Анализ структуры персонала на предприятии - Анализ кадрового планирования
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с фактическим количеством работников в предыдущем году. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.
Рассмотрим предприятие "Байкальский Бор" для нас имеет значение персонал самого предприятия.
У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в аналитических таблицах.
Таблица 2.3.1. Структура персонала санатория "Байкальский Бор " по категориям
Категории Персонала |
Год |
Абсолютное Отклонение, +- | ||||||
2009 |
2010 |
2011 |
109 |
1110 | ||||
Абс |
% |
Абс |
% |
Абс |
% | |||
Административный Персонал |
4 |
12 |
4 |
13 |
4 |
12 |
0 |
0 |
Специалисты |
24 |
68 |
22 |
68 |
20 |
65 |
-2 |
-2 |
Технический Персонал |
7 |
20 |
6 |
19 |
7 |
23 |
-1 |
1 |
Всего |
35 |
100 |
32 |
100 |
31 |
100 |
-3 |
-1 |
Вывод: Как видно из данной таблицы 2.3.1., что на 2011 год численность административного персонала не изменилась, как и численность технического персонала, а число специалистов снизилось на 4 человека, это произошло в связи с сокращением штата в результате перепланировки.
Таблица 2.3.2. Структура персонала "Байкальский Бор" по возрасту.
Категории Персонала По возрасту |
Год |
Абсолютное Отклонение, +- | ||||||
2009 |
2010 |
2011 |
109 |
1110 | ||||
Абс |
% |
Абс |
% |
Абс |
% | |||
20-30 лет |
26 |
74 |
24 |
75 |
23 |
74 |
-2 |
-1 |
31-40 лет |
6 |
17 |
6 |
18 |
5 |
16 |
0 |
-1 |
41-55 лет |
3 |
9 |
2 |
7 |
3 |
10 |
-1 |
1 |
Всего |
35 |
100 |
32 |
100 |
31 |
100 |
-3 |
-1 |
Как видно из данной таблицы 2.2.2. что на 2011 год по сравнению с 2009 годом численность персонала в возрасте 20-30 лет сократилась на 3 человека, в возрасте 31-40 лет на 1 человека.
Таблица 2.3.3. Структура персонала "Байкальский Бор" по стажу
Категории Персонала По стажу |
Год |
Абсолютное Отклонение, +- | ||||||
2009 |
2010 |
2011 |
109 |
1110 | ||||
Абс |
% |
Абс |
% |
Абс |
% | |||
1-5 лет |
19 |
54 |
17 |
53 |
14 |
45 |
-2 |
-3 |
5-10 лет |
13 |
37 |
12 |
37 |
14 |
45 |
-1 |
2 |
10-15 лет |
3 |
9 |
3 |
10 |
3 |
10 |
0 |
0 |
Всего |
35 |
100% |
32 |
100% |
31 |
100% |
-3 |
-1 |
Из таблицы 2.3.3. Видно, что на 2011 год численность персонала со стажем 1-5 лет сократилась на 5 человек, а со стажем 5-10 лет увеличилось на 1человека, что постепенно количество опытных работников увеличивается, что очень благоприятно повлияет на развитие предприятия.
Таблица 2.3.4. Структура персонала в "Байкальском Бору" по образованию
Категории Персонала по Образованию |
Год |
Абсолютное Отклонение, +- | ||||||
2009 |
2010 |
2011 |
109 |
1110 | ||||
Абс |
% |
Абс |
% |
Абс |
% | |||
Средне спец. |
13 |
37 |
7 |
22 |
7 |
22 |
-6 |
0 |
Неоконч. высшее |
14 |
40 |
16 |
50 |
18 |
58 |
2 |
2 |
Высшее |
8 |
23 |
9 |
28 |
8 |
20 |
1 |
-1 |
Всего |
35 |
100 |
32 |
100 |
31 |
100 |
-3 |
-1 |
Из таблицы 2.3.4.видно, что на 2011 год по сравнению с 2009 годом численность сотрудников со средне-специальным образованием сократилось на 6 человек, а неоконченным высшим увеличилось на 4 человека, что показывает хороший уровень образованности работников.
Таблица 2.3.2. Анализ движения кадров
"Байкальский Бор"
№ |
Показатель |
2009 |
2010 |
2011 |
1 |
Численность персонала на начало года. |
40 |
35 |
32 |
2 |
Принято на работу, чел. |
9 |
- |
1 |
3 |
Выбыло с предприятия человек |
4 |
4 |
1 |
4 |
Расторжение трудового договора по Инициативе работника |
- |
1 | |
5 |
Грубое однократное нарушение работником своих трудовых обязанностей |
3 |
- | |
6 |
Численность персонала на конец года |
35 |
31 |
31 |
7 |
Среднесписочная численность персонала |
37 |
33 |
31 |
8 |
Коэффициент оборота по приему работника |
0,24 |
0 |
0,03 |
9 |
Коэффициент оборота выбытию работников |
0,11 |
0,12 |
0,03 |
10 |
Коэффициент текучести кадров |
0 |
0,09 |
0,03 |
11 |
Коэффициент постоянства кадров |
1,32 |
1,06 |
1,06 |
Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на качество работы предприятия
Похожие статьи
-
При анализе численности и качественного состава работников ООО "Вояж" изучались его важнейшие структурные компоненты - профессионально-квалификационный...
