Введение - Разработка стратегии роста для компании
Исследования стратегического менеджмента всегда уделяли мало внимания малому и среднему бизнесу, так как собственники данных предприятий не обладают необходимым запасом времени и финансовых ресурсов, чтобы тщательно анализировать эффект своих действий и взвешивать возможные варианты развития. Если в крупном бизнесе разработкой стратегии занимаются целые проектные группы, то на малых и средних предприятиях аналитическая работа часто заканчивается на стадии интуитивного формирования общего видения предприятия на ближайшие несколько лет. В России стратегическое планирование в малом и среднем бизнесе не распространено, но усиление конкуренции, потеря рыночных позиций влияет на собственников предприятий и делает актуальным внедрение стратегических процессов. Прогнозирование развития компании невозможно учитывать без анализа внешней среды конкретной отрасли и понимания стратегического потенциала бизнеса, поэтому в связи с этим становится актуальным исследование, касающееся прохождений основных стадий стратегического процесса и разработки стратегии развития для малого и среднего бизнеса. конкурентный стратегический бизнес мукомольный
ООО "Мелькрук" - одно из динамично развивающихся зерноперерабатывающих предприятий Брянской области, производящее и поставляющее на местные и региональные рынки пшеничную муку высшего, первого и второго сорта. Несмотря на достаточно малый размер компании, производительность мельницы, находящейся в собственности, составляет около 2 тысяч тонн в месяц, предприятие занимает одну из лидирующих позиций в регионе в связи с отсутствием конкуренции, связанным с банкротством крупных мукомольных предприятий. В текущих условиях собственники бизнеса отмечают наличие проблемы рыночной власти потребителей, поэтому для укрепления и усиления своих рыночных позиций у компании возникла потребность в выработке стратегии роста, определении ключевых направлений для дальнейшего развития.
Целью данной работы является разработка стратегии роста для компании ООО "Мелькрук" на рынке муки в ЦФО.
К основным задачам исследования относятся:
- 1) Определение особенностей стратегического процесса и формирования стратегии роста для компаний малого и среднего бизнеса 2) Изучение теоретической базы для анализа внешней и внутренней среды компании 3) Анализ взаимосвязи и дополняемости методов стратегического анализа 4) Сбор данных для анализа внешней и внутренней среды компании 5) Выявление ключевых тенденций рынка муки в РФ 6) Анализ движущих сил мукомольной отрасли и ее потенциала в РФ 7) Определение сильных и слабых сторон компании 8) Диагностика конкурентного положения предприятия 9) Определение стратегических альтернатив и стратегии роста для компании 10) Разработка рекомендаций по реализации стратегии роста
Объектом исследования является компания ООО "Мелькрук", а предметом - стадии стратегического процесса.
В первой главе работы рассматривается процесс формирования стратегического менеджмента в малом и среднем бизнесе, выделяются подходы к определению ключевых стадий стратегического процесса и стратегии роста бизнеса; анализируется ряд исследований, затрагивающих целесообразность использования стратегического менеджмента в малом и среднем бизнесе. Особое внимание уделяется теоретическим подходам формирования стратегии роста и подбору необходимых инструментов стратегического анализа внешней и внутренней среды, таких как PEST-анализ, 5 сил Портера, SWOT-анализ, цепочка ценности Портера, динамический метод оценки конкурентоспособности. Во второй главе, состоящей из пяти частей, характеризуется деятельность компании, анализируется рынок муки и определяется прогноз его развития в России до 2018 года; рассматривается мукомольная отрасль и производится диагностика внутренней среды компании; используются такие инструменты стратегического анализа, как PEST, 5 сил Портера.
В третьей главе оценивается текущее конкурентное положение компании с помощью динамического метода оценки конкурентоспособности и разрабатываются стратегические альтернативы с помощью SWOT-анализа, выбирается необходимая для внедрения стратегия роста бизнеса, а также вырабатывается комплекс мер по реализации стратегии роста для компании.
