Элементы HR-бренда компании - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании
Для формирования бренда работодателя, прежде всего, необходимо понимать, из каких элементов он состоит, и чем эти элементы характеризуются.
Международная компания RosExpert при поддержке "ЭКОПСИ Консалтинг" в 2012 году провела исследование "Корпоративный бренд компании как работодателя". В ходе исследования ими были выделены основные составляющие бренда работодателя:
- - стабильность компании; - перспективы развития; - образ "первого" лица компании; - структура и прозрачность бизнеса; - корпоративная культура; - карьерный рост; - профессиональное развитие; - уровень компенсации; - условия труда [28].
Однако, существуют и другие точки зрения на структуру HR-бренда.
Так, кандидат педагогических наук, доцент Южно-Уральского государственного университета А. Е. Резанович в своей статье "Сущность и структура HR-бренда предприятия" выделяет следующие составляющие: ценности и традиции предприятия; культура взаимоотношений (внутренние коммуникации); имеющиеся компетенции персонала; стиль управления; возможности профессионального развития и карьерного роста [35]. А Н. Осовицкая и О. Бруковская утверждают, что бренд работодателя основан на миссии, философии, корпоративной культуре, нормах поведения, традициях. Как мы видим, мнения вышеприведенных исследователей во многом пересекаются. Сходной точки зрения придерживаются Б. Мичингтон и Г. Г. Почепцов, однако ко всему вышеперечисленному они добавляют визуальный имидж организации, ее фирменный стиль. В то время как Р. Е. Мансуров и М. Армстронг делают акцент на мотивации сотрудников.
Проанализировав приведенные выше точки зрения, автор пришел к выводу, что HR-бренд состоит из следующих элементов:
- 1) Характеристики внутренней среды, которые включают в себя организационную структуру и прозрачность бизнеса, условия труда, возможности профессионального развития и карьерного роста. Необходимо отметить, что под условиями работы подразумевается множество вещей: местоположение компании, ресурсы, предоставляемые сотрудникам, открытый доступ к информации и многое другое. Очевидно, что более комфортные условия труда позволяет персоналу компании ощущать заботу о себе со стороны работодателя, чувствовать себя более ценным и преданным. 2) Мотивация, которая, как отмечает Р. Е. Мансуров, включает материальную и нематериальную части. К материальной мотивации относится уровень заработной платы, система премий и бонусов, ДМС полис, социальный пакет (питание, мобильная связь, корпоративный транспорт и др.). Нематериальная сторона включает в себя возможности профессионального развития (обучение за счет компании, практика стажировок и ротаций, участие персонала в реализации и разработке инновационных проектов и т. д.), признание, корпоративные мероприятия и многое другое. Сегодня компании конкурируют друг с другом в разнообразии способов нематериальной мотивации для привлечения и удержания сотрудников, чтобы выделиться на фоне других. По мнению аналитика рекрутингового агентства Luxoft Personnel Алены Дараган, "нематериальная мотивация в последние годы постепенно выходит за рамки традиционных методов поощрения ? вручения грамот, дипломов, медалей или предоставления дополнительных дней отпуска, ? и приобретает все большую значимость по сравнению с мотивацией материальной" [45]. Однако, как отмечает руководитель группы подбора персонала кадрового агентства "Юнити", Оксана Самохина, "методы материальной и нематериальной мотивации должны использоваться совместно в четко сбалансированной пропорции" [45]. 3) Философия, миссия, Корпоративная Культура (корпоративные ценности, стиль управления, "здоровый" психологический климат и т. д.). 4) Образ Руководства, включающий известность, узнаваемость и репутацию собственника и высших менеджеров компании. Образ руководства очень важен, так как сотрудники хотят иметь "хорошего руководителя, который адекватно ставит цели и задачи, объективно оценивает их выполнение, мотивирует, развивает персонал и выражает ему благодарность за работу" [41]. 5) Визуальный имидж 6) Образ Персонала, который, как было отмечено ранее в п. 2.1 является основным носителем HR-бренда.
Кроме вышеназванных составляющих HR-бренда, необходимо отметить взаимосвязь и взаимовлияние товарного бренда компании и ее бренда работодателя. Естественно, что сотрудники будут более рады отождествлять себя с успешной компанией и известным брендом. Иными словами, не только сильный бренд работодателя повышает конкурентоспособность компании на рынке за счет возможности привлечь и удержать наиболее талантливых специалистов, но и сам успех компании заставляет самых востребованных высоко ценить компанию как работодателя. В этом и проявляется неразрывная связь финансового успеха и товарного маркетинга с развитием бренда работодателя как стратегией позиционирования на рынке талантов. РК
Похожие статьи
-
В предыдущем разделе автором работы была изучена схема построения бренда работодателя. Одним из важнейших элементов этапа разработки стратегии...
-
Структура и целевые аудитории HR-бренда - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании
В ходе анализа работ О. Бруковской и Н. Осовицкой, Б. Мичингтона, Р. Е. Мансурова и многочисленных статей на HR-порталах автором работы сделан вывод, что...
-
Этапы HR_брендинга - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании
Как было отмечено автором ранее, в данной работе под HR-брендингом мы подразумеваем комплекс целенаправленных мероприятий по формированию положительного...
-
Результаты анализа конкурентов - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании
С целью изучения особенностей позиционирования и продвижения на рынке труда IT-специалистов других компаний по разработке мобильных приложений, автором...
-
Аудит существующего HR-бренда компании - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании
Аудит HR-бренда компании InfoShell проводился автором работы с февраля по апрель 2015 года посредством Включенного Наблюдения и Анализа Документов по...
-
Подходы к понятию "Бренд" Определение и составляющие бренда На современном этапе развития экономики и рыночной системы значимость института бренда для...