-
Служба управления персоналом ООО "Ковчег" является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно Совету...
-
Независимо от сферы приложения труда весь персонал предприятия подразделяют на категории: рабочие, служащие, специалисты, руководители. В процессе...
-
Учет конкурентов, системы поставок и сбыта осуществляется руководителем предприятия и менеджером по закупкам. Эта работа ведется системно, с...
-
Анализ наличия и обеспеченности предприятия персоналом Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы используют статистическую...
-
Успешность экономической деятельности любой организации обеспечивается степенью эффективности персонала, его структурой, составом и численностью....
-
Анализ кадрового потенциала организации Кадровый потенциал можно определить как совокупность способностей всех занятых людей организации, которые решают...
-
Трудовые ресурсы состав и структура Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата...
-
Для анализа состава и структуры персонала предприятия надо рассмотреть несколько показателей. Рассмотрим динамику численности работников, их состава и...
-
Организационная структура ГУСП "Племзавод Мухавец" является линейно-функционального типа, строится по производственно функциональному признаку и состоит...
-
Первой задачей на пути формирования новой организационной структуры управления является определение таких сфер деятельности предприятия, которые...
-
На первом этапе рассмотрим динамику численности работников, состав работников по категориям, долю промышленно-производственного персонала в общем...
-
Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его...
-
На первом этапе рассмотрим динамику численности работников, состав работников по категориям, долю промышленно-производственного персонала в общем...
-
Состав, структура и роль трудовых ресурсов Под трудовыми ресурсами организации понимают численность и состав ее персонала. От обеспеченности организации...
-
Анализ системы управления персоналом в ОАО "КЖБИ" - Кадровая политика организации
Без нужных квалифицированных работников ни одна организация не может достичь целей и выжить в конкурентной борьбе. Рассмотрим основные данные и...
-
Использованная литература - Анализ кадровой политики на предприятии
1. Абакумова Н. Н., Подовалова Р. Я. Политика доходов и заработной платы: учебное пособие. - Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФРА-М, 2009. - 224 с. - (Высшее...
-
Анализ структуры персонала предприятия Основное назначение анализа трудовых показателей состоит в повышении уровня управления...
-
Совершенствование организационной структуры предприятия Организационная структура определяет эффективность предприятия и его потенциальные возможности,...
-
Проведем анализ возрастной структуры работников предприятия в табличной форме Таблица 6 № п/п Возраст Количество работников Прирост 2012 год 2013 год...
-
Анализ структуры численности работников предприятия На основании штатного расписания (приложение 3) и организационной структуры управления предприятием...
-
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности. Они составляют...
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия Объект исследования - Общество с ограниченной ответственностью "Дружба" (в дальнейшем именуемое...
-
Структура кадров предприятия - Кадровые службы и их функции
Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров. Кадры предприятия, непосредственно...
-
ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО "МОЛОЧНЫЙ ТОРГОВЫЙ ДОМ" - Кадровое планирование на предприятии
Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и...
-
На сегодняшний день сеть магазинов "Продсервис" - одна из крупнейших торговых сетей города, в ее структуру входят 14 супермаркетов, 1 гипермаркет, 6...
-
Анализ системы управления персоналом на предприятии Положение об отделе кадров ООО "Ухтанефтегазмонтаж" состоит из следующих разделов: 1) общие...
-
Высшим органом управления в ООО "Монолит-Г" является общее собрание его участников (дольщиков). Текущее руководство осуществляет генеральный директор,...
-
Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и...
-
Для характеристики движения рабочей силы рассмотрим таблицу 2.7: Таблица 2.7 - Обеспеченность МАУК РДТ "Мастеровые" трудовыми ресурсами за 2014 год...
-
Государственный Комитет Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике как любая государственная организация в построении своей...
-
Организационные мероприятия: - Анализ состава и структуры персонала в компании
- оказывать методическую и юридическую помощь по вопросам кадровой работы и ведения делопроизводства; - заслушать руководителей подразделений по вопросам...
-
Состав и численность персонала определяются перечнем должностей, устанавливаемых администрацией для обеспечения потребностей производства в зависимости...
-
Потребность в персонале, как и других видах ресурсов, зависит от многих условий. Поскольку персонал - это особый и самый важный вид ресурсов, а качества...
-
Кадровая политика ООО "Акбар" формируется и осуществляется с целью управления персоналом и создания условий для его развития с учетом реальных...
-
Управление персоналом и изменение кадровой структуры - Анализ менеджмента организации
Среднесписочная численность работников ЗАО "НаратСтеклоСтрой" по состоянию на декабрь 2015 года составила 519 человек. Кадровый отдел возглавляет...
-
Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента Управление людьми имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и...
-
Среди основных целей адаптации новых работников обычно выделяют следующие: - более быстрое достижение рабочих показателей, приемлемых для...
-
Кадровый персонал трудовой стимулирование Рыночная форма хозяйствования сопровождается разными формами нестабильности, которые изменяются под...
-
Цели, задачи, роль и место кадрового менеджмента в управлении современным предприятием В современной литературе авторы до сих пор спорят по поводу...
Анализ структуры персонала на предприятии - Анализ кадрового планирования