Перелік факторів зовнішнього оточення проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора

Одним з негативних факторів впливу зовнішнього оточення є рівень інфляції. На жаль, вплинути на нього неможливо. Можна тільки максимально точно урахувати його в підрахунках та підстрахувати себе за допомогою створення стабілізаційного фонду.

Забезпечення ресурсами також необхідно попередньо планувати та розраховувати, щоб запобігти конфлікту. Можливо, запобігання конфлікту відобразиться на бюджеті, але це дасть можливість своєчасного виходу якісного проекту, знизить вплив конкуренції, задовольнить споживача. Фактори зовнішнього оточення даного проекту представлені у таблиці 1.4, а також наведені їх характеристики.

Таблиця 1.4

Перелік факторів зовнішнього оточення проекту і їх характеристики

Фактори впливу зовнішнього оточення

Характеристика

Тип

Ступінь впливу

1

Рівень інфляції.

Суттєво впливає на стабільність проекту, створює додатковий ризик знецінення коштів проекту.

Економічний

5-

2

Нові програмні технології та розробки нового обладнання.

Достатній вплив. Поява нових технологій знижує рівень бажання у майбутнього користувача купляти програми та обладнання. При використанні збільшують час розробки та вартості проекту, але також і заінтересованих користувачів.

Технологічний

3+/-

Фактори впливу зовнішнього оточення

Характеристика

Тип

Ступінь впливу

3

Кваліфікація персоналу.

Достатній вплив. Від рівня кваліфікації персоналу залежить якість програмного продукту та час його створення.

Організаційний

3+

4

Рівень технічних засобів.

Високий рівень технічних засобів дає змогу скоротити час на виконання проекту, запобігти ремонту обладнання та непередбачених збоїв з втратою інформації.

Технічний

3+

5

Конкуренти

Суттєво впливають на проект. Збільшують ризик зменшення ринку збуту та втрати прибутку.

Конкурентний

3-

Похожие статьи




Перелік факторів зовнішнього оточення проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора

Предыдущая | Следующая