WBS - структура проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
WBS - структура (work breakdown structure) - структура декомпозиції проекту. Вона є обов'язковою для будь-якого проекту, незалежно від його складності та предметної галузі. Основою для побудови WBS - структури може бути життєвий цикл проекту або елементи продукту проекту
WBS - структура проекту розробляється для розуміння змісту проекту та повинна бути орієнтована на продукт проекту. Процес декомпозиції здійснюється за рахунок ділення проекту на більш дрібні елементи, якими зручно управляти та визначати їх тривалість, необхідні ресурси, вартість та відповідальних осіб.
Такий підхід до структуризації проекту є потужним інструментом для визначення всіх складових проекту та процедур, які необхідно виконати для його успішної реалізації. Побудова WBS-структури проекту виконується шляхом поетапної декомпозиції з урахуванням деяких важливих умов: елементи не повинні повторюватись, деталізація виконується до рівня, на якому знаходяться пакети робіт, кожному елементу структури необхідно присвоїти унікальний ідентифікатор.
Кількість рівнів WBS-структури залежить від складності проекту та потрібності в деталізації, що визначається командою менеджерів проекту.
WBS-структура дозволяє менеджерові визначити складні блоки робіт та якісно ними керувати.
В якості основи декомпозиції вибрані фази життєвого циклу проекту. Вони наведені в таблиці 2.3.
Таблиця 2.3
Елементи WBS-структури проекту
ID-код |
Елементи WBS-структури |
1 |
Створення підприємства |
1.1 |
1-й етап - Планування |
1.2 |
2-й етап - Реалізація |
1.2.1 |
Номенклатура |
1.2.1.1 |
Підготовка реєстраційних документів |
1.2.1.2 |
Підготовка документів на отримання кредиту |
1.2.1.3 |
Оформлення аренди офису |
1.2.1.4 |
Підписання реселлерських договорів |
1.2.1.5 |
Отримання реселлерских сертифікатів у вендоров |
1.2.1.6 |
Створення типових клієнтських договорів |
1.2.2 |
Дії |
1.2.2.1 |
Реєстрація у гос. реєстратора |
1.2.2.2 |
Реєстрація в органах статистики |
1.2.2.3 |
Реєстрація в Пенсійному фонді |
1.2.2.4 |
Реєстрація в інших фондах |
1.2.2.5 |
Реєстрація в Податковій адміністрації |
1.2.2.6 |
Відкриття банківских рахунків |
1.2.2.7 |
Отримання кредиту |
1.2.2.8 |
Підбір офісу |
1.2.2.9 |
Закупка необхідних матеріалів та техніки |
1.2.2.10 |
Ремонт та інші підготовчі роботи |
1.2.2.11 |
Проведення переговорів з дистрибьютерами |
1.2.2.12 |
Створення штатного розкладу |
1.2.2.13 |
Набір співробітників у штат |
1.3 |
3-й етап - Передача виконаного проекту замовнику |
1.3.1 |
Закриття контрактів |
1.3.2 |
Звіт перед Замовником про виконану роботу |
1.4 |
4-й етап - Завершення проекту |
1.4.1 |
Презентація компанії |
1.4.2 |
Офіційне відкриття |
Для того, щоб розробити календарний план проекту та розрахувати зайнятість учасників проекту, необхідно визначити тривалості робіт та їх технологічну послідовність. Результати за даним проектом представлені в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4
Список робіт проекту з визначенням їх технологічних залежностей та тривалості
ID-код |
Назва робіт |
Тривалість, дні |
Технологічна послідовність |
Код WBS |
А10 |
Підготовка реєстраціоних документів |
3 |
1.2.1.1 | |
А20 |
Реєстрація у держ. реєстратора |
1 |
А10 |
1.2.2.1 |
А30 |
Реєстрація в органах статистики |
1 |
А10, А20 |
1.2.2.2 |
А40 |
Реєстрація в Пенсійному фонді |
1 |
А10 |
1.2.2.3 |
А50 |
Реєстрація в інших фондах |
1 |
А10 |
1.2.2.4 |
А60 |
Реєстрація в податковій адміністрації |
10 |
А30, А40, А50 |
1.2.2.5 |
А70 |
Відкриття банківских рахунків |
3 |
А60 |
1.2.2.6 |
А80 |
Підготовка документів на отримання кредиту |
1 |
А70 |
1.2.1.2 |
А90 |
Отримання кредиту |
4 |
А80 |
1.2.2.7 |
А100 |
Підбір офісу |
5 |
А90 |
