Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии - Использование трудовых ресурсов с помощью совершенствования мотивации персонала
Для характеристики движения рабочей силы рассмотрим таблицу 2.7:
Таблица 2.7 - Обеспеченность МАУК РДТ "Мастеровые" трудовыми ресурсами за 2014 год
Категории персонала |
По плану (заданию), чел. |
По отчету (фактически), чел. |
За предыдущий год, чел. |
Фактически, % | |
К плану |
К прошлому году | ||||
Всего, в т. ч. Руководители Основной персонал Вспомогательный персонал Технический персонал |
|
|
|
|
|
А также рассчитаем показатели движения рабочей силы и проанализируем их динамику (за 3 года):
Таблица 2.8 - Движение рабочей силы
№ п/п |
Показатели |
2012 |
2013 |
2014 |
1. |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
87 |
85 |
82 |
2. |
Количество принятого на работу персонала, чел. |
12 |
12 |
11 |
3. |
Количество уволившихся работников, в т. ч. 3.1. уволившиеся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины |
|
|
|
4. |
Коэффициент оборота по приему |
0,137 |
0,141 |
0,134 |
5. |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,161 |
0,176 |
0,159 |
Из таблицы 2.8 видно, что в театре наблюдается сокращение среднесписочной численности персонала. При этом коэффициенты оборота по приему и выбытию остаются на низком уровне и при этом сокращаются. Рассчитаем коэффициент обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами за каждый рассматриваемый год, используя формулу (1.3):
КОб за 2012 = = 98,86%;
КОб за 2013 = = 96,59%;
КОб за 2014 = = 93,18%
Исходя из полученных данных, можно сделать вывод о том, что в театре наблюдается снижение показателя обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Движение рабочей силы внутри рассматриваемого предприятия обусловлено желанием работников найти более высокооплачиваемое место, желанием попробовать свои силы в других городах и сферах деятельности, а также в связи с нарушением трудовой дисциплины. Сокращение работников наблюдается во вспомогательном персонале, к которым штатным расписанием отнесены и администраторы театра, в чьи обязанности входит организация всей театральной деятельности: от подготовки помещения до рекламы и продвижения театра. Именно среди администраторов наблюдается высокая текучесть кадров.
Анализ использования трудовых ресурсов проведем по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени - за 2014 год. Для этого составим таблицу 2.9.
По данным таблицы определяем, что за отчетный год одним работником отработано на 226 часов меньше, чем это предусмотрено по плану, и на 258 часов меньше, по сравнению с прошлым годом. Возможно, это связано с тем, что в новом новогоднем спектакле задействовано не так много работников творческих цехов и это заметно сказывается на данном показателе.
Таблица 2.9 - Использование трудовых ресурсов МАУК РДТ "Мастеровые в 2014 году
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонение (+,-) | ||
План |
Факт |
От прошлого года |
От плана | ||
Среднегодовая численность работников (КР), чел. Отработано за год одним работником:
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч Максимально возможный фонд рабочего времени одного работника |
|
|
|
|
|
Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в уровне производительности труда. Анализ производительности труда начнем с расчета показателей выработки в абсолютных величинах. Величина среднегодовой выработки зависит не только от выработки отдельных работников, но и от их доли в общей численности персонала, а также от количества отрабо-танных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Среднегодовая выработка творческого персонала в МАУК РДТ "Мастеровые" в 2014 году по факту равна:
ГВ = 0,3293*242*9*0,53 = 380,124
Проведем факторный анализ среднегодовой выработки на основании данных таблицы 2.10:
Таблица 2.10 - Исходные данные для факторного анализа производительности труда МАУК РДТ "Мастеровые" за 2014 год
Показатель |
План |
Факт |
Отклонение (+,-) |
Объем производства продукции, тыс. руб. Среднесписочная численность:
Удельный вес основного персонала (УД), % Отработано дней одним рабочим за год (Д) Средняя продолжительность рабочего дня (П),ч Среднегодовая выработка 1 рабочего основного персонала, тыс. руб.: Среднедневная выработка 1 рабочего основного персонала (ДВ), руб. Среднечасовая выработка 1 рабочего основного персонала (СВ), руб. |
|
|
|
Из данных таблицы видно, что среднегодовая выработка одного работника основного творческого персонала увеличилась на 26,75 тыс. руб. или на 7,5%, в том числе за счет изменения:
1)Удельного веса работников творческих цехов:
ГВуд = УД*Дпл*Ппл*СВпл = -0,0229*244*8*0,514 = -22,97
2) Количества отработанных дней:
ГВд = УДф*Д*Ппл*СВпл = 0,3293*2*8*0,514 = -2,708
3) Продолжительности рабочего дня:
ГВп = УДф*Дф*П *СВпл = 0,3293*242*1*0,514 = 40,96
4)Среднечасовой выработки работников:
ГВсв =УДф*Дф*Пф*СВ = 0,3293*242*9*0,016 = 11,475
Таким образом, изменение годовой выработки вызвано положительным влиянием изменения продолжительности рабочего дня и увеличением среднечасовой выработки работников, а также отрицательным влиянием изменения удельного веса работников творческих цехов и изменением количества отработанных дней.