Для подготовки первой части работы рассматриваются научные материалы, в первую очередь, таких авторов, как Ф. Аналоуи, А. Карами, А. Томпсона, А. Стрикленда и ряда отечественных и зарубежных исследований, касающихся особенностей стратегического менеджмента в малом и среднем бизнесе и использования методов стратегического анализа.
В ходе подготовки второй главы используются данные Федеральной службы государственной статистики, Министерства экономического развития, Федеральной таможенной службы, Федеральной налоговой службы, Таможенного союза ЕврАзЭсС, Всемирной торговой организации, а также результаты проведенных исследований по опросу потребителей муки, аудиту розничной торговли мукой, опросов экспертов пищевой промышленности, официальная финансовая и внутренняя отчетность компании и информационные отчеты конкурентов.
Для подготовки третьей главы берутся результаты, полученные после анализа внешней и внутренней среды компании и вторичные информационные источники, необходимые для определения новых категорий потребителей компании.
Похожие статьи
-
Определив закономерности формирования стадий стратегического процесса, остановимся на кратком анализе специфики существующих подходов к стратегии,...
-
Заключение - Разработка стратегии роста для компании
В ходе проведенного исследования разработана стратегия роста для компании ООО "Мелькрук". Для достижения поставленной цели в ходе работы определены: -...
-
Особенности стратегического процесса в малом и среднем бизнесе Главная парадигма стратегического менеджмента обосновывается двумя следующими принципами:...
-
На каждом из этапов стратегического процесса за основу берутся определенные подходы. На первых двух стадиях используются такие методы, как PEST-анализ,...
-
Определение стратегии роста для компании ООО "Мелькрук" - Разработка стратегии роста для компании
Первым шагом при формировании матрицы SWOT-анализа выступает выделение сильных и слабых сторон компании и их ранжирование по приоритетности. Как было...
-
Анализ внутренней среды компании ООО "Мелькрук" - Разработка стратегии роста для компании
В связи со спецификой малого и среднего бизнеса при осуществления анализа деятельности компании на основе цепочки ценности Портера, необходимо сузить...
-
Анализ мукомольной отрасли в РФ - Разработка стратегии роста для компании
Традиционно главным ценообразующим фактором мукомольной отрасли является стоимость зерна на рынке. Наибольший объем производства пшеницы приходится на...
-
Диагностика текущего конкурентного положения компании ООО "Мелькрук" Для оценки текущей конкурентоспособности предприятия воспользуемся динамическим...
-
Общая характеристика компании История компании ООО Мелькрук начинается с конца 2011 года; до этой даты осуществлялся двухгодичный инвестиционный период....
-
Актуальность. Актуальность выбранной темы заключается в том, что компания Epson - это компания, которая, благодаря огромному упорству и таланту своих...
-
Введение - Проблемы разработки и реализации конкурентных стратегий
Конкурентоспособность стратегический экономический Конкурентоспособность - это одна из важнейших составляющих успеха любой организации. Она не только...
-
Анализ рынка муки в РФ - Разработка стратегии роста для компании
Наиболее распространенным видом муки является пшеничная мука; осуществляется производство муки преимущественно высшего сорта, первого и второго. Объем...
-
Разработка стратегии важная составляющая деятельности предприятия, и его устойчивые конкурентные позиции являются гарантом эффективной деятельности в...
-
Общеизвестный факт, что фармацевтическая индустрия, в настоящий момент стремительно развивающаяся и характеризующаяся стабильными большими объемами...
-
Стратегия роста компании - это выход на рыночный сегмент в секторе промышленных переработок, затрагивающий производство полуфабрикатов, в течение двух...
-
Заключение - Проблемы разработки и реализации конкурентных стратегий
Конкурентоспособность является основной характеристикой деятельности предприятия на рынке. Конкурентоспособность компании - относительный показатель,...
-
Введение - Разработка прогноза для структуры доходов населения Тюменской области
Рыночные преобразования оказывают существенное влияние на зависимость экономической системы от материального благополучия населения, формирующего...
-
Рейтинг "Doing Business" ("DB") - это рейтинг стран, составляемый специалистами Всемирного Банка при участии внешних сторон с 2002 года и отражающий...
