План управління якістю проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора

В результаті планування якості зявляється план якості, який описує конкретні заходи по реалізації політики в області якості.

Розроблений план якості для проекту створення підприємства - системного інтегратора показаний в таблиці 2.2.

Таблиця 2.2

План управління якістю проекту

УЯ-1

Менеджер проекту Близнюк Зоя Вікторівна

03830, Київська обл., м. Васильків, вул. Осіння, буд. 10

Телефон: +38-04471-345-65

Факс: +38-04471-345-67

05.05.09 р.

28.04.09 р..№1-02

    12.01.09 р. №1-00 19.01.09 р..№1-01 26.01.09 р..№1-02

ФОП Близнюк Зоя Вікторівна

04.05.09 р.

04.05.09 р.

ЄДРПОУ 45625649

28.04.09 р..№1-02

28.04.09 р.

Код процесу

Найменування та опис процесу

Перелік оформленої документації

Перелік складових характеристик, показників і норм якості

Методи, показники, норми якості (Лабораторія контролю)

Відбір зразків для контролю

Частота контролю

Допустиме значення показника, характеристики якості

Метод усунення відхилення або невідповідності якості

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Визначення, узгодження з замовником та документальне оформлення політики та цілей у сфері якості проекту

Політика у сфері якості

Декларація відповідальності керівництва і корективи організації щодо забезпечення якості виконаних проектів.

Відповідно вимог стандартів серії

ДСТУ ІS0 9000

Форма узгоджена з органом зі сертифікації систем управління якістю

Одноразово

Документ відповідає вимогам органа сертифікації систем управління якістю

Повторне редагування експертом - аудитор проекту або залучення до редагування консалтингових фірм зі систем управління якістю

Контроль з боку замовника

Устав проекту

Загальні наміри вищого керівництва організації, напрямлені на задоволення вимог і очікувань замовників.

Відповідно до умов уставу проекту

Контрольні точки проекту

За кількістю контрольних точок

Відповідно уставу і плану проекту

Повторне редагування проекту, або проведення серед команди проекту додаткових семінарів

Контроль з боку менеджера проекту субпідрядників

Договір з субпідрядниками

Загальні наміри вищого керівництва організації, напрямлені на задоволення вимог і очікувань замовників.

Відповідно до умов договору

Контрольні пункти договору

За кількістю контрольних точок

Відповідно договору і плану проекту

Повторне редагування проекту, або проведення серед субпідрядників додаткових семінарів

Контроль з боку менеджера проекту команди проекту

Відповідно плану

Загальні наміри вищого керівництва організації, напрямлені на задоволення вимог і очікувань замовників.

Відповідно плану управління проектом

Контрольні події

За кількістю контрольних точок

Відповідно плану управління проектом

Повторне редагування проекту, або проведення серед команди проекту додаткових семінарів

Похожие статьи




План управління якістю проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора

Предыдущая | Следующая