Управління ризиками. Технології управління ліцензіями - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Ефективне використання комп'ютерних програм має вагоме значення для підприємств, установ і організацій, у зв'язку з чим, керуванню програмними активами необхідно приділяти значну увагу. За допомогою технології управління ліцензіями (ТУЛ) (Software Asset Management) компанія може визначити обсяг наявного в неї програмного забезпечення, встановити нестачу або виявити зайві програмні продукти, оптимізувати витрати на їх придбання та забезпечити належне керування ліцензіями в підпорядкованих структурах.
Після впровадження ТУЛ в організації покращуються робочі процеси, зростає конкурентоспроможність, а також заощаджуються час та гроші.
Деякі переваги, які ви отримуєте завдяки впровадженню ТУЛ, помітні відразу, зокрема кращий контроль за рівнем цін на програмне забезпечення та поліпшення настрою у працівників. Інші переваги відчуваються не відразу, хоча з часом і вони дадуть про себе знати.
Антиризикові заходи. Через невпорядковане неоновлене програмне забезпечення, для якого не встановлені необхідні виправлення, система залишається відкритою для ураження вірусами та інших ризиків. Цього можна уникнути за допомогою ТУЛ, оскільки програмне забезпечення буде впорядковано і ви знатимете, що потрібно для забезпечення захистуї. Технологія управління ліцензіями дає змогу підтримувати конфіденційність і захищеність інформації.
Уникнення фінансових проблем та Призупинення діяльності. Невідповідність процедур ліцензування може спричинити неочікувані проблеми, які негативно вплинуть на фінансовий стан та діяльність всієї компанії. На їх вирішення доведеться витратити чимало часу та сил керівництва. Результативність праці персоналу в цей період може різко знизитися, що призведе до погіршення фінансового стану або навіть до закриття підприємства. Упровадження ТУЛ дозволяє значно знизити кількість таких проблем або уникнути їх взагалі.
Прискорення процесів злиття та Придбання. Якщо в компанії не вирішено проблеми ліцензування, це негативно впливає на процеси злиття та придбання компаній під час юридичних та фінансових експертиз. Технологія управління ліцензіями забезпечить повну відповідність вимогам ліцензування, що дасть змогу прискорити ці процеси. За наявності плану ТУЛ компанії легше буде зацікавити потенційних інвесторів і партнерів.
Запобігання зупинкам у Роботі та Підтримка операцій. Завдяки ТУЛ вчасно можна оновлювати програмне забезпечення та розгортати засоби безпеки. Це дасть змогу уникнути придбання зайвих оновлень і сповільнення робочих процесів. Упровадження ТУЛ гарантує, що нові програми будуть підтримуватися наявним апаратним і програмним забезпеченням. Скориставшись перевіреними рекомендаціями щодо ліцензування, можна підтримувати нормальне функціонування програмних продуктів. Компанії не доведеться витрачати додаткові час і кошти, намагаючись забезпечити відповідність ліцензійним вимогам.
Запобігання юридичним ризикам. Упровадження ТУЛ в ІТ-інфраструктуру сприяє зменшенню юридичних та фінансових ризиків, пов'язаних із ліцензуванням. Дотримання норм ліцензування запобігає псуванню репутації компанії через правові суперечки.
Похожие статьи
-
Актуальність проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Специфічність SMB-сектору ринку. У підприємств сектору SMB є декілька "світоглядних" особливостей. Одна з них -- пошук оптимальності, причому з різних...
-
Для проекту створення підприємства - системного інтегратора розроблене резюме проекту, що включае в себе загальні відомості про проект, такі як:...
-
Інтегратор програмний ризик управління Ініціація проекту створення підприємства - системного інтегратора Складність систем і проектів, що реалізуються,...
-
Зацікавленні особи проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
В організації можна виділити три групи співробітників, що беруть участь в процесі управління її діяльністю та є зацікавленими в більшій мірі в успішному...
-
З кожним наступним кроком у динамічному розвитку українського бізнесу, багато керівників вітчизняних компаній, вирішуючи завдання зі створення надійної...
-
Маніфест політики якості. Специфіка діяльності компанії - це виконання масштабних комплексних проектів в сфері ІT-технологій та системної інтеграції. Нам...
-
Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора передбачає контроль за виконанням планових показників поставлених задач цього...
-
Вартість проекту визначається сукупністю вартості ресурсів проекту, ціною та часом виконання робіт проекту. Управління вартістю проектом включає в себе...
-
Життєвий цикл проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Життєвий цикл проекту являє собою сукупність етапів виконання проекту (його фаз), дає змогу менеджерам проекту уявити операції, які необхідно здійснити...
-
ВСТУП - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
В даний час інформаційні технології є вирішальним чинником у функціонуванні і розвитку бізнесу, також постійно збільшується кількість користувачів...
