Індивідуальні плани - Банківський менеджмент

Індивідуальні плани - це конкретні плани працівникам щодо залучення нових клієнтів, нарощування ресурсів, збільшення доходів за результатами своєї роботи чи зменшення витрат. Індивідуальні плани розвивають і конкретизують загальні показники розвитку банку, доведені до філій, є інструментом реалізації загальних планів банку. Індивідуальні плани повинні бути чіткими, точними і зрозумілими для людей за всіма своїми параметрами. Вони складаються для працівників відповідного профілю діяльності залежно від реальних можливостей працівника. Особливо важливі розробка й доведення індивідуальних завдань за пріоритетними напрямами роботи.

Так, у Промінвестбанку розроблено і доведено індивідуальні плани залучення ресурсів для керівного складу. Безумовно, керівники можуть і повинні залучати до цієї справи всіх працівників. Це прекрасний стимул і механізм для оцінки подальшого професійного росту працівників.

Як показують перші результати індивідуального планування, цей механізм є достатньо ефективним. Більшість працівників прагнуть досягти високих результатів. Індивідуальний план за І півріччя 2003 р. виконано на 98,2 відсотка. Тепер наше завдання - проаналізувати результати, виділити й оцінити кращих та гірших, визначити шляхи удосконалення даної роботи.

Практика індивідуальних планів ефективно працює в багатьох філіях щодо залучення підприємств, пенсіонерів, вкладників. Даний механізм доцільно поширювати й на інші сфери.

Керуючим важливо заохотити насамперед тих працівників, які досягають високих результатів з виконання індивідуальних планів. Індивідуальні плани слід розглядати як частину новаторсько-інноваційної роботи працівників. Це нові прийоми роботи, пропозиції щодо розвитку нових послуг, посилення позицій філій, ефективні досягнення в тих сферах, в яких індивідуальні плани ще не встановлено.

Необхідно створити банк професійних ідей, який дасть можливість визначити інтелектуальний потенціал подальшого розвитку банківської справи. В нього необхідно включити не тільки ефективні рішення щодо розвитку нових послуг, впровадження технологій, розширення мережі філій тощо, а й прізвища людей, які забезпечили ці досягнення. Така база може стати основою для виконання планів, обміну досвідом і розробки нових стратегій розвитку.

Таким чином, індивідуальне планування - це дієвий, важливий механізм реалізації загального бізнес-плану банку.

Похожие статьи

• Планування й організація роботи з клієнтами - Банківський менеджмент

  Плануючи роботу з клієнтами, слід враховувати такі два її важливі напрями: кількісний приріст клієнтів як юридичних, так і фізичних осіб та заходи,...

• Порядок визначення кількісних показників бізнес-плану (на прикладі бізнес-плану Промінвестбанку на 2003 р.) - Банківський менеджмент

  Основою складання бізнес-плану є прогнозний баланс банку, який містить такі основні планові показники банку на 2003 р.: * активи банку, в т. ч.:...

• Бізнес-планування діяльності банку, Сутність і мета складання бізнес-плану банку - Банківський менеджмент

  Сутність і мета складання бізнес-плану банку Бізнес-плани залежно від цільових орієнтирів підрозділяються на: Стратегічні; Довгострокові;...

• Системи та методи фінансового планування, Фінансова політика та бюджетування - Фінансовий менеджмент в комерційному банку

  Фінансова політика та бюджетування Основою функціональної системи управління банком є планування його діяльності з подальшим контролем за...

• Планування банківської діяльності - Банківський менеджмент

  Плануванню банківської діяльності, управлінню прибутковістю банку та управлінню банківськими ризиками присвячені відповідні розділи даної книги. Ми...

• Фінансове й бюджетне планування - Фінансовий менеджмент в комерційному банку

  Фінансове планування - це процес, що забезпечує перетворення цілей, задач банку і заходів щодо їхнього виконання в конкретні абсолютні і відносні...

• Інформаційна підтримка стратегічного планування - Банківський менеджмент

  Існують поняття стратегічних і тактичних цілей. Обидва вони певною мірою є умовними, оскільки тактичні цілі Правління банку можуть бути стратегічними для...