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо проводить в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда необходимо использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты.
Для анализа фонда заработной платы воспользуемся данными таблицы 2.11.
В первую очередь рассчитывают абсолютное (ДФЗПАбс) и относительное (ДФЗПОтн) отклонения фонда заработной платы фактического от его плановой величины в 2014 году с использованием формул (1.18) и (1.19):
ДФЗПАбс = 1269,425 - 1262,657 = 6,768
ДФЗПОтн = 1269,425 - (469,09*1,00128 + 793,566) = 6,169
Таблица 2.11 - Исходные данные для анализа фонда заработной платы МАУК РДТ "Мастеровые"
Вид оплаты |
План |
Факт |
Отклонение |
|
|
|
|
Переменной части Постоянной части |
|
|
|
Далее проведем факторный анализ переменной и постоянной частей фонда заработной платы.
Определим влияние изменения факторов на переменную часть фонда заработной платы:
- 1) ФЗППерПл = 31130*0,498*0,061*0,225 + 31130*0,498*0,061*0,225 + +31130*0,0035*0,418*0,225 + 31130*0,0005*0,55*0,225 = 436,866 2)ФЗППерVОбщ = 31170*0,498*0,061*0,225 + 31170*0,498*0,061*0,225 + +31170*0,0035*0,418*0,225 + 31170*0,0005*0,55*0,225 = 438,29 3)ФЗППерУД = 31170*0,5145*0,061*0,225 + 31170*0,4817*0,061*0,225 + +31170*0,0031*0,418*0,225 + 31170*0,0007*0,55*0,225 = 437,97 4)ФЗППерУТЕ = 31170*0,5145*0,073*0,225 + 31170*0,4817*0,063*0,225 + +31170*0,0031*0,429*0,225 + 31170*0,0007*0,72*0,225 = 489,1 5)ФЗППерФ = 31170*0,5145*0,073*0,202 + 31170*0,4817*0,063*0,202 + 31170*0,0031*0,429*0,202 + 31170*0,0007*0,72*0,202 = 438,617 1)Изменение величины выпуска спектаклей в течении сезона: 438,29 - 436,87 = 1,42 2)Изменение структуры выпускаемых спектаклей: 437,97 - 438,29 = -0,32 3)Изменение удельной трудоемкости: 489,1 - 437,97 = 51,13 4)Изменение уровня оплаты труда: 438,617 - 489,1 = -50,48
Таким образом, изменение переменной части фонда заработной платы вызвано:
- 1) положительным влиянием изменения величины выпуска спектаклей и изменением удельной трудоемкости; 2) отрицательным влиянием изменения структуры выпускаемых спектаклей и главным образом изменением уровня оплаты труда.
Установим соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительности труда.
IСз = = 1,12
IГв = = 0,936
Рассчитаем коэффициент опережения:
КОп = = 0,836
Коэффициент опережения свидетельствует о том, что темп роста оплаты труда превышает темп роста производительности труда, что свидетельствует о неэффективном планировании фонда заработной платы и нерациональном использовании средств на оплату труда.
Использование ресурсов, в том числе и трудовых ресурсов, может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. К экстенсивным факторам роста производства относятся увеличение количества используемых ресурсов. К интенсивным факторам относят совершенствование качественных характеристик ресурсов.
Похожие статьи
-
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов трудно представить без анализа использования рабочего времени: Использование рабочего времени за...
-
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов - Анализ кадровой политики на предприятии
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов начнем с анализа использования рабочего времени исходя из Табеля рабочего времени по предприятию....
-
Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов состоят в том, чтобы наиболее точно оценить выполнение установленных заданий и выявить резервы...
-
В условиях рынка представляется возможным применить новый подход к формированию персонала, основанный на сочетании двух важных качеств -- стабильности и...
-
Сущность и роль трудовых ресурсов предприятия Анализ персонала организации - один из основных разделов анализа работы организации. Достаточная...
-
Исследование персонала можно разделить на две взаимосвязанные группы:исследование собственно рабочей силы, т е. количественный и экачественный анализ...