-
WBS - структура проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
WBS - структура (work breakdown structure) - структура декомпозиції проекту. Вона є обов'язковою для будь-якого проекту, незалежно від його складності та...
-
Основні методи аналізу ризиків - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
При управлінні проектами важливо вчасно звернути увагу на визначення ризику в процесі оцінки доцільності прийняття тих чи інших рішень. Метою аналізу...
-
Для проекту створення підприємства - системного інтегратора за допомогою програми MS Project розроблена ієрархічна структура робіт проекту, представлена...
-
Аналіз ринку ІТ-сектора - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Тенденції розвитку сучасного ІТ-ринку України. На сьогоднішній момент повноцінні маркетингові і статистичні дослідження ІТ-ринку України отримано завдяки...
-
Розробка детального плану реєстрації підприємства є необхідною. В ньому зазначений порядок реєстрації, строк виконання та документи, що необхідно подати....
-
Організаційно-функціональна схема проекту розробляється для виявлення взаємозв'язків між окремими підрозділами та формування уявлення про діяльність у...
-
Схема фінансування проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Складання фінансового плану являє собою завершальну стадію процесу планування. За умови якісного пророблення вихідних даних на стадії планування...
-
Інновації та інноваційна діяльність пов'язані зі значним ризиком, оскільки зміст інновацій складають зміни, які розглядаються як джерело доходу, а...
-
Побудуємо сітьову модель життєвого циклу проекту по управлінню створення підприємства - системного інтегратора для кількісної оцінки ризиків (рис. 3.2)...
-
Перелік потенційних ризиків при управлінні проектом створення підприємства - системного інтегратора: - негативні зміни в сфері законодавства; - ризик...
-
Існують такі групи методів зниження ризиків: Технічні методи , засновані на впровадженні різних технічних заходів, наприклад, система протипожежного...
-
З точки зору причин виникнення, проектні ризики обумовлені: постановкою помилкової цілі, невизначеністю ситуації; можливістю відхилень у процесі...
-
У ринковій економіці ризик є невід'ємним атрибутом господарювання. Невизначеність призводить до того, що уникнути ризику неможливо. Але це не значить, що...
-
Резюме проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Керівник проекту: Близнюк З. В. Назва проекту: Управління відкриттям підприємства - системного інтегратора. Ціль проекту: створити дане підприємство,...
-
План управління якістю проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
В результаті планування якості зявляється план якості, який описує конкретні заходи по реалізації політики в області якості. Розроблений план якості для...
-
Одним з негативних факторів впливу зовнішнього оточення є рівень інфляції. На жаль, вплинути на нього неможливо. Можна тільки максимально точно урахувати...
-
Визначимо потенційні ризики для проекту створення підприємства - системного інтегратора. Перелік потенційних ризиків проекту по управлінню створенням...
-
План виробництва. Виконання кожного конкретного контракту в заленості від умов може включати в себе наступні виробничі витрати: - закупівля необхідного...
-
Комплектування штату проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
На основі розподілених відповідальностей розроблене комплектування штату проекту створення підприємства - системного інтегратора (таблиця 2.16). Таблиця...
-
Матриця задач та відповідальності пов'язує пакети робіт із виконавцями та відповідальними особами. Також вона може враховувати календарні строки...
-
Захист програмного продукту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Число комп'ютерних злочинів зростає - також збільшуються масштаби комп'ютерних зловживань. За оцінкою фахівців США, збиток від комп'ютерних злочинів...
-
Основні напрямки удосконалення управління експортним потенціалом підприємства Для успішно перебування на зовнішньому ринку при збуті своєї продукції,...
-
Ідеологія сучасної економіки найповніше виявляється в посилюванні вимог до діяльності підприємств, які працюють на світовому ринку і хочуть відповідати...
-
Структурна і динамічна характеристика групи - Управління трудовим колективом підприємства
До основних характеристик групи належать: склад (залежить від виду групи і може бути визначений сукупністю тих чи інших характеристик, параметрів);...
-
Площа складу готової продукції - 60 м2 Площа складу заготівель, що комплектують виробів, допоміжних матеріалів і інструментів - 50 % від основної. 240 *...
-
Організація управління маркетинговою службою - Створення підприємства й розробка системи керування
Для ухвалення рішення про стратегію й програму розвитку підприємства необхідно базуватися на результатах комплексних маркетингових досліджень ринку....
-
Характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства Дослідження проблем управління інноваційними ризиками у даній роботі проводиться на...
-
Формування центру витрат та центру відповідальності Кожне підприємство має власну організаційну структуру, яка визначається наявністю та взаємодією його...
-
Загальні положення Організаційна структура підприємства по суті є одним з елементів механізму господарювання, вона відображає насамперед процеси...
-
Спирт підприємство управління якість Процесна модель СУЯ представляє собою взаємодію процесів, які поділяються на чотири групи: - процеси управлінської...
Управління ризиками. Технології управління ліцензіями - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора