Організаційно-функціональна схема проекту, План управління персоналом проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Організаційно-функціональна схема проекту розробляється для виявлення взаємозв'язків між окремими підрозділами та формування уявлення про діяльність у проекті. Ця схема дозволяє визначити загальні принципи документообігу проекту, а також технологічні взаємодії підрозділів в процесі реалізації проекту.
Організаційно-функціональна схема дозволяє виявити дублювання функцій відділами, унеможливлює появу зайвого документообігу та надає можливість скоротити час виконання операцій шляхом чіткого визначення спектра діяльності кожного підрозділу. Така інформація може бути використана для формування плану управління комунікаціями.
Для формування організаційно-функціональної схеми проекту необхідно визначити зв'язки між відділами, які були розроблені під час формування організаційної структури.
План управління персоналом проекту
При організації роботи над проектом слід вирішити такі основні задачі:
- - формування команди проекту; - організація ефективної роботи проекту.
Для виконання цих задач був розробений план управління персоналом проекту створення підприємства - системного інтегратора.
Ціль плану:
- - установити нормативи виконання проекту; - установити організаційну структуру реалізації проекту; - заформувати організаційну структуру команди проекту, для ефективного функціонування; - проаналізувати завантаження учасників проекту; - установити відповідальність учасників впровадження системи проектами.
Нормативи виконання проекту його учасниками:
- - для робіт у проекті встановлений п'ятиденний календар робіт; - державні свята - вихідні; - робочий день восьмигодинний.
Завдання вищого керівництва проектної команди:
- - затвердження складу основної команди й команди підтримки проекту; - організація системи мотивації для команд проекту; - контроль реалізації проекту "Створення підприємства - системного інтегратора"
Мотивацію учасників проекту відображено в таблиці 2.7.
Таблиця 2.7
Мотивація учасників проекту
Посада |
Мотивація |
Заходи для розвитку команди |
Діагностика | |||||||
Премія |
Кар'єрний ріст |
Пофесійний ріст |
Нематеріальні заохочення |
Семінари |
Тренінги |
Робочі групи |
Конференції |
Тестування |
Співбесіда | |
Замовник |
За досягнення |
- |
Можливий |
Можливі |
- |
- |
1 пн в місяць о 9:10- |
- |
- |
- |
Менеджер проекта |
За досягнення |
- |
Можливий |
Можливі |
Раз в 6 місяців |
- |
Кожен понеділок о 9:10 |
Раз в півроку |
- |
- |
Спеціаліст по зв'язкам з громад-ськістю |
За досягнення |
Можливий |
Можливий |
Можливі |
Раз в 4 місяці |
- |
Кожен понеділок о 9:10 |
Раз в півроку |
На початку проекту |
- |
Юрист |
За досягнення |
- |
Можливий |
Можливі |
Раз в 2 місяці |
- |
Кожен понеділок о 9:10 |
Раз в півроку |
На початку проекту |
Після семінару |
Бізнес - консультант |
За досягнення |
- |
Можливий |
Можливі |
Раз в 2 місяці |
- |
Кожен понеділок о 9:10 |
Раз в півроку |
- |
Після семінару |
Бухгалтер |
За досягнення |
- |
Можливий |
Можливі |
Раз в 2 місяці |
- |
Кожен понеділок о 9:10 |
Раз в півроку |
На початку проекту |
Після семінару |
Інженер |
За досягнення |
Можливий |
Можливий |
Можливі |
Раз в 2 місяці |
- |
Кожен понеділок о 9:10 |
- |
На початку проекту |
Перед прийняттям на роботу |
Програміст |
За досягнення |
Можливий |
Можливий |
Можливі |
Раз в 2 місяці |
- |
Кожен понеділок о 9:10 |
- |
На початку проекту |
Перед прийняттям на роботу |
Субпідряд-ник |
За досягнення |
- |
Можливий |
Можливі |
Раз в 2 місяці |
- |
Кожен понеділок о 9:10 |
Раз в півроку |
- |
Після семінару |
Похожие статьи
-
Зацікавленні особи проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
В організації можна виділити три групи співробітників, що беруть участь в процесі управління її діяльністю та є зацікавленими в більшій мірі в успішному...
-
Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора передбачає контроль за виконанням планових показників поставлених задач цього...
-
ВСТУП - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
В даний час інформаційні технології є вирішальним чинником у функціонуванні і розвитку бізнесу, також постійно збільшується кількість користувачів...
-
План управління якістю проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
В результаті планування якості зявляється план якості, який описує конкретні заходи по реалізації політики в області якості. Розроблений план якості для...
-
Життєвий цикл проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Життєвий цикл проекту являє собою сукупність етапів виконання проекту (його фаз), дає змогу менеджерам проекту уявити операції, які необхідно здійснити...
-
Резюме проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Керівник проекту: Близнюк З. В. Назва проекту: Управління відкриттям підприємства - системного інтегратора. Ціль проекту: створити дане підприємство,...
-
Для проекту створення підприємства - системного інтегратора розроблене резюме проекту, що включае в себе загальні відомості про проект, такі як:...
-
Інтегратор програмний ризик управління Ініціація проекту створення підприємства - системного інтегратора Складність систем і проектів, що реалізуються,...
