План управління розкладом (графіком) робіт проекту, Організаційна структура проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора передбачає контроль за виконанням планових показників поставлених задач цього проекту.
Для досягнення даної цілі в проекті розроблений план управління розкладом за допомогою програми MS Project.
Ціллю плану є управління роботами проекту за допомогою графіка, що дає можливість управління змінами по мірі їх надходженя. Даний графік робіт проекту зображений на рис. 2.4.
Рис. 2.4 Фрагмент із програми MS Project "Графік робіт проекту"
Календарний план проекту створення підприємства - системного інтегратора представлений на рис. 2.5.
Рис. 2.5 Фрагмент календарного плану проекту з програми MS Project
Організаційна структура проекту
Організаційна структура (англ. organizational structure) - сукупність способів, за допомогою яких процес праці спочатку розділяється на окремі робочі завдання, а потім досягається координація дій за рішенням завдань. По суті справи, організаційна структура визначає розподіл відповідальності і повноважень усередині організації. Як правило, вона відображується у вигляді органограми - графічної схеми, елементами якої є ієрархічно впорядковані організаційні одиниці (підрозділи, посадові позиції).
Організаційно - функціональна структура проекту відображає не лише існуючи, задіяні та відповідальні блоки організації що необхідні для виконання проекту, але й відображає зв'язки руху інформаційного потоку між задіяними відділами виконуючої організації. Вона розробляється для розуміння структурних елементів організації, діяльність яких спрямована на реалізацію стратегії розвитку компанії, за допомогою досягнення цілей проекту. Формування організаційної структури складається з двох етапів: визначення зовнішнього та внутрішнього типів організаційної структури.
Процес формування організаційної структури складається з наступних етапів: визначення організаційних підрозділів (відділів), формування переліку їх функцій відносно проекту, визначення ієрархії підпорядкування цих відділів. Після того, як збудована організаційна система необхідним є визначення функцій кожного відділу організаційної структури.
На рис. 2.6 показана організаційна структура проекту (детально).
В основну команду проекту входить персонал, що буде задіяний на проекті від 50% до 75% свого робочого часу.
Виходячи з даної організаційної структури можемо зробити опис функцій відділів організації, що дозволить нам в подальшому більш детально скласти календарний план, з урахуванням роботи кожного з підрозділів та їх взаємовідносин.
Рис. 2.6 Організаційна структура проекту
Опис функцій учасників проекту:
- 1) замовник. - внесення змін в статут проекту; - контроль на будь-якому рівні втілення проекту. 2) менеджер проекту:
- - підготовка укрупненого плану проекту; - проведення переговорів та підписання договорів; - розробка детального плану проекту; - розробка технічного завдання; - контроль за виконанням графіка робіт; - моніторинг проекту.
- - бізнес - консультант; - бухгалтер; - юрист; - інженер; - менеджер по зв'язкам з громадськістю - ведення бухгалтерського обліку; - економічна оцінка проекту; - оформлення документів та договорів; - супровід програмних продуктів; - розробка документації користувача; - вивчення конкурентів; - вивчення ринку користувачів; - бізнес-аналіз; - планування продажів.
- - інженер; - програміст; - розробка власного ПЗ; - розробка веб - сайту; - розкрутка веб - сайту; - пошук клієнтів; - виконання замовлень.
- - консалтингова компанія ООО "ОЛ. Консалтинг"; - дизайнерська студія ООО "Дизайн-Солюшн"; - всіляка підтримка та супровід проекту.
Похожие статьи
-
ВСТУП - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
В даний час інформаційні технології є вирішальним чинником у функціонуванні і розвитку бізнесу, також постійно збільшується кількість користувачів...
-
План управління якістю проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
В результаті планування якості зявляється план якості, який описує конкретні заходи по реалізації політики в області якості. Розроблений план якості для...
-
WBS - структура проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
WBS - структура (work breakdown structure) - структура декомпозиції проекту. Вона є обов'язковою для будь-якого проекту, незалежно від його складності та...
-
Зацікавленні особи проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
В організації можна виділити три групи співробітників, що беруть участь в процесі управління її діяльністю та є зацікавленими в більшій мірі в успішному...
-
Інтегратор програмний ризик управління Ініціація проекту створення підприємства - системного інтегратора Складність систем і проектів, що реалізуються,...
-
Для проекту створення підприємства - системного інтегратора за допомогою програми MS Project розроблена ієрархічна структура робіт проекту, представлена...
-
Резюме проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Керівник проекту: Близнюк З. В. Назва проекту: Управління відкриттям підприємства - системного інтегратора. Ціль проекту: створити дане підприємство,...
-
Маніфест політики якості. Специфіка діяльності компанії - це виконання масштабних комплексних проектів в сфері ІT-технологій та системної інтеграції. Нам...
-
Життєвий цикл проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Життєвий цикл проекту являє собою сукупність етапів виконання проекту (його фаз), дає змогу менеджерам проекту уявити операції, які необхідно здійснити...
-
Для проекту створення підприємства - системного інтегратора розроблене резюме проекту, що включае в себе загальні відомості про проект, такі як:...