• Принципи та особливості фінансового менеджменту у банку - Фінансовий менеджмент в комерційному банку

  Фахівці з менеджменту вважають управління сучасним банком однією з найбільш складних сфер людської діяльності, оскільки в умовах становлення ринкових...

• Людський чинник і його роль у забезпеченні розвитку банку - Банківський менеджмент

  Робота з людьми - Це найскладніша діяльність особи, яка так чи інакше причетна до влади, великої чи малої. Тут є свої правила, свої несподіванки,...

• Управління фінансовими ризиками - Банківський менеджмент

  Аналіз рівня фінансових ризиків у Промінвестбанку. Під системою управління ризиками мається на увазі: Затверджена Правлінням банку система методик і...

• Основні ланки фінансового менеджменту - Фінансовий менеджмент в комерційному банку

  У цілому можна надати інформацію про основні ланки фінансового менеджменту у вигляді такої функціонально-організаційної схеми, у якій відображені всі...

• Сутність, роль і функції фінансового менеджменту - Фінансовий менеджмент в комерційному банку

  Сутність фінансового менеджменту виражається в обміні фінансових (грошових) ресурсів на фінансових ринках між продавцями й покупцями. Питання...

• Особливості оподаткування окремих видів операцій - Банківський менеджмент

  Відповідно до Закону "Про оподаткування прибутку підприємств" комерційні банки зобов'язані створювати страховий резерв для відшкодування можливих втрат...

• Аналіз ділянки ринку, Аналіз внутрішніх факторів у стратегії банку - Особливості стратегічного менеджменту

  Сфера, у якій функціонує банк і яка так само доступна для всіх конкурентів, називається ділянкою ринку. Відповідно до демографічних характеристик вона...

• Управління залученими коштами та фінансовими потоками - Банківський менеджмент

  Управління залученими коштами та фінансовими потоками є одним з найважливіших напрямів діяльності банку і потребує постійного вдосконалення. Аналіз...

• Формування кредитного портфеля та управління відсотковими ставками - Банківський менеджмент

  Формування кредитного портфеля та управління відсотковими ставками входить до числа основних економічних функцій комерційного банку. Від кредитної...

• Виконання податкових зобов'язань, Банк як суб'єкт податкових відносин - Банківський менеджмент

  Банк як суб'єкт податкових відносин Економічна політика в Україні в даний час спрямована насамперед на зміцнення політичних основ держави, підвищення...

• Управління банківськими ризиками - Банківський менеджмент

  В економічній літературі термін "ризик" Означає невизначеність щодо здійснення тієї чи іншої події в майбутньому. Ризик вимірюється ймовірністю того, що...

• Предложения по дальнейшему совершенствованию системы управления маркетинговой деятельности АО "Народный Банк Казахстана", Совершенствование системы управления маркетинговой деятельностью - Менеджмент и маркетинг в эффективном функционировании банковской сферы

  Совершенствование системы управления маркетинговой деятельностью Сегодня наиболее выгодные условия предлагают банки, давно и активно работающие с...

• Анализ системы управления АО "Народный Банк Казахстана" - Менеджмент и маркетинг в эффективном функционировании банковской сферы

  Банковский менеджмент - научная система управления банковским делом и персоналом, занятым в банковской сфере. Он базируется на научных методах...

• Анализ маркетинговой деятельности АО "Народный Банк Казахстана" - Менеджмент и маркетинг в эффективном функционировании банковской сферы

  Маркетинговое управление следует рассматривать с позиции преобразования банковских рынков сбыта в рынки покупателя. Специфика банковского маркетинга в АО...

• Управління інформаційними технологіями - Банківський менеджмент

  Банківський менеджмент неможливий без удосконалення управління інформаційними технологіями. Нові технології обробки банківської інформації за допомогою...

• Менеджмент валютних операцій банку - Банківський менеджмент

  Менеджмент валютних операцій банку охоплює весь комплекс міжнародних розрахунків (експорт, імпорт) та готівкові валютні операції й є важливим напрямом...