-
Маніфест політики якості. Специфіка діяльності компанії - це виконання масштабних комплексних проектів в сфері ІT-технологій та системної інтеграції. Нам...
-
Для проекту створення підприємства - системного інтегратора за допомогою програми MS Project розроблена ієрархічна структура робіт проекту, представлена...
-
WBS - структура проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
WBS - структура (work breakdown structure) - структура декомпозиції проекту. Вона є обов'язковою для будь-якого проекту, незалежно від його складності та...
-
Актуальність проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Специфічність SMB-сектору ринку. У підприємств сектору SMB є декілька "світоглядних" особливостей. Одна з них -- пошук оптимальності, причому з різних...
-
Розробка детального плану реєстрації підприємства є необхідною. В ньому зазначений порядок реєстрації, строк виконання та документи, що необхідно подати....
-
Організація управління маркетинговою службою - Створення підприємства й розробка системи керування
Для ухвалення рішення про стратегію й програму розвитку підприємства необхідно базуватися на результатах комплексних маркетингових досліджень ринку....
-
Одним з негативних факторів впливу зовнішнього оточення є рівень інфляції. На жаль, вплинути на нього неможливо. Можна тільки максимально точно урахувати...
-
Реалізація стратегії управління персоналом Дуже часто спостерігаються випадки, коли підприємства не в змозі здійснити обрану стратегію. Це буває тому, що...
-
Аналіз ринку ІТ-сектора - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Тенденції розвитку сучасного ІТ-ринку України. На сьогоднішній момент повноцінні маркетингові і статистичні дослідження ІТ-ринку України отримано завдяки...
-
Захист програмного продукту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Число комп'ютерних злочинів зростає - також збільшуються масштаби комп'ютерних зловживань. За оцінкою фахівців США, збиток від комп'ютерних злочинів...
-
Прийнято вважати, що поняття "нововведення" е батьківським варіантом англійського слова іnnovation. Буквальний переклад з англійського означає "введення...
-
Основи та завдання формування іміджу організації У цьому розділі ми розглянемо сутність і складові іміджу, а також технології створення та підтримки...
-
"Структура управління організацією", або "організаційна структура управління" (ОСУ) - одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з метою,...
-
З переходом до ринкових умов в економіці України набирає силу конкуренція, як основний механізм регулювання господарських процесів. В сучасних...
-
Ефективне функціонування будь-якої організації насамперед визначається ступенем розвитку її персоналу. В умовах сучасного швидкого старіння теоретичних...
-
Виробничо-ресурсний потенціал і аналіз основних показників господарської діяльності ПП"Уманська швейна фабрика" функціонує за рахунок імпортної сировини,...
-
Управління інноваційним розвитком будівельного підприємства
Управління інноваційним розвитком будівельного підприємства Анотація. У роботі представлено інноваційний розвиток будівельних підприємств з погляду...
-
Важливість інвестиційної діяльності та інвестиційний клімат в Україні Україна сьогодні знаходиться на шляху всебічних економічних перетворень. За таких...
-
Бізнес-планування В умовах ринкової економіки будь-яка менш-масштабна підприємницька діяльність зв'язана з господарським ризиком. Тому комерційна акція...
-
Сутність, види і типи кар'єри В умовах зростання конкуренції та збільшення ролі людського чинника, успішність управління організацією безпосередньо...
-
Ринкова економіка регламентує ряд принципових задач, однією з цих задач є: максимально ефективне використання кадрового потенціалу під час стратегічного...
-
Під структурою управління організацією розуміється упорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів, які знаходяться між собою в сталих відношеннях, що...
-
Загальні положення Організаційна структура підприємства по суті є одним з елементів механізму господарювання, вона відображає насамперед процеси...
-
Площа складу готової продукції - 60 м2 Площа складу заготівель, що комплектують виробів, допоміжних матеріалів і інструментів - 50 % від основної. 240 *...
-
Завод "Південкабель" є одним з найбільш перспективних виробництв електротехнічної галузі в Україні. Створюючи й розвиваючись як одне з центральних...
-
Структура і види бізнес планів - Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування
У ринковій економіці існує безліч версій бізнес планів за формою, змісту, структурою і т. д. Можливі й інші класифікації бізнес планів, наприклад по...
-
На ПП "Агротекс" працівників розподіляють по групах на функціональному принципі. Працівники, зайняті однією функцією, повинні постійно спілкуватися один...
-
Технологія створення іміджу організації - Імідж персоналу громадського харчування
Штучне створення іміджу краще довірити професіоналам високої кваліфікації, тому не слід економити кошти на його створення. Імідж тільки частково...
-
Етапи розвитку колективу організації - Управління трудовим колективом підприємства
Процес створення трудового колективу являє собою послідовну зміну дій керівників вищої і середньої ланки, спрямованих на формування персоналу...
-
Ідеологія початку XXI століття відводить центральне місце продукту, що має попит, забезпеченню його швидкої розробки і узгодженню дій людини, організації...
-
Ідеологія сучасної економіки найповніше виявляється в посилюванні вимог до діяльності підприємств, які працюють на світовому ринку і хочуть відповідати...
-
З погляду даного параметра важливо, наскільки працівники підприємства інтегровані в існуючу систему цінностей (у якому ступені вони беззастережно...
Організаційно-функціональна схема проекту, План управління персоналом проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора