ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА, Цели, задачи, роль и место кадрового менеджмента в управлении современным предприятием - Влияние государственной кадровой политики на управление персоналом ООО "Статус"
Цели, задачи, роль и место кадрового менеджмента в управлении современным предприятием
В современной литературе авторы до сих пор спорят по поводу определения кадрового менеджмента. Некоторые авторы утверждают, что кадровый менеджмент является новой системой управления персоналом с точки зрения ценности человеческих ресурсов, тем самым подменяя понятие "персонал" на понятие "трудовой потенциал". Другие же авторы считают, что кадровый менеджмент - всего лишь одна из составляющих целого ряда мер по управлению персоналом организации. Но и одни и другие авторы сходятся на том, что персонал является главным активом организации, а потому выдвигают ряд методов управления этим самым активом. Мы считаем, что вторая теория является более правильной, потому что кадровый менеджмент содержит в себе понятие "кадры" потому и не отражает всей деятельности управления персонала. На данный момент существует 3 модели построения кадрового менеджмента:
- 1) Патерналистская модель. Она углубляется корнями в социал-реформистские идеи начала ХХ вв. и находит свое воплощение в многочисленных вариациях человеческих отношений. Должностной статус менеджера по персоналу в этой модели довольно низкий: это клерк, имеющий подготовку в области промышленной социологии (или психологии) и помогающий линейным руководителям проводить эффективную политику корпорации в отношении наемных работников. Он же является попечителем своих работников, который заботится о психологическом климате в коллективе и об условиях труда. 2) Менеджер по персоналу как специалист, по трудовым договорам включая коллективные договоры. В больших организациях, использующих массовый низкоквалифицированный труд, у менеджера по персоналу двоякая роль:
- А) осуществление административного контроля над соблюдением наемными работниками условий трудового договора, учет должностных перемещений; Б) регулирование трудовых отношений в процессе переговоров с профсоюзами;
Выполнение этих функций требует, как правило, юридической подготовки, которая обеспечивает менеджеру по персоналу довольно высокий статус в организации;
3) Менеджер по персоналу как архитектор кадрового потенциала организации, играющий ведущую роль в разработке и реализации долговременной стратегии предприятия. Он входит в состав ее высшего руководства и имеет подготовку в такой новой области управленческого знания, как управление человеческими ресурсами.
В связи с тем, что менеджмент претерпел немало изменений за последние десятилетия, удивительным выглядит то, что управление персоналом, представлявшее собой довольно заурядную управленческую деятельность, не исчезло вовсе, а, напротив, переживает подлинный расцвет. Эта трансформация кадрового менеджмента выдвинула следующие тенденции:
- - повысился статус профессии "менеджер по персоналу"; - руководители кадровых служб стали входить в ряды высшего звена руководства; - возросла потребность в профессионально-подготовленных работниках кадрового администрирования.
Таким образом, происходит консолидация функций кадрового менеджмента вокруг управления организации в целом. На смену частичной системы кадрового менеджмента организации, которая преобладала во времена первой и 2 моделей приходит структура, которая направлена на развитие человеческого капитала. И задача этой структуры в том, чтобы помимо основных задач организации реализовать эффективную кадровую политику, которая приведет к единой цели и организацию, и ее персонал.
Британский специалист в области кадрового менеджмента Д. Гест считает, что кадровая политика организации должна обеспечить:
- - принятие эффективной стратегии управления человеческими ресурсами высшим и линейным руководством и ее реализация; - высокий уровень ответственности всех работников, который подразумевает как идентификацию с базовыми ценностями организации, так и настойчивую, инициативную реализацию стоящих перед ними целей в повседневной практической работе; - отказ от традиционного, жесткого разграничения между различными видами работ, а также расширение разнообразных форм трудовых контрактов (полная, частичная занятость, и т. п.). - адаптацию к непрерывным организационным изменениям, социальным и культурным нововведениям (гибкость организационно-кадрового потенциала); - высокое качество работы и ее результатов, условий труда (рабочая обстановка, содержательность работы, удовлетворенность трудом, а также самой рабочей силы).
Сказанное выше можно рассматривать как совместный творческий процесс персонала и руководства организации, в рамках которого происходит обмен идеями, введение инноваций и движение к одной цели. А так же более прозрачной становится коммерческая политика компании, что ведет к повышению мотивации и удовлетворенности трудом, появлению возможности избежать текучести кадров и, конечно же, улучшению социально-психологического климата в коллективе.
Таким образом, в результате анализа литературы по данной теме мы выяснили, что кадровый менеджмент наших дней все выше взбирается по "управленческой вертикали". Его основной целью является консолидация ВСЕХ членов организации вокруг единой идеи и хороших конечных результатов. Отсюда вытекают следующие задачи современного кадрового менеджмента:
- А) разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами; Б) разработка эффективных систем мотивации и развития персонала; В) несение ответственности за свой труд и свои идеи и т. п.
Похожие статьи
-
Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента Управление людьми имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и...
-
Исходя из вышесказанного, управление кадрами представляет собой комплексную систему, элементами которой являются основные направления, этапы, принципы,...
