Анализ конкурентной среды фармацевтической индустрии и конкурентных стратегий российских, индийских и китайских компаний, Анализ конкурентной среды фармацевтической отрасли по Портеру - Международный рынок фармацевтической продукции
Анализ конкурентной среды фармацевтической отрасли по Портеру
Для проведения исследования конкурентной среды фармацевтической индустрии по Портеру используем теоретические основы, которые были рассмотрены ранее в рамках данной работы. Как уже упоминалось, данная бизнес-модель стратегического планирования предполагает наличие неких пяти конкурентных сил, а именно, угрозы появления новых игроков, влияния поставщиков, влияния покупателей, угрозы товаров-субститутов и внутриотраслевой конкуренции, с целью противостоять которым и занять успешную позицию на рынке компания формирует ту или иную конкурентную стратегию. Проанализируем мировой фармацевтический рынок с точки зрения воздействия на него каждой из вышеупомянутых пяти сил, чтобы использовать полученную информацию в дальнейшем для определения конкурентных стратегий российских, индийских и китайских фармацевтических производителей в условиях глобальной конкуренции. Прежде чем перейти непосредственно к анализу, обратим внимание на то, что поскольку все три государства - Россия, Индия и Китай - экспортируют в том или ином объеме медикаменты на рынки дальнего или ближнего зарубежья, исследование влияния конкурентных сил будет рассматриваться на примере мирового рынка лекарственных средств, а не локальных, конкретно для каждой из этих стран.
1. Угроза появления новых игроков (НИЗКАЯ).
Общеизвестным является тот факт, что индустрия фармацевтики, на локальном или же общемировом уровне, отличается, как правило, высокими уровнями прибыли ее представителей, что влечет за собой большое количество фирм, стремящихся стать полноправными игроками этого рынка и осуществлять производство и сбыт своей продукции, в том числе, и за пределы своей страны. Как бы то ни было, несмотря на огромный интерес к данной отрасли, она, в то же время, характеризуется наличием сравнительно высоких барьеров входа, существенно осложняющих появление новых производителей лекарственных средств. Так, основными барьерами, оказывающими прямое влияние на формирование фармацевтических рынков подавляющего большинства государств, являются такие факторы, как:
Наличие обязательного государственного патентования новоизобретенных медикаментов, получение одобрения специальных государственных органов, осуществляющих проверку потенциальной продукции на эффективность и безопасность, к примеру, таких организаций, как the US Food and Drug Administration в США, the Pharmaceutical and Medical Devices Agency в Японии и т. д.;
Большие временные и материальные затраты для выведения нового лекарственного средства на рынок - 10-15 лет; огромные затраты на научно-исследовательскую деятельность, маркетинг производимой продукции и т. д. для компаний, производящих инновационные ЛС, или же на покупку лицензии для производства воспроизведенного медикамента доя компаний, специализирующихся на производстве дженериков;
Приверженность покупателей к определенным брендам, марке, продукции, которая производится и активно рекламируется всемирно известными крупными компаниями;
Действие законодательства, направленного на защиту интеллектуальной собственности, защиту патентов; его усиление в рамках фармацевтических отраслей развивающихся государств и т. д.
2. Влияние покупателей (СИЛЬНОЕ).
В виду того, что в рамках фармацевтической отрасли основными покупателями медикаментов считаются государство и всевозможные государственные программы, больничные учреждения, аптеки, компании, предоставляющие услуги страхования здоровья, уровень влияния покупателей расценивается как высокий. Стоит отметить, что уникальной чертой рынка лекарственных средств является и тот факт, что на конечный выбор непосредственного потребителя медикамента зачастую влияет никто иной, как лечащий врач, что может быть наглядно продемонстрировано на примере рецептурных препаратов, чья реклама в СМИ запрещена во многих государствах и чья покупка без рецепта представляется невозможной. Также на продажи лекарственных препаратов большое влияние оказывают действия государства, которые, в свою очередь, могут быть направлены на снижение уровня цен или же стимулирование производства и сбыта определенного вида ЛС (например, дженериков в виду их доступности для широких слоев населения).
3. Влияние поставщиков (СРЕДНЕЕ).
Поставщики в мировой фармацевтической индустрии представлены преимущественно многочисленными производителями активных фармацевтических ингредиентов и лабораторного оборудования, которые характеризуются, как правило, малой степенью дифференциации. Именно поэтому фармацевтические фирмы для осуществления непосредственного производства ЛС закупают на контрактной основе требуемую продукцию у нескольких поставщиков, существенно снижая тем самым степень своей зависимости от одного из них. Как бы то ни было, влияние данной конкурентной силы может увеличиваться в тех случаях, когда производителю медикаментов для производства требуется наличие уникального химического элемента или специального оборудования.
