Введение - Оценка возможностей внедрения современных практик логистических провайдеров для совершенствования управления железными дорогами в России
"Лидеры побеждают благодаря логистике. Видение, разумеется. Стратегия, да. Но когда ты отправляешься на войну, тебе нужны одновременно и туалетная бумага, и патроны в нужное время и в нужном месте. Другими словами, ты можешь победить благодаря лучшей логистике"
Том Питерс
Если представить, что победа в войне сегодня - это успешное ведение бизнеса, сопровождающееся высокими и стабильными доходами, то логистика - это одна из важных составляющих такого успеха. Однако современная ситуация характеризуется непредсказуемостью и постоянным усложнением, что оказывает существенное воздействие на цепи поставок, открывая доступ не только к новым возможностям, но трудностям и вызовам. Обостряется конкуренция и борьба за потребителя, происходит изменение курса в сторону менее радикальных преобразований, компании (используя военную терминологию) занимают оборонительную позицию.
Принимая во внимание изменения в управлении компаниями, необходимость поиска новых путей повышения прибыли и обеспечения стабильной и эффективной деятельности, стоит вновь выделить функцию логистики, которая также постоянно развивается. Следуя за тенденциями рынка, она модифицируется, становится более инновационной и получает ряд особенностей. Так, одной из глобальных тенденций современной логистики сегодня является аутсорсинг. Доверяя свою цепь поставок профессионалам в этой области, компании могут сконцентрироваться на ключевых компетенциях и существенно сэкономить денежные средства. В этих условиях активно развиваются компании, предоставляющие комплексные логистические услуги: складирование, транспортировку, комплексное управление цепями поставок или же специализированные решения для клиентов. Этот тренд охватывает логистику целиком, влияет на развитие инфраструктуры и на готовность компаний перестроить свою цепь поставок в соответствии с новыми вызовами. А логистические провайдеры при этом стремятся подстроиться под требования клиентов и расширить свои технологии и компетенции.
Российские компании также стремятся к внедрению современных стратегий в свою деятельность. Однако рынок современных логистических провайдеров в стране еще недостаточно развит, что дает возможность быстро получить крупную долю рынка тем фирмам, кто решит инвестировать в этом направлении. А пока самые лучшие практики часто берутся на бенчмаркинг у зарубежных партнеров. Это такие компании как Deutsche Post DHL, DB Schenker, UPS. Одним из примеров российских компаний, стремящихся к инновационному развитию и внедрению современных стратегий в свою деятельность, является ОАО "Российский железные дороги" (далее Холдинг, "РЖД"). Сеть российских железных дорог является главным звеном транспортной системы страны. Подавляющее большинство всех перевозок в России - 85 % - осуществляется именно с их помощью. Железнодорожный транспорт является безопасным, достаточно дешевым по сравнению с другими типами транспорта и универсальным для различных видов грузов. Более того, он обеспечивает доставку грузов в два раза дешевле воздушного транспорта, и в два раза быстрее морского. Являясь ключевым элементом всех перевозок внутри России и за ее пределами, Холдинг "РЖД" нуждается во внедрении современных принципов управления. Это вопрос общегосударственного масштаба, так как перевозки данного вида оказывают широкое воздействие не только на бизнес и контрагентов, но и на функционирование всей системы железных дорог, образованной на базе Министерства путей сообщения РФ. Более того, железнодорожная промышленность в России характеризуется многочисленными проблемами, среди которых: изношенность инфраструктуры, высокие издержки и т. д.
В существующих условиях наблюдается проблема нехватки новых бизнес моделей на российском рынке для осуществления успешного управления логистикой на железных дорогах. Современные вызовы со стороны бизнес сообщества подтверждают необходимость перехода к повсеместному внедрению современных практик для управления железнодорожными перевозками. Передовые решения в области менеджмента железных дорог часто заимствуются на основе успешных практик зарубежных компаний, однако их имплементация в России должна быть проанализирована с учетом возможностей удовлетворения требований российских компаний и потребностей российских потребителей. Холдинг "РЖД", до недавнего ориентированный на базовые транспортные услуги, стремится к реализации своего потенциала роста для того, чтобы стать крупнейшим и сильнейшим логистическим оператором в стране. Также холдинг стремится к увеличению доли логистических услуг в своем портфеле и комплексному обслуживанию глобальных цепей поставок на всей территории ведения бизнеса.
