение, Влияние внешних факторов на деятельность предприятия - Оценка конкурентных позиций предприятия как элемент разработки стратегии

Разработка стратегии важная составляющая деятельности предприятия, и его устойчивые конкурентные позиции являются гарантом эффективной деятельности в целом. АО "Транснефть - Прикамье" (АО "ТП") одно из крупнейших дочерних обществ ОАО "Транснефть". Основными направлениями деятельности АО "ТП" являются:

    ? транспортировка нефти по магистральным трубопроводам; ? хранение нефти; ? эксплуатация и капитальный ремонт объектов магистрального трубопроводного транспорта, диагностические, профилактические и аварийно-восстановительные работы.
основные направления деятельности ао

Рисунок 1. Основные направления деятельности АО "ТП"

Источник: составлено автором

Влияние внешних факторов на деятельность предприятия

Нефтеперерабатывающая отрасль - одна из главных отраслей экономики страны и мира. АО "ТП" в составе организации системы Транснефть действует в четко определенной и относительно стабильной среде регулирования, где главную роль играют государственные органы (100% уставного капитала АО "ТП" принадлежит государству), что позволяет государству оказывать существенное влияние на развитие отрасли. Ввиду активного государственного вмешательства можно говорить о некоторой стабильности развития отрасли.

Экономическая ситуация влияет на развитие нефтеперерабатывающей отрасли. Кризисные ситуации в мировой и российской экономике способствуют возникновению рисков [2], которые могут угрожать стабильности нефтедобывающих компаний. Однако следует заметить, что период кризиса не всегда пагубно сказывается на состоянии дел на предприятии, а зачастую заставляет компании самым тщательным образом анализировать имеющиеся проблемы, оценивать риски, выявлять слабые места и вырабатывать меры по их ликвидации [3].

Нефтеперерабатывающая отрасль отличается высокой степенью технологичности. Разработка и использование технологических инноваций ведет к устойчивому росту отрасли в перспективе.

В совокупности внешние и внутренние сильные стороны предприятия открывают для него большие перспективы в рамках инвестирования и расширения деятельности. То, что компания является государственной естественной монополией, свидетельствует о том, что ее стратегический курс имеет государственный аспект, следовательно, государственная поддержка является наиболее сильной внешней и внутренней ее стороной, что гарантирует ей большую устойчивость и конкурентоспособность.

Похожие статьи




Введение, Влияние внешних факторов на деятельность предприятия - Оценка конкурентных позиций предприятия как элемент разработки стратегии

Предыдущая | Следующая