-
Введение - Слияния и поглощения на фармацевтическом рынке и их влияние на стоимость компаний
Фармацевтическая промышленность занимается исследованием, разработкой, производством и выпуском лекарственных средств и препаратов. Данная отрасль...
-
На сегодняшний день доля ООО "ИнжГазСтрой" на региональном рынке республики Коми составляет около 20%, остальные 80% приходятся на 4 компании. Лидерами в...
-
Миссия компании. Мы работаем для того, чтобы оправдывать и превосходить ожидания пользователей во всем мире, делать их жизнь ярче и насыщеннее, предлагая...
-
Мы живем в так называемом "обществе потребления". Вокруг нас товары и услуги, легкодоступные, вопрос только в том, есть ли у нас достаточно времени и...
-
Введение - Гармонизация стратегий государства и бизнеса как инструмент устойчивого развития
В статье выделены основные недостатки процессов стратегического управления на уровне государства и отдельных организаций при взаимодействии государства и...
-
Развитие конкурентоспособных субъектов малого и среднего бизнеса (МСБ) является центральной темой в достижении устойчивого экономического роста. Малый и...
-
Создание мультимодального логистического комплекса на станции Доскино Одной из самых острых проблем в области становления и развития транспортной...
-
Заключение, Источники - Оценка конкурентных позиций предприятия как элемент разработки стратегии
Разработка стратегии деятельности предприятия всегда предполагает исследование деятельности конкурентов. Сравнительный анализ маркетинговых инструментов,...
-
Конкурентная стратегия - Это обобщенная модель действий и совокупность правил, которыми должна руководствоваться организация при принятии решений для...
-
Для анализа был выбран временной диапазон с 2004 года по 2014 год. В целях построения прогнозной модели собранные годовые данные были разделены на две...
-
ВВЕДЕНИЕ - Анализ и прогнозирование уровня конкурентоспособности компаний строительного комплекса
Актуальность темы исследования. Строительная отрасль характеризуется огромным количеством потенциальных исполнителей. Полный цикл возведения любого...
-
Введение - Экономические показатели деятельности страховой компании "Росгосстрах"
Основой процветания государства является выбор экономической модели и обеспечение ее трансформации в систему мирохозяйственных связей. Российскую...
-
Заключение - Компания Seiko Epson Corporation. Логистическая стратегия производственной компании
В процессе выполнения работы была предоставлена основная информация компании Epson в сфере принтеров. Были сделаны анализы, с помощью чего раскрыли роль...
-
Направление повышения конкурентоспособности предприятия 1. Конкурентная стратегия: Необходимо разрабатывать стратегии, направленные на завоевание рынка и...
-
В рамках данной главы для проведения сравнительного анализа поведения российских, индийских и китайских фармацевтических компаний был выполнен анализ...
-
Введение - Проблема взаимоотношений между бизнесом и государством
В настоящее время проблематике взаимоотношений между бизнесом и государством уделяется большое внимание со стороны как иностранных, так и российских...
-
Многоугольник конкуренции - Оценка конкурентных позиций предприятия как элемент разработки стратегии
Критерии конкурентоспособности Наименование План действий по улучшению конкурентной позиции 1 2 3 4 Стоимость транспортировки 5 10 7 4 Снижение...
-
Руководство компании очень ясно понимает, что если не удовлетворять нужды потребителей также эффективно, как это делают конкуренты, и не ставить себе...
-
Поглощение одной компании другой является весьма распространенным механизмом корпоративного строительства. Самый сложный процесс -- определение стоимости...
-
Варианты решения Единственный способ удержать свое доминирование на рынке - разработка технологии, с которой никакой другой производитель не смог бы...
-
Лизинг - Проблемы разработки и реализации конкурентных стратегий
Для улучшения финансового состояния предприятия предлагается использовать лизинг вместо кредитования. Таким образом, произойдет уменьшение расходов за...
-
ВВЕДЕНИЕ - Оценка интеллектуального капитала в компаниях транспортной отрасли
На данном этапе развития общества все важнее оказывается тот капитал, который воплощается в знаниях, опыте, навыках, умениях. Таким образом, речь пойдет...
Введение - Разработка стратегии роста для компании