4. Угроза товаров-субститутов (СРЕДНЯЯ).
В виду того, что продукция, производимая в рамках фармацевтической индустрии, непосредственно влияет на состояние нашего здоровья, и, как следствие, на уровень нашей жизни, наше существование без нее в условиях настоящего времени практически невообразимо или, по крайней мере, чрезвычайно проблематично. Как бы то ни было, фармацевтическая отрасль также подразумевает наличие товаров-заменителей - в этом случае, субститутами оригинальным препаратом выступают дженерики, или, так называемые, воспроизведенные лекарственные средства, брендированные дженерики, биофармацевтические препараты, а также традиционные медицинские средства (что было отмечено ранее при экономическом анализе индийских и китайских фармацевтических рынков).
5. Внутриотраслевая конкуренция (ВЫСОКАЯ).
Индустрия производства лекарственных средств, как уже упоминалось ранее, способна приносить чрезвычайно высокие доходы основным игрокам фармацевтического рынка, представленными, преимущественно, международными компаниями, объединенными в условную картель под названием "Big Pharma". И несмотря на то, что совокупная доля, которой обладают десять самых крупных ее участников, за последние годы практически не изменилась, составляя, соответственно, чуть менее 50% от общемирового рынка, можно утверждать, что фармацевтическая отрасль характеризуется чрезвычайно высоким уровнем конкуренции, что подтверждают многочисленные сделки слияний и поглощений, проводимые в ее рамках, большие объемы средств, затрачивающиеся на изобретение и вывод на рынок инновативных препаратов, возросшее количество патентов и стремление компаний как можно более надежно защитить свои права на них и т. д.
Похожие статьи
-
Общеизвестный факт, что фармацевтическая индустрия, в настоящий момент стремительно развивающаяся и характеризующаяся стабильными большими объемами...
-
В рамках данной главы для проведения сравнительного анализа поведения российских, индийских и китайских фармацевтических компаний был выполнен анализ...
-
Исследование конкурентных стратегий, применяемых китайскими компаниями в условиях глобальной конкуренции, начнем с проведения SWOT-анализа китайской...
-
С целью определить конкурентные стратегии российских фармацевтических производителей в условиях глобальной конкуренции используем такой инструмент...
-
Конкурентный фармацевтический российский китайский Определение фармацевтической отрасли Мировая отрасль фармацевтики представляет собой совокупность...
-
Аналогичным образом, как это было сделано ранее на примере российской фармацевтической отрасли, проведем SWOT - анализ индийской индустрии производства...
-
Теперь проанализируем непосредственно китайский фармацевтический рынок, неоднократно фигурировавший ранее в рамках данной работы при описании как...
-
Российский фармацевтический рынок на протяжении последних лет по праву считается одним из самых перспективных и активно развивающихся. Так, с 2011 по...
-
Заключение - Международный рынок фармацевтической продукции
На протяжении последних лет роль государств с быстроразвивающейся экономикой в рамках мировой отрасли производства лекарственных средств существенно...
-
В 2000-е гг. произошло 1345 слияний и поглощений в мировой фармацевтической отрасли на общую сумму 690 млрд. долларов США. По данным, собранным...
-
Начиная с конца 1990-х годов фармацевтическая индустрия столкнулась с высоким уровнем глобализации отрасли, обусловленной ростом издержек на создание и...
-
Анализ мукомольной отрасли в РФ - Разработка стратегии роста для компании
Традиционно главным ценообразующим фактором мукомольной отрасли является стоимость зерна на рынке. Наибольший объем производства пшеницы приходится на...
-
Индийский фармацевтический рынок, как и российский, рассмотренный ранее, пока еще не входит в десятку крупнейших рынков мира, но также характеризуется...
-
Внешние факторы могут быть как источником преимуществ, открывая новые возможности для роста, так и источником проблем. При разработке проекта ТЛЦ во...
-
Обзор мировой фармацевтической отрасли Данный раздел посвящен обзору мировой фармацевтической отрасли и анализу основных тенденций, имеющих в ней место...
-
Введение - Оценка эффективности слияний и поглощений в фармацевтической отрасли
Одним из наиболее социально значимых секторов экономики является фармацевтическая отрасль, чье устойчивое развитие способствует улучшению системы...