1.2.2.8 |
А110 |
Оформлення аренди офису |
1 |
А100 |
1.2.1.3 |
А120 |
Закупівля необхідних матеріалів та техніки |
5 |
А110 |
1.2.2.9 |
А130 |
Ремонт та інші підготовчі роботи |
15 |
А120 |
1.2.2.10 |
А140 |
Набір співробітників у штат |
20 |
А120 |
1.2.2.13 |
А150 |
Проведення переговорів з дистрибьютерами |
3 |
А130 |
1.2.2.11 |
А160 |
Підписання реселлерських договорів |
2 |
А150 |
1.2.1.4 |
А170 |
Отримання реселлерских сертифікатів у вендоров |
2 |
А130, А160 |
1.2.1.5 |
А180 |
Створення типових клієнтських договорів |
3 |
А130 |
1.2.1.6 |
А190 |
Створення штатного розкладу |
1 |
А170 |
1.2.2.12 |
А200 |
Закриття контрактів |
3 |
А140,А190 |
1.3.1 |
А210 |
Звіт перед Замовником про виконану роботу |
2 |
А200 |
1.3.2 |
А220 |
Презентація компанії |
2 |
А210 |
1.4.1 |
А230 |
Офіційне відкриття |
1 |
А220 |
1.4.2 |
На основі списку робіт проекту з визначенням їх технологічних залежностей та тривалості можна створити сітьову діаграму проекту (рис. 2.1).
Рис. 2.1 Сітьова діаграма проекту
Тепер можемо побудувати саму WBS - структуру проекту (рис. 2.2).
Рис. 2.2 Фрагмент WBS - структури проекту
Похожие статьи
-
ВСТУП - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
В даний час інформаційні технології є вирішальним чинником у функціонуванні і розвитку бізнесу, також постійно збільшується кількість користувачів...
-
Зацікавленні особи проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
В організації можна виділити три групи співробітників, що беруть участь в процесі управління її діяльністю та є зацікавленими в більшій мірі в успішному...
-
Для проекту створення підприємства - системного інтегратора розроблене резюме проекту, що включае в себе загальні відомості про проект, такі як:...
-
Резюме проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Керівник проекту: Близнюк З. В. Назва проекту: Управління відкриттям підприємства - системного інтегратора. Ціль проекту: створити дане підприємство,...
-
Одним з негативних факторів впливу зовнішнього оточення є рівень інфляції. На жаль, вплинути на нього неможливо. Можна тільки максимально точно урахувати...
-
Актуальність проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Специфічність SMB-сектору ринку. У підприємств сектору SMB є декілька "світоглядних" особливостей. Одна з них -- пошук оптимальності, причому з різних...
-
Розробка детального плану реєстрації підприємства є необхідною. В ньому зазначений порядок реєстрації, строк виконання та документи, що необхідно подати....
-
Життєвий цикл проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Життєвий цикл проекту являє собою сукупність етапів виконання проекту (його фаз), дає змогу менеджерам проекту уявити операції, які необхідно здійснити...
-
Аналіз ринку ІТ-сектора - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Тенденції розвитку сучасного ІТ-ринку України. На сьогоднішній момент повноцінні маркетингові і статистичні дослідження ІТ-ринку України отримано завдяки...
-
Інтегратор програмний ризик управління Ініціація проекту створення підприємства - системного інтегратора Складність систем і проектів, що реалізуються,...
-
План управління якістю проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
В результаті планування якості зявляється план якості, який описує конкретні заходи по реалізації політики в області якості. Розроблений план якості для...
-
Маніфест політики якості. Специфіка діяльності компанії - це виконання масштабних комплексних проектів в сфері ІT-технологій та системної інтеграції. Нам...
-
Вступ - Створення підприємства й розробка системи керування
Метою даної курсової роботи є створення організації й переслідує наступні аспекти: Ш здійснити вибір сфери діяльності підприємства й зробити її опис із...