-
Введение - Влияние государственной кадровой политики на управление персоналом ООО "Статус"
Актуальность темы исследования состоит в том, что в последнее время руководители большинства организаций осознают огромную роль целенаправленной и...
-
Создание эффективной системы кадрового менеджмента положительно влияет на рост производительности труда; совершенствование профессионального мастерства;...
-
Кадровый менеджмент охватывает настолько широкую сферу хозяйственной деятельности организации и управления ею, что рассмотреть все имеющиеся и...
-
Все вопросы, связанные с кадровым управлением, относятся к компетенции заместителя генерального директора по персоналу. Заместитель генерального...
-
Понятие и принципы кадровой политики предприятия В широком смысле кадровая политика - система правил и норм в области работы с кадрами, которые должны...
-
Принципы и методы формирования кадровой политики. Кадровая политика организации - это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов,...
-
Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Влияние государственной кадровой политики на управление персоналом ООО "Статус"
В результате проведенного исследования найдено множество недостатков кадрового менеджмента на современном предприятии, но также обнаружено множество...
-
Организация управления персоналом на предприятии Менеджмент (англ. management - управление, заведование, организация) - это управление производством или...
-
Известно несколько типов стратегий, связанных с определенными стадиями организационного развития. Каждая организация переживает в своем развитии четыре...
-
Цели и функции системы управления персоналом Менеджмент (в переводе с англ. - управление) - это сфера человеческой деятельности и соответствующая область...
-
Предпосылки внедрения информационных технологий в отрасль управления персоналом В последнее время информационные технологии проникли практически во все...
-
На сегодняшний день в управленческой теории сложилась следующая исходная позиция в управлении трудовыми ресурсами: - работники являются наиболее важным...
-
Система кадрового менеджмента предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных...
-
Рассмотрим процесс управления производственной, которую часто понимают трудовой, деятельностью людей в современной компании с позиций предложенного...
-
Понятие, цели и задачи аттестации персонала - Документирование аттестации работников на предприятии
Аттестация персонала - один из важнейших элементов кадровой работы, представляющий собой периодическое освидетельствование профессиональной пригодности и...
-
Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм...
-
С ростом экономики в наши дни повышается интерес к развитию управленческой мысли и самого института управления. Появилась потребность в расширении знаний...
-
Под принципами управления персоналом следует понимать руководящие правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются кадровые службы...
-
До 90-х годов понятие "управление человеческими ресурсами" не было распространено в нашей стране, хотя на каждом предприятии существовал и существует...
-
Управление персоналом является важнейшей составной частью общей стратегии управления предприятием. Главной целью такой стратегии, в условиях перехода на...
-
Для формирования трудовой мотивации наибольшую значимость имеет характер усвоенных работником трудовых норм и ценностей, именно они придают смысл всей...
-
Управление проектами отличается от менеджмента в классическом понимании этого слова. Обычно менеджмент понимается как координация действий,...
-
Для ОАО "Северский трубный завод" свойственна функциональной модель управления. Основное внимание менеджмента концентрируется на межфункциональных...
-
Введение - Анализ кадрового менеджмента как элемента общей системы управления предприятием
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области кадрового менеджмента. В настоящее...
-
Понятие и сущность кадровой политики Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное...
-
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, Понятие кадровой политики - Кадровая политика и методы управления персоналом
Понятие кадровой политики Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление...
-
Персонал предприятия: состав, структура и основные категории Под персоналом понимается полный личный состав наемных работников. Та его часть, которая...
-
Понятие, сущность и принципы формирования кадровой политики организации Под политикой организации, как правило, понимается система правил, в соответствии...
-
Место кадровых служб в современных условиях управления - Кадровые службы и их место в управлении
Необходимость повышения роли кадровых служб в управлении продиктована несколькими объективными обстоятельствами, среди которых можно выделить: Ш...
-
Общая характеристика ООО "Статус" ООО "Статус" была основана в 2002 году в г. Санкт - Петербурге. Учредителями данной компании являются 2 человека....
-
Современные методы управления мотивацией персонала - Деятельность персонала предприятия ООО "Ковчег"
Приватизация госсобственности, высвобождение рабочей силы и создание конкуренции на рынке труда не разрешили данную проблему до сих пор, так как они не...
-
Понятие, сущность, особенности управления персоналом банка Понятие "кадровый потенциал" отражает ресурсный аспект социально-экономического развития....
-
Заключение - Анализ кадрового менеджмента как элемента общей системы управления предприятием
Любая организация вне зависимости от вида деятельности может достичь самых высоких результатов при наличии одного условия - если у нее есть специалисты,...
-
Термин "управление человеческие ресурсы" впервые возник в западной практике, отразив изменение роли и места человека в трудовом процессе. Как известно,...
-
Процедура формирования кадрового резерва и работа с ним должны быть регламентированы, согласованы с другими кадровыми процессами. Представляется...
-
Понятие, сущность и задачи кадровой политики - Кадровая политика
Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику, которая является составной частью всей управленческой деятельности...
-
Основные функции, задачи и цели оценки персонала Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей...
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА, Цели, задачи, роль и место кадрового менеджмента в управлении современным предприятием - Влияние государственной кадровой политики на управление персоналом ООО "Статус"