-
Теория конкурентных преимуществ - Основные концепции международной торговли
В статье "Конкурентные преимущества стран" в 1990 году М. Портер предложил новый подход к анализу теории международной торговли. В отличие от...
-
Итак, каковы же основные мотивы слияний и поглощений в фармацевтической отрасли? Условно их можно подразделить на 2 группы: мотивы, характерные именно...
-
Экономический анализ мирового фармацевтического рынка Мировой фармацевтический рынок, как было установлено ранее, представляет собой пример...
-
Анализ внутренней среды компании ООО "Мелькрук" - Разработка стратегии роста для компании
В связи со спецификой малого и среднего бизнеса при осуществления анализа деятельности компании на основе цепочки ценности Портера, необходимо сузить...
-
Общая характеристика компании История компании ООО Мелькрук начинается с конца 2011 года; до этой даты осуществлялся двухгодичный инвестиционный период....
-
Анализ рынка муки в РФ - Разработка стратегии роста для компании
Наиболее распространенным видом муки является пшеничная мука; осуществляется производство муки преимущественно высшего сорта, первого и второго. Объем...
-
Ключевые факторы конкурентного преимущества - это характерный для определенной отрасли перечень факторов, приносящих ей преимущества перед другими...
-
Анализ рынка грузоперевозок в России Под транспортной отраслью в данной работе следует понимать те компании, которые занимаются логистическими и...
-
Введение - Международный рынок фармацевтической продукции
В течение последних десятилетий рынок фармацевтической продукции, ввиду стремительного развития высоких технологий и науки, остается одним из наиболее...
-
На сегодняшний день доля ООО "ИнжГазСтрой" на региональном рынке республики Коми составляет около 20%, остальные 80% приходятся на 4 компании. Лидерами в...
-
На каждом из этапов стратегического процесса за основу берутся определенные подходы. На первых двух стадиях используются такие методы, как PEST-анализ,...
-
Модели, построенные в предыдущих разделах, показали, что в целом сделки M&;A оказывают значимое положительное влияние на операционную эффективность...
-
Введение - Слияния и поглощения на фармацевтическом рынке и их влияние на стоимость компаний
Фармацевтическая промышленность занимается исследованием, разработкой, производством и выпуском лекарственных средств и препаратов. Данная отрасль...
-
В данном разделе представлен обзор работ, посвященных оценке эффективности слияний и поглощений как в экономике в целом, так и в фармацевтической отрасли...
-
Актуальность. Актуальность выбранной темы заключается в том, что компания Epson - это компания, которая, благодаря огромному упорству и таланту своих...
-
Определение стратегии роста для компании ООО "Мелькрук" - Разработка стратегии роста для компании
Первым шагом при формировании матрицы SWOT-анализа выступает выделение сильных и слабых сторон компании и их ранжирование по приоритетности. Как было...
-
Заключение - Оценка эффективности слияний и поглощений в фармацевтической отрасли
Фармацевтическая отрасль является одним из наиболее значимых, стремительно развивающихся, инновационных и глобализированных секторов экономики. До 80-х...
-
Введение - Конкурентная среда в условиях рыночной экономики. Премии в области качества
Наличие конкурентной среды в условиях рыночной экономики обязывает уделять огромное внимание проблемам качества. Серьезная конкурентная борьба обусловила...
-
Диагностика текущего конкурентного положения компании ООО "Мелькрук" Для оценки текущей конкурентоспособности предприятия воспользуемся динамическим...
-
Сущность и факторы конкурентоспособности организации Конкурентоспособность организации - это умение организации проектировать, производить и...
-
Поглощение одной компании другой является весьма распространенным механизмом корпоративного строительства. Самый сложный процесс -- определение стоимости...
-
Животноводство является важной отраслью сельского хозяйства, дающей более половины его валовой продукции. Значение этой отрасли определяется не только...
-
В российской практике на сегодняшний день можно отметить два вида кооперации: совместные предприятия (СП) на лицензионной основе (НДПИ плюс таможенные...
-
Понятие и содержание концепта "конкурентоспособность" Конкуренция - это состязательность, противоборство на рынке между производителями товаров и услуг...
Анализ конкурентной среды фармацевтической индустрии и конкурентных стратегий российских, индийских и китайских компаний, Анализ конкурентной среды фармацевтической отрасли по Портеру - Международный рынок фармацевтической продукции