-
Організація управління маркетинговою службою - Створення підприємства й розробка системи керування
Для ухвалення рішення про стратегію й програму розвитку підприємства необхідно базуватися на результатах комплексних маркетингових досліджень ринку....
-
Захист програмного продукту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Число комп'ютерних злочинів зростає - також збільшуються масштаби комп'ютерних зловживань. За оцінкою фахівців США, збиток від комп'ютерних злочинів...
-
"Структура управління організацією", або "організаційна структура управління" (ОСУ) - одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з метою,...
-
Розглянемо найбільш відомі типи адаптивних організаційних структур управління, їх особливості, переваги та недоліки. Матричний тип організаційної...
-
Загальні положення Організаційна структура підприємства по суті є одним з елементів механізму господарювання, вона відображає насамперед процеси...
-
Органічний тип структур управління - Організаційні структури управління
Головною властивістю структур, відомих в практиці управління як гнучкі, адаптивні, або органічні, є притаманна їм спроможність порівняно легко міняти...
-
Форми, методи і засоби реорганізації управлінських структур багатогранні. В цілому їх можна звести до декільком напрямків: 1) вдосконалення структур за...
-
Під структурою управління організацією розуміється упорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів, які знаходяться між собою в сталих відношеннях, що...
-
Загальна характеристика підприємства Акціонерне товариство закритого типу "Сумський фарфоровий завод" - провідне підприємство у своїй галузі. АТЗТ...
-
Побудова системи збалансованих показників для оцінки величини потенціалу підприємства Моделювання стратегії стане досконалішим, якщо зможе давати...
-
Під структурою організації розуміється впорядкована сукупність стійко взаємозв'язаних елементів, забезпечуюча функціонування і розвиток організації як...
-
Типи організаційних структур управління - Організаційні структури управління підприємствами
У практиці господарювання можуть застосовуватися кілька типів організаційних структур залежно від масштабів діяльності, виробничо-технологічних...
-
Теорія менеджменту виділяє два класи організаційних структур управління виробництвом: 1. Бюрократичні структури. 2. Адаптивні структури. Бюрократичні...
-
Економічна сутність та класифікація витрат з позиції їх управління Економічний підхід до визначення витрат походить з їх економічної природи (як витрати...
-
Етапи розвитку колективу організації - Управління трудовим колективом підприємства
Процес створення трудового колективу являє собою послідовну зміну дій керівників вищої і середньої ланки, спрямованих на формування персоналу...
-
Ідеологія сучасної економіки найповніше виявляється в посилюванні вимог до діяльності підприємств, які працюють на світовому ринку і хочуть відповідати...
-
Висновки і пропозиції - Організаційна структура управління організацією
Дослідивши організаційну структуру управління споживчої кооперації, можна зробити наступні висновки: 1. Організаційна структура - це конструкція...
-
Проектування та раціоналізація діючих організаційних структур управління можливі лише на чітко науковій методологічній основі, якою є система принципів...
-
По суті структура організації може набувати однієї з двох форм: вона може бути або традиційною ієрархічною структурою, яка групує персонал за функціями,...
-
Теорія та практика менеджменту виробила велику кількість варіантів побудови бюрократичних організаційних структур управління. Далі ми подамо найбільш...
-
Построение иерархической структуры работ После формулирования целей проекта строится иерархическая структура работ (ИСР) - которая представляет...
-
Виробнича структура та її види - Організація виробництва
Сутність та елементний склад структури. Первісним ланцюгом в організації виробничого процесу та базовим осередком (елементом) виробничої системи є робочі...
-
Просторове розташування підприємства - Організація виробництва
При створенні підприємства розробляється генеральний план, який являє собою графічне відображення його території з усіма будівлями, спор Удами,...
-
Прийнято вважати, що поняття "нововведення" е батьківським варіантом англійського слова іnnovation. Буквальний переклад з англійського означає "введення...
-
Для забезпечення ефективної господарської діяльності та отримання прибутку більшість фірм проводять маркетингові дослідження ринку, серед яких особливе...
-
Коротка історія компанії "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе" Управління якість виробничий процес 1986 р. - відлік свого історичного шляху підприємство веде з...
-
Дуже широко застосовується на практиці комплексна оцінка персоналу за бальною системою. Головна ідея такої оцінки персоналу -- кількісно виміряти за...
WBS - структура проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора