Результаты анализа конкурентов - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании

С целью изучения особенностей позиционирования и продвижения на рынке труда IT-специалистов других компаний по разработке мобильных приложений, автором дипломной работы был проведен конкурентный анализ. Полные результаты анализа представлены в Приложении Ж.

Выборка конкурентов проводилась на основании рейтингов разработчиков 2014 и 2015 годов, в нее попали 6 компаний, занимающих позиции чуть выше или ниже компании InfoShell. 5 компаний имеют головные офисы в Санкт-Петербурге (они выделены как явные конкуренты), и еще одна организация базируется в Москве. Данная компания является лидером отрасли на протяжении последних нескольких лет, а значит, может привлекать лучших специалистов и убеждать их сменить место жительства. Именно поэтому она была записана в неявные конкуренты.

Первыми параметрами для сравнения были взяты Основные Вакансии компаний и Площадки Для Их Размещения. Анализ показал, что в основном компании ищут разработчиков под мобильные платформы iOS и Android, реже - аналитиков, менеджеров проекта, дизайнеров, тестировщиков. Набор площадок для размещения у всех компаний более-менее одинаков: лидирует сайт HeadHunter (аккаунты там имеют 5 из 6 компаний, в то время как сайтом-конкурентом Superjob пользуются только 3 организации), затем идут специализированные сайты по поиску работы в IT (Brainstorage. me, geekjob. ru, itmozg. ru). Трое из шести конкурентов имеют страницу с вакансиями на сайте, еще у одной компании на сайте есть ссылка на вакансии на сайте HeadHunter. По данным параметрам InfoShell ничем не отличается от конкурентов. Необходимо отметить, что у одного из конкурентов, компании Unreal Mojo, нигде нет информации о вакансиях, команде или предложении для потенциальных сотрудников.

Далее, автором были проанализированы Предложения Работодателей потенциальным сотрудникам. Все компании (включая InfoShell) предлагают следующий базовый набор: оформление по ТК РФ (белая зарплата, оплачиваемый отпуск и больничный); гибкий график работы; индивидуальный уровень заработной платы в соответствии с компетенцией; рабочее место, снащенное современной техникой; комфортный офис в центре, кофе, чай и какао, печеньки и т. п. Помимо этого, также как и InfoShell, три из рассмотренных компаний делают акцент на сложных и интересных проектах, дружной и профессиональной команде, обеспечении профессиональной литературой. Уникальным в предложении компании InfoShell является только оплата участия в конференциях и командировочных расходов, в то время как остальные конкуренты имеют другие отличительные пункты. Например, компания 2Nova Interactive делает акцент на возможностях самореализации, профессионального развития и карьерного роста, что очень важно для IT-специалистов, а также персонализированной системе материальной мотивации. Кроме этого, разные работодатели предлагают софинансирование обучения сотрудников, ДМС, бесплатные обеды, 50% оплату расходов сотрудников на спорт, уроки английского и различные корпоративные мероприятия и офисные развлечения (PlayStation, настольные игры, кикер и др.). Исходя из сравнения, можно сделать вывод, что для отстройки от конкурентов компании необходимо расширить предложение работодателя.

При анализе Позиционирования конкурентов было выявлено, что все они делают акценты на профессиональном развитии и самореализации, интересных проектах, слаженном коллективе и хорошем руководстве, крупных заказчиках. В то время как посыл компании InfoShell заключается в попытке мотивировать потенциальных кандидатов участием в проектах, "которые действительно нужны людям и несут пользу обществу". Внесение вклада в развитие общества является одной из высших потребностей человека, и, по мнению автора, такое позиционирование может и выделяет компанию из ряда других, но не привлекает сотрудников. Поэтому, при формировании платформы HR-бренда данное EVP будет переформулировано.

Анализ Форматов Продвижения компаний-конкурентов на рынке труда показал, что более-менее системно этим занимаются лишь три организации. Абсолютным лидером является компания e-Legion(СПб). Они повышают уровень лояльности потенциальных кандидатов (как новичков в профессии, так и опытных), регулярно проводя бесплатные школы для Android и iOS-разработчиков, выпуская рассылку полезных для них статей и организуя профессиональные конференции. Кроме того, компания активно транслирует внутренние новости во внешнюю среду через социальные сети. Компании Touch Instinct (СПб) и RedMadRobot (Москва) также выпускают дайджесты полезных новостей, ведут профессиональные блоги и транслируют информацию о внутрикорпоративной жизни компании. Компания Touch Instinct особенно активно использует социальные сети ВКонтанкте и Instagram для позиционирования себя как привлекательного места работы. Как было отмечено автором в ходе аудита существующего HR-бренда, компания InfoShell не ведет активного продвижения на рынке труда и не принимает мер для повышения уровня известности и лояльности целевой аудитории потенциальных кандидатов.

Похожие статьи




Результаты анализа конкурентов - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании

Предыдущая | Следующая