Анализ конкурентной среды фармацевтической индустрии и конкурентных стратегий российских, индийских и китайских компаний, Анализ конкурентной среды фармацевтической отрасли по Портеру - Международный рынок фармацевтической продукции

Анализ конкурентной среды фармацевтической отрасли по Портеру

Для проведения исследования конкурентной среды фармацевтической индустрии по Портеру используем теоретические основы, которые были рассмотрены ранее в рамках данной работы. Как уже упоминалось, данная бизнес-модель стратегического планирования предполагает наличие неких пяти конкурентных сил, а именно, угрозы появления новых игроков, влияния поставщиков, влияния покупателей, угрозы товаров-субститутов и внутриотраслевой конкуренции, с целью противостоять которым и занять успешную позицию на рынке компания формирует ту или иную конкурентную стратегию. Проанализируем мировой фармацевтический рынок с точки зрения воздействия на него каждой из вышеупомянутых пяти сил, чтобы использовать полученную информацию в дальнейшем для определения конкурентных стратегий российских, индийских и китайских фармацевтических производителей в условиях глобальной конкуренции. Прежде чем перейти непосредственно к анализу, обратим внимание на то, что поскольку все три государства - Россия, Индия и Китай - экспортируют в том или ином объеме медикаменты на рынки дальнего или ближнего зарубежья, исследование влияния конкурентных сил будет рассматриваться на примере мирового рынка лекарственных средств, а не локальных, конкретно для каждой из этих стран.

1. Угроза появления новых игроков (НИЗКАЯ).

Общеизвестным является тот факт, что индустрия фармацевтики, на локальном или же общемировом уровне, отличается, как правило, высокими уровнями прибыли ее представителей, что влечет за собой большое количество фирм, стремящихся стать полноправными игроками этого рынка и осуществлять производство и сбыт своей продукции, в том числе, и за пределы своей страны. Как бы то ни было, несмотря на огромный интерес к данной отрасли, она, в то же время, характеризуется наличием сравнительно высоких барьеров входа, существенно осложняющих появление новых производителей лекарственных средств. Так, основными барьерами, оказывающими прямое влияние на формирование фармацевтических рынков подавляющего большинства государств, являются такие факторы, как:

Наличие обязательного государственного патентования новоизобретенных медикаментов, получение одобрения специальных государственных органов, осуществляющих проверку потенциальной продукции на эффективность и безопасность, к примеру, таких организаций, как the US Food and Drug Administration в США, the Pharmaceutical and Medical Devices Agency в Японии и т. д.;

Большие временные и материальные затраты для выведения нового лекарственного средства на рынок - 10-15 лет; огромные затраты на научно-исследовательскую деятельность, маркетинг производимой продукции и т. д. для компаний, производящих инновационные ЛС, или же на покупку лицензии для производства воспроизведенного медикамента доя компаний, специализирующихся на производстве дженериков;

Приверженность покупателей к определенным брендам, марке, продукции, которая производится и активно рекламируется всемирно известными крупными компаниями;

Действие законодательства, направленного на защиту интеллектуальной собственности, защиту патентов; его усиление в рамках фармацевтических отраслей развивающихся государств и т. д.

2. Влияние покупателей (СИЛЬНОЕ).

В виду того, что в рамках фармацевтической отрасли основными покупателями медикаментов считаются государство и всевозможные государственные программы, больничные учреждения, аптеки, компании, предоставляющие услуги страхования здоровья, уровень влияния покупателей расценивается как высокий. Стоит отметить, что уникальной чертой рынка лекарственных средств является и тот факт, что на конечный выбор непосредственного потребителя медикамента зачастую влияет никто иной, как лечащий врач, что может быть наглядно продемонстрировано на примере рецептурных препаратов, чья реклама в СМИ запрещена во многих государствах и чья покупка без рецепта представляется невозможной. Также на продажи лекарственных препаратов большое влияние оказывают действия государства, которые, в свою очередь, могут быть направлены на снижение уровня цен или же стимулирование производства и сбыта определенного вида ЛС (например, дженериков в виду их доступности для широких слоев населения).

3. Влияние поставщиков (СРЕДНЕЕ).

Поставщики в мировой фармацевтической индустрии представлены преимущественно многочисленными производителями активных фармацевтических ингредиентов и лабораторного оборудования, которые характеризуются, как правило, малой степенью дифференциации. Именно поэтому фармацевтические фирмы для осуществления непосредственного производства ЛС закупают на контрактной основе требуемую продукцию у нескольких поставщиков, существенно снижая тем самым степень своей зависимости от одного из них. Как бы то ни было, влияние данной конкурентной силы может увеличиваться в тех случаях, когда производителю медикаментов для производства требуется наличие уникального химического элемента или специального оборудования.

4. Угроза товаров-субститутов (СРЕДНЯЯ).

В виду того, что продукция, производимая в рамках фармацевтической индустрии, непосредственно влияет на состояние нашего здоровья, и, как следствие, на уровень нашей жизни, наше существование без нее в условиях настоящего времени практически невообразимо или, по крайней мере, чрезвычайно проблематично. Как бы то ни было, фармацевтическая отрасль также подразумевает наличие товаров-заменителей - в этом случае, субститутами оригинальным препаратом выступают дженерики, или, так называемые, воспроизведенные лекарственные средства, брендированные дженерики, биофармацевтические препараты, а также традиционные медицинские средства (что было отмечено ранее при экономическом анализе индийских и китайских фармацевтических рынков).

5. Внутриотраслевая конкуренция (ВЫСОКАЯ).

Индустрия производства лекарственных средств, как уже упоминалось ранее, способна приносить чрезвычайно высокие доходы основным игрокам фармацевтического рынка, представленными, преимущественно, международными компаниями, объединенными в условную картель под названием "Big Pharma". И несмотря на то, что совокупная доля, которой обладают десять самых крупных ее участников, за последние годы практически не изменилась, составляя, соответственно, чуть менее 50% от общемирового рынка, можно утверждать, что фармацевтическая отрасль характеризуется чрезвычайно высоким уровнем конкуренции, что подтверждают многочисленные сделки слияний и поглощений, проводимые в ее рамках, большие объемы средств, затрачивающиеся на изобретение и вывод на рынок инновативных препаратов, возросшее количество патентов и стремление компаний как можно более надежно защитить свои права на них и т. д.

Похожие статьи




Анализ конкурентной среды фармацевтической индустрии и конкурентных стратегий российских, индийских и китайских компаний, Анализ конкурентной среды фармацевтической отрасли по Портеру - Международный рынок фармацевтической продукции

Предыдущая | Следующая