-
Анализ использования фонда рабочего времени - Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. В зависимости от поставленной цели и точности измерения резервов...
-
Введение - Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в организации
Эффективность использования трудовых ресурсов является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат...
-
Состав, структура и роль трудовых ресурсов Под трудовыми ресурсами организации понимают численность и состав ее персонала. От обеспеченности организации...
-
Анализ оплаты труда. Анализ начинают с определения суммы превышения (снижения) расходов на оплату труда персонала предприятия, занятого в основной...
-
Использование фонда рабочего времени - Анализ кадровой политики на предприятии
В ходе анализа использования фонда рабочего времени необходимо: - дать общую оценку полноты использования рабочего времени; - определить основные факторы...
-
По мере развития общества увеличение объемов производства в значительной мере зависит от эффективности труда. Достижение определенного результата в...
-
В условиях экономической нестабильности внедрение новых технологий, увеличение конкурентоспособной продукции и определение реальной потребности в рабочей...
-
На конечные результаты хозяйственной деятельности любой организации, фирмы большое влияние оказывает эффективность использования трудовых ресурсов....
-
На первом этапе рассмотрим динамику численности работников, состав работников по категориям, долю промышленно-производственного персонала в общем...
-
Заключение - Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Трудовой персонал рабочий фонд На основе методики анализа использования трудовых ресурсов были исследованы: 1. обеспеченность предприятия трудовыми...
-
Заключение - Использование трудовых ресурсов с помощью совершенствования мотивации персонала
Рациональное использование трудовых ресурсов играет важную роль в современном мире, поскольку от этого зависит не только успешная деятельность...
-
Предложения по совершенствованию кадровой политики. Для совершенствования кадровой политики необходимо: - продолжить работу по организации на предприятии...
-
Уровень производительности труда определяется количеством продукции, приходящейся на единицу рабочего времени. Если исходные величины выразить во...
-
Анализ структуры персонала предприятия Основное назначение анализа трудовых показателей состоит в повышении уровня управления...
-
На 01.01.2014 в РДТ "Мастеровые" работают 82 человека при количестве 88 штатных единиц, т. е. театр укомплектован на 93%. Из них соотношение мужчин и...
-
Введение - Использование трудовых ресурсов с помощью совершенствования мотивации персонала
Трудовые ресурсы предприятия являются важнейшим фактором производства в современном мире. Эффективное использование трудовых ресурсов всегда имеет...
-
Следует различать такие понятия, как "кадры", "персонал" и "трудовые ресурсы предприятия". Кадры -- это совокупность работников различных...
-
На первом этапе рассмотрим динамику численности работников, состав работников по категориям, долю промышленно-производственного персонала в общем...
-
Вопросы трудовой мотивации являются важными для любой организации, поскольку считается, и не без достаточных на то оснований, что эффективный работник --...
-
Анализ наличия и обеспеченности предприятия персоналом Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы используют статистическую...
-
Объектом инвестиций является направление денежных средств на обучение сотрудников административного цеха методике Performance Management и внедрение...
-
Анализ использования трудовых ресурсов необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. Повышение уровня оплаты труда способствует росту...
-
Трудовые ресурсы состав и структура Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата...
-
Основные характеристики деятельности РДТ "Мастеровые" представлены в таблице 2.1. В целом можно отметить, что данные по деятельности театра соответствуют...
-
Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2013 - 2014 г. В качестве исходных данных возьмем данные статистической...
-
Понятие трудовых ресурсов и их значение в деятельности предприятия Трудовыми ресурсами называется население, способное работать в народном хозяйстве. Их...
-
По итогам анализа общеэкономических показателей, на предприятии ООО "Окна Роста" наблюдается рост выручки и среднегодовой выработки работников, однако...
-
Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Такими факторами являются рыночные условия, информация, кадры, труд, оплата труда и...
-
Основными источниками резервов увеличения производительности труда являются: 1. использование возможностей роста объема производства продукции; 2....
-
Служба управления персоналом ООО "Ковчег" является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно Совету...
-
Проанализировав кадровую службу предприятия и систему управления персоналом в целом можно выделить ряд значительных недостатков, которые все вместе...
-
Но надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы...
-
Анализ структуры персонала с точки зрения длительности рабочего стажа не надо путать с возрастным анализом. Предприятие, которое ориентируется при приеме...
-
Сфера культуры традиционно объединяет специалистов творческих профессий: художников, музыкантов, писателей, актеров. Каким образом можно способствовать...
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии - Использование трудовых ресурсов с помощью совершенствования мотивации персонала