-
Современные особенности IT-сферы в России В своем развитии IT-отрасль в России и мире, по мнению экспертов, прошла три стадии, которые обычно...
-
Заключение - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании
В данной дипломной работе были рассмотрены уникальные аспекты и наиболее эффективные инструменты формирования HR-бренда компании в сфере мобильной...
-
Стратегии и тактики - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании
Ранее автором дипломной работы были выявлены целевые аудитории, обозначены проблемы, цели и задачи, а также разработана платформа HR-бренда компании...
-
При изучении основных существующих моделей формирования бренда в Главе 1 данной дипломной работы, в качестве рабочей автором была выбрана модель...
-
Описание компании Общие сведения Компания InfoShell была основана в августе 2009 года, когда рынок мобильной разработки еще только зарождался в России....
-
Профиль целевых аудиторий - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании
Прежде чем выделить основные целевые аудитории компании InfoShell при формировании и продвижении HR-бренда, дадим краткую характеристику Стейкхолдерам ,...
-
Понятие бренда работодателя - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании
Проблема привлечения и удержания персонала в связи с его дефицитом приобрела особую актуальность в конце XX столетия. Дефицит квалифицированных кадров...
-
Введение - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании
Работодатель бренд информационный луковица В начале XXI века в России произошла трансформация рынка труда из "рынка работодателя" в "рынок кандидата"....
-
Имидж корпоративный пиар Корпоративный имидж отражает то, как общественность смотрит на организацию. Организации тратят много времени и ресурсов на...
-
Постановка целей и задач - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании
В ходе аудита существующего HR-бренда компании InfoShell и дальнейших исследований целевых аудиторий и конкурентов, было выявлено несколько проблем, для...
-
Возникновение внутренней и внешней репутации авиационной компании На современном этапе развития рыночных отношений обострилась конкурентная борьба за...
-
Календарный план, Оценка эффективности - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании
Данный комплекс мероприятий рассчитан на один год, начиная с даты принятия концепции бренда руководством компании (планируемая дата - 15.05.15). В первую...
-
Результаты исследования аудитории "уволившиеся сотрудники" Как было отмечено автором дипломной работы ранее, бывшие сотрудники способны существенно...
-
Литература - "Паблик рилейшнз" как основной элемент формирования благоприятного имиджа организации
1. Алешина И. В. Паблик Рилейшнз для менеджеров - М.: Экмос. 2012. - 480с. 2. Бинецкий А. Э. Паблик Рилейшнз. Защита интересов и репутации бизнеса - М.:...
-
После аудита существующего HR-бренда компании, автором была выдвинута гипотеза, что, поскольку компания не ведет продвижения на рынке труда, то...
-
Зарождение PR служб в организациях зачастую носило случайный характер. Все могло начинаться, например, с того, что один из сотрудников компании просто...
-
Характеристика В последнее время наблюдается тенденция внедрения региональных авиакомпаний на столичные рынки. Высвечивается очевидный факт: качество...
-
Как уже отмечалось ранее, в идеальной модели PR-службы в коммерческой структуре курировать эту службу должен один из представителей высшего менеджмента -...
-
В основе любого мероприятия всегда должны преобладать креатив и качественное производство проекта. Существуют специальный механизм в менеджменте -...
-
Филиала "Южный" имеет специалиста по связям с общественностью и менеджера по мотивации, который занимается внутренней политикой компании и поддержанием...
-
Свадебный ритуал как элемент культуры Изучая культуру, невозможно не обратиться к ее генезису, к ее изначальным, архаическим формам. Ритуал является...
-
Понятие и сущность PR-деятельности Под термином PR (на анг. Public relations) подразумевается функция управления, благодаря которой устанавливаются и...
-
Особенности функционирования организации Туристическая фирма ООО "Чудесный Отдых" является обществом с ограниченной ответственностью и находится по...
-
В данном разделе рассмотрены особенности участника электронной торговли, характеристики и основы его взаимодействия с клиентами, позволяющие повысить...
-
На данный момент интернет еще не стал полноценным рекламным инструментом, в отличии от традиционных каналов продвижения (телевидение, журналы и т. д.)....
-
Факторы развития микробизнеса в социальных сетях. Образование эффективной тенденции развития общественного строя строится на предпринимательстве, так как...
-
Компания ООО ТЭК "ТрансНерудКавказ"- создано 3 марта 2006 года с целью оптимизации процессов перевозки грузов и снижения общих логистических затрат...
-
Понятие и специфика электронной коммерции Реализация сельскохозяйственный продукция интернет Возникновение сферы экономики, получившей название...
-
Официальный сайт как инструмент продвижения компании
Официальный сайт как инструмент продвижения компании Сайт компания официальный лендинговый Виртуальная сеть как новая коммуникационная среда ввиду своей...
-
В ходе анализа внешней и внутренней среды ООО "Евро Окна К" выявлены две основные проблемные области в функционировании компании: 1. Слабое обучение...
-
В августе 2005 года был проведен социологический опрос, целью которого было выяснить, насколько хорошо иностранцы знакомы с российскими брендами:...
-
Сетевой маркетинг -- самоорганизующаяся система. Вмешиваться в нее нежелательно, но управлять нужно. Управление происходит, как правило, двумя способами:...
-
Имидж компании в СМИ, Media relations - Формирование имиджа российских транснациональных компаний
Деятельность компании в данном направлении предполагает спланированное позиционирование бизнеса в информационном пространстве. Примечательно, что...
-
Осознание важности имиджевой политики российскими ТНК В октябре прошлого года ЮНКТАД провела всемирную презентацию очередного ежегодного "Доклада о...
Элементы HR-бренда компании - Организация формирования и продвижения HR-бренда компании