В ходе данной работы будет проведен анализ текущего положения и основных направлений развития рынка логистических услуг, а также исследование возможностей, связанных с внедрением лучших мировых практик логистических провайдеров для усовершенствования управления Холдинга "РЖД". Комплекс проведенных исследований позволит также оценить воздействие предложенных мер на управление и осуществление логистических услуг в области железнодорожных перевозок. Так как существующие методы, принятые в компании, не отвечают современным требованиям рынка, то переход к применению современных логистических практик положительно скажется на стабильности и развитии компании.
Целью работы является разработка предложений по поиску возможных решений, нацеленных на внедрение лучших 3PL практик для развития логистического сервиса ОАО "Российские железные дороги" с целью осуществления более успешного управления компанией.
Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть ряд связанных с ней задач:
Проанализировать основные тенденции на рынке современных логистических услуг;
Провести сравнительный анализ развития и лучших практик ведущих железнодорожных компаний в мире, выявить тенденции их развития;
Используя различный инструментарий, оценить возможности внедрения практик современных логистических компаний в деятельность ОАО "Российские железные дороги";
Разработать практические рекомендации для внедрения современных логистических практик в деятельность ОАО "Российские железные дороги".
Практическая значимость данного исследования подтверждается всесторонним интересом Холдинга "РЖД" данной тематике. Так, с 2014 года в Стратегии развития "РЖД" на период до 2030 года предоставление логистических услуг занимает важное место. В соответствии со стратегическими целями, компания стремится к увеличению доли транспортно-логистических услуг, расширению логистического бизнеса и повышению уровня удовлетворенности клиентов за счет повышения качества услуг. А прогрессивные методы управления логистикой и использование 3PL практик повышают эффективность деятельности Холдинга, способствуя росту доходов.
Первая глава работы посвящена обоснованию значимости внедрения современных логистических практик в железнодорожный бизнес. Рассматриваются основные тренды мирового логистического рынка, проводится теоретический обзор особенностей применения аутсорсинга логистических функций, рассматриваются разные уровни логистических провайдеров. Акцент сделан на особенностях 3PL провайдеров в железнодорожной отрасли.
Во второй главе представлен анализ бизнес-моделей крупнейших мировых железнодорожных компаний, среди которых такие страны, как США, Бразилия, Германия, Франция, Испания и Китай, представляющие разные модели организации железнодорожных перевозок, находящиеся на разном уровне развития и обладающие широким набором бизнес-моделей. Прослеживаются ключевые аспекты истории развития, выявляются наиболее успешные логистические практики, а также определяются тенденции развития с учетом долгосрочных стратегий.
Третья глава направлена на изучение текущего положения, стратегических целей и барьеров развития Холдинга "РЖД". В этой части работы также представлены основные предложения для развития и совершенствования логистического бизнеса компании, разработанные на основе результатов исследования второй главы. Для анализа возможностей их внедрения были проведены экспертные интервью.
Похожие статьи
-
Данная работа состояла в оценке возможностей Холдинга "РЖД" по реализации Стратегии развития до 2030 года через расширение своей...
-
В рамках анализа работы и апробации результатов были проведены экспертные интервью с представителями бизнеса и сотрудником Холдинга "РЖД". Респондентам...
-
Проводя анализ хозяйственной деятельности и специфики ведения бизнеса Холдинга "РЖД" как транспортной компании, можно сделать вывод, что среди...
-
Сам по себе переход к предоставлению транспортно-логистических услуг в Холдинге "РЖД" и развитие 3PL сервисов подразумевает внедрение целого комплекса...
-
Крупнейшей компаний, осуществляющей грузовые железнодорожные перевозки во Франции является одно из подразделений концерна SNCF - SNCF Logistics, имеющее...
-
История Говоря об основных периодах развития железнодорожного сообщения во Франции, можно выделить несколько основных этапов. Первый железнодорожный путь...
-
Вторая глава данной работы была посвящена анализу бизнес-моделей железнодорожных компаний разных стран. Среди них - обзор частных железнодорожных...
-
Выделяя угрозы развития, с которыми может столкнуться Холдинг на пути реализации Стратегии, в документе отмечаются следующие: Текущая экономическая...
-
Сегодня Холдинг "РЖД" является связующим звеном всей транспортно-экономической системы России, входит в мировую тройку лидеров железнодорожных компаний,...
-
Текущая мировая ситуация диктует свои условия развития грузовых перевозок железнодорожным компаниям. Провозглашается стремление к открытости и...
-
Говоря о стратегиях будущего развития грузовых железнодорожных перевозок в Испании, необходимо отметить, что благодаря усилиям Европейского Союза по...
-
Кроме частных решений по совершенствованию деятельности Холдинга "РЖД", были также разработаны комплексные стратегии для развития 3PL бизнеса в компании....