-
"Структура управління організацією", або "організаційна структура управління" (ОСУ) - одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з метою,...
-
Розглянемо найбільш відомі типи адаптивних організаційних структур управління, їх особливості, переваги та недоліки. Матричний тип організаційної...
-
Актуальність проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Специфічність SMB-сектору ринку. У підприємств сектору SMB є декілька "світоглядних" особливостей. Одна з них -- пошук оптимальності, причому з різних...
-
Органічний тип структур управління - Організаційні структури управління
Головною властивістю структур, відомих в практиці управління як гнучкі, адаптивні, або органічні, є притаманна їм спроможність порівняно легко міняти...
-
Під структурою управління організацією розуміється упорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів, які знаходяться між собою в сталих відношеннях, що...
-
Розробка детального плану реєстрації підприємства є необхідною. В ньому зазначений порядок реєстрації, строк виконання та документи, що необхідно подати....
-
Проектування та раціоналізація діючих організаційних структур управління можливі лише на чітко науковій методологічній основі, якою є система принципів...
-
Одним з негативних факторів впливу зовнішнього оточення є рівень інфляції. На жаль, вплинути на нього неможливо. Можна тільки максимально точно урахувати...
-
Аналіз ринку ІТ-сектора - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Тенденції розвитку сучасного ІТ-ринку України. На сьогоднішній момент повноцінні маркетингові і статистичні дослідження ІТ-ринку України отримано завдяки...
-
Ієрархічний тип структур управління - Організаційні структури управління
Протягом багатьох десятиріч організації створювали такі організаційні структури управління, що отримали назву ієрархічних, або бюрократичних. Концепція...
-
Висновки і пропозиції - Організаційна структура управління організацією
Дослідивши організаційну структуру управління споживчої кооперації, можна зробити наступні висновки: 1. Організаційна структура - це конструкція...
-
Загальні положення Організаційна структура підприємства по суті є одним з елементів механізму господарювання, вона відображає насамперед процеси...
-
Форми, методи і засоби реорганізації управлінських структур багатогранні. В цілому їх можна звести до декільком напрямків: 1) вдосконалення структур за...
-
Під структурою організації розуміється впорядкована сукупність стійко взаємозв'язаних елементів, забезпечуюча функціонування і розвиток організації як...
-
Типи організаційних структур управління - Організаційні структури управління підприємствами
У практиці господарювання можуть застосовуватися кілька типів організаційних структур залежно від масштабів діяльності, виробничо-технологічних...
-
Теорія та практика менеджменту виробила велику кількість варіантів побудови бюрократичних організаційних структур управління. Далі ми подамо найбільш...
-
Захист програмного продукту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора
Число комп'ютерних злочинів зростає - також збільшуються масштаби комп'ютерних зловживань. За оцінкою фахівців США, збиток від комп'ютерних злочинів...
-
Організація управління маркетинговою службою - Створення підприємства й розробка системи керування
Для ухвалення рішення про стратегію й програму розвитку підприємства необхідно базуватися на результатах комплексних маркетингових досліджень ринку....
-
Прийнято вважати, що поняття "нововведення" е батьківським варіантом англійського слова іnnovation. Буквальний переклад з англійського означає "введення...
-
Стосовно функцій державного управління, в науковій літературі існують різні підходи щодо визначення цього поняття та класифікації функцій. Водночас...
-
Важливою умовою успішного функціонування економіки України є удосконалення діючих систем управління підприємствами, упровадження сучасних досягнень...
-
В основі усих систем якості лежить "петля якості". Вона включає 11 етапів, чи стадій, життя продукту, на кожному з яких повинна вироблятися оцінка...
-
По суті структура організації може набувати однієї з двох форм: вона може бути або традиційною ієрархічною структурою, яка групує персонал за функціями,...
-
Етапи розвитку колективу організації - Управління трудовим колективом підприємства
Процес створення трудового колективу являє собою послідовну зміну дій керівників вищої і середньої ланки, спрямованих на формування персоналу...
-
Теорія менеджменту виділяє два класи організаційних структур управління виробництвом: 1. Бюрократичні структури. 2. Адаптивні структури. Бюрократичні...
-
Вступ - Організаційна структура управління організацією
Актуальність дослідження. Нова політична ситуація в Україні характеризується плюралізмом думок, вибухом демократії та недоцільної справедливості, єдністю...
-
Визначення поняття і принципи побудови управлінських структур Під структурою управління організацією розуміється упорядкована сукупність взаємопов'язаних...
-
Механістична Структура відбиває жорстку ієрархію управління, звану також пірамідою управління. Тривалий час ця модель була й залишається в менеджменті....
-
"Процес управління", або "організаційна структура управління" - одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з метою, функціями, процесом...
-
Теоретичні аспекти організаційних структур менеджменту - Бюрократичні організаційні структури"
Організаційну структуру менеджменту можна з'ясувати, як сукупність управлінських органів, між якими існує система взаємозв'язків, які забезпечують...
План управління розкладом (графіком) робіт проекту, Організаційна структура проекту - Управління проектом створення підприємства - системного інтегратора