• Аналіз поточного виконання бізнес-плану банку - Банківський менеджмент

  Виконання завдань бізнес-плану обов'язкове для всіх філій банку і є економічним підгрунтям для оцінки їх діяльності. Контроль за виконанням бізнес-плану...

• Теоретичні основи банківського менеджменту. Сучасний стан. Перспективи розвитку, Предмет та завдання банківського менеджменту - Банківський менеджмент

  Предмет та завдання банківського менеджменту Менеджмент1 (англ. Тапа§етеп() - Сукупність принципів, методів, засобів і форм управління діяльністю, а...

• Юридичний захист інтересів банку - Банківський менеджмент

  Юридичний захист інтересів банку є передумовою його ефективної діяльності. Як показує аналіз втрат банків від неповернення кредитів і відсотків, основною...

• Банківські інформаційні технології - Банківський менеджмент

  Завдання та цілі (загальні поняття). З точки зору банківських професіоналів і їх клієнтів банк є фінансовою установою. Однак з точки зору фахівців...

• Аналіз непроцентних витрат банку - Банківський менеджмент

  Найважливішим напрямом аналізу ефективності діяльності установ банку є аналіз рівня непроцентних витрат. Одним із показників, що характеризують здатність...

• Оцінка капіталу банку - Банківський менеджмент

  Основним показником, що характеризує фінансову стійкість і надійність банку, є капітал. Розмір капіталу - це показник фінансового здоров'я банку....

• Управління прибутковістю банку, Сутність і роль прибутковості в управлінні банком - Банківський менеджмент

  Сутність і роль прибутковості в управлінні банком Сучасні умови ведення банківського бізнесу характеризуються ускладненням взаємозв'язків клієнтських,...

• Вимоги щодо правильності ведення податкового обліку - Банківський менеджмент

  Мінімізація помилок у роботі залежить не тільки від знання податкового законодавства, а й від правильної організації податкового обліку в установі банку....

• Фактори, від яких залежить об'єкт оподаткування податком на прибуток - Банківський менеджмент

  Відповідно до Закону України "Про оподаткування прибутку підприємств" від 28.12.1994 р. № 335/94-ВР (зі змінами та доповненнями) усі суб'єкти...

• Пути улучшения работы банка с клиентами - Менеджмент и маркетинг в эффективном функционировании банковской сферы

  Для улучшения работы АО "Народный банк Казахстана" необходимо построение ориентированной на интересы клиентов финансовой группы, которая предоставляет в...

• Передмова - Банківський менеджмент

  Банківська система відіграє важливу роль у цілісному економічному механізмі, особливо в ринкових умовах, і може істотно впливати на економічні процеси в...

• Управління прибутковістю банку та його власним капіталом - Банківський менеджмент

  Управління прибутковістю банку і його власним капіталом займає центральне місце у банківському менеджменті. Основним показником, що характеризує рівень...

• Порядок врегулювання сумнівної (безнадійної) заборгованості - Банківський менеджмент

  Порядок врегулювання сумнівної (безнадійної) заборгованості визначається статтею 12 Закону України "Про оподаткування прибутку підприємств" від...

• Организация банковского маркетинга и менеджмента в АО "Народный Банк Казахстана", Общая характеристика деятельности АО "Народный Банк Казахстана" - Менеджмент и маркетинг в эффективном функционировании банковской сферы

  Общая характеристика деятельности АО "Народный Банк Казахстана" Банк основан в 1923 году, первая сберегательная касса была открыта в городе Актюбинске....

• Страхування фінансових ризиків - Банківський менеджмент

  Страхування фінансових ризиків, окрім здійснення правових і економічних процедур, ще не увійшло в постійну практику нашої діяльності. Причина цього -...

• Управління прибутковістю банку - Банківський менеджмент

  Діяльність комерційного банку характеризують показники прибутковості: Процентна маржа (процентний прибуток) банку, яка визначається як різниця між...

• Управління інформаційними технологіями, Що таке інформаційні технології? - Банківський менеджмент

  Що таке інформаційні технології? Головним напрямом перебудови менеджменту і його радикального удосконалення, пристосування до сучасних умов стало масове...

Індивідуальні плани - Банківський менеджмент

Предыдущая | Следующая