-
На сегодняшний общая протяженность железных дорог в Китае составляет около 100000 километров, а темпы строительства новых путей составляют порядка 4000...
-
Значимость логистики внутри компании сегодня подтверждается ее активным внедрением в организационную структуру. Она является одним из ключевых...
-
Североамериканская модель управления железными дорогами на примере США Железнодорожные сектор США по большей части представлен грузовыми перевозками...
-
На сегодняшний день наблюдается широкое многообразие подходов, которые фирмы могут применять для реализации логистической деятельности в своем бизнесе....
-
На текущий момент общая протяженность железных дорог в Испании составляет более 15000 км, из которых около 9000 км электрифицированы. Испанские железные...
-
Очевидно, что апробирование всех новых логистических стратегий, внедряемых в бизнес Холдинга "РЖД" происходит через персонал - один из ключевых активов...
-
Железнодорожный транспорт является важнейшим элементом единого транспортного комплекса России, на долю которого приходится более 80% общих объемов...
-
Развитие информационных технологий в Холдинге "РЖД" является одним из вызовов, с которым сталкивается компания на пути развития современных логистических...
-
Взаимоотношения в цепях поставок можно условно разделить на вертикальные и горизонтальные. Вертикальные подразумевают выстраивание контактов с...
-
Значение логистики в современных условиях трудно переоценить; при этом неважно, идет речь о внутрефирменных операциях в компании или международных...
-
История Железные дороги в Германии начинают свое развитие в 1835 году, когда был проложен первый маршрут и первый поезд соединил такие города, как Фюрт и...
-
Данная глава посвящена исследованию текущего положения Холдинга "РЖД" как одной из крупнейших компаний в России и крупнейшего железнодорожного...
-
Железнодорожный транспорт в Бразилии развит неравномерно, сеть железных дорог часто не отвечает современным потребностям страны в объеме перевозок....
-
В условиях конкуренции на рынке, компаниям важно осознавать, каким образом формируется ценность и конкурентное преимущество бизнеса. Среди основных...
-
Анализируя уровень развития инфраструктуры Холдинга "РЖД" и сравнивая его с другими странами, был сделан вывод, что инвестиции в его развитие являются...
-
Как было сказано выше, одной из стратегических целей Холдинга "РЖД" по развитию компании является выход в ТОП-5 в мире по объему логистического бизнеса и...
-
История Железные дороги в Китае начали строится в конце XIX века. Первый путь был открыт в 1878 году и соединил Шанхай и Вусунг. Однако через некоторое...
-
На современном этапе при наличии на рынке жесткой конкуренции маркетинг занимает важное место в деятельности любой организации, т. к. он устанавливает...
-
Маркетинговый анализ деятельности предприятия ООО "Независимость" Маркетинговый анализ невозможно провести, не обладая исходной информацией о работе...
-
Введение - Интернет для малого бизнеса
Интернет бизнес электронный коммерция Интернет как глобальное средство коммуникаций без территориальных и национальных границ, обеспечивающее обмен...
-
Значение логистики для экономики предприятия
Предмет логистики чрезвычайно сложен и весьма неоднороден, чем он и отличается от наук, изучающих смежные виды функционального менеджмента. Логистика -...
-
Зная все выше перечисленные ограничения методов ROMI, можно сформулировать основные правила, которые необходимо соблюдать, чтобы максимально использовать...
-
Население планеты составляет примерно 7,3 миллиарда человек. Количество активных пользователей интернета по всему миру - 3,5 миллиарда, то есть чуть...
-
Анализ современного состояния и проблем рынка потребительских услуг Важность выполняемых сферой услуг функций, ее неоднородность определяют как...
-
Принципы, функции и задачи грузовых перевозок. - Особенности транспортного маркетинга
Железнодорожный транспортный маркетинг включает маркетинг основной и подсобно-вспомогательной деятельности, маркетинг основной деятельности...
-
Современное состояние рекламы в России (эпоха возрождения рекламы) - История развития рекламы
С восстановлением рыночных отношений в России в конце 80-х гг. XX в. для рекламы наступило новое время, она стала быстро возрождаться. Сначала в "Правде"...
-
Основания для диверсификации - Возможности выхода компании на новый рынок
Диверсификация позволяет компании улучшить основные показатели деятельности, избежать банкротства, повысить стоимость бизнеса. Однако на сегодняшний день...
-
Обоснование социальной значимости внедрения разработанных мероприятий В третьем разделе выпускной квалификационной работы была предложена Программа...
Введение - Оценка возможностей внедрения современных практик логистических провайдеров для совершенствования управления железными дорогами в России