Введение - Оценка возможностей внедрения современных практик логистических провайдеров для совершенствования управления железными дорогами в России

"Лидеры побеждают благодаря логистике. Видение, разумеется. Стратегия, да. Но когда ты отправляешься на войну, тебе нужны одновременно и туалетная бумага, и патроны в нужное время и в нужном месте. Другими словами, ты можешь победить благодаря лучшей логистике"

Том Питерс

Если представить, что победа в войне сегодня - это успешное ведение бизнеса, сопровождающееся высокими и стабильными доходами, то логистика - это одна из важных составляющих такого успеха. Однако современная ситуация характеризуется непредсказуемостью и постоянным усложнением, что оказывает существенное воздействие на цепи поставок, открывая доступ не только к новым возможностям, но трудностям и вызовам. Обостряется конкуренция и борьба за потребителя, происходит изменение курса в сторону менее радикальных преобразований, компании (используя военную терминологию) занимают оборонительную позицию.

Принимая во внимание изменения в управлении компаниями, необходимость поиска новых путей повышения прибыли и обеспечения стабильной и эффективной деятельности, стоит вновь выделить функцию логистики, которая также постоянно развивается. Следуя за тенденциями рынка, она модифицируется, становится более инновационной и получает ряд особенностей. Так, одной из глобальных тенденций современной логистики сегодня является аутсорсинг. Доверяя свою цепь поставок профессионалам в этой области, компании могут сконцентрироваться на ключевых компетенциях и существенно сэкономить денежные средства. В этих условиях активно развиваются компании, предоставляющие комплексные логистические услуги: складирование, транспортировку, комплексное управление цепями поставок или же специализированные решения для клиентов. Этот тренд охватывает логистику целиком, влияет на развитие инфраструктуры и на готовность компаний перестроить свою цепь поставок в соответствии с новыми вызовами. А логистические провайдеры при этом стремятся подстроиться под требования клиентов и расширить свои технологии и компетенции.

Российские компании также стремятся к внедрению современных стратегий в свою деятельность. Однако рынок современных логистических провайдеров в стране еще недостаточно развит, что дает возможность быстро получить крупную долю рынка тем фирмам, кто решит инвестировать в этом направлении. А пока самые лучшие практики часто берутся на бенчмаркинг у зарубежных партнеров. Это такие компании как Deutsche Post DHL, DB Schenker, UPS. Одним из примеров российских компаний, стремящихся к инновационному развитию и внедрению современных стратегий в свою деятельность, является ОАО "Российский железные дороги" (далее Холдинг, "РЖД"). Сеть российских железных дорог является главным звеном транспортной системы страны. Подавляющее большинство всех перевозок в России - 85 % - осуществляется именно с их помощью. Железнодорожный транспорт является безопасным, достаточно дешевым по сравнению с другими типами транспорта и универсальным для различных видов грузов. Более того, он обеспечивает доставку грузов в два раза дешевле воздушного транспорта, и в два раза быстрее морского. Являясь ключевым элементом всех перевозок внутри России и за ее пределами, Холдинг "РЖД" нуждается во внедрении современных принципов управления. Это вопрос общегосударственного масштаба, так как перевозки данного вида оказывают широкое воздействие не только на бизнес и контрагентов, но и на функционирование всей системы железных дорог, образованной на базе Министерства путей сообщения РФ. Более того, железнодорожная промышленность в России характеризуется многочисленными проблемами, среди которых: изношенность инфраструктуры, высокие издержки и т. д.

В существующих условиях наблюдается проблема нехватки новых бизнес моделей на российском рынке для осуществления успешного управления логистикой на железных дорогах. Современные вызовы со стороны бизнес сообщества подтверждают необходимость перехода к повсеместному внедрению современных практик для управления железнодорожными перевозками. Передовые решения в области менеджмента железных дорог часто заимствуются на основе успешных практик зарубежных компаний, однако их имплементация в России должна быть проанализирована с учетом возможностей удовлетворения требований российских компаний и потребностей российских потребителей. Холдинг "РЖД", до недавнего ориентированный на базовые транспортные услуги, стремится к реализации своего потенциала роста для того, чтобы стать крупнейшим и сильнейшим логистическим оператором в стране. Также холдинг стремится к увеличению доли логистических услуг в своем портфеле и комплексному обслуживанию глобальных цепей поставок на всей территории ведения бизнеса.

В ходе данной работы будет проведен анализ текущего положения и основных направлений развития рынка логистических услуг, а также исследование возможностей, связанных с внедрением лучших мировых практик логистических провайдеров для усовершенствования управления Холдинга "РЖД". Комплекс проведенных исследований позволит также оценить воздействие предложенных мер на управление и осуществление логистических услуг в области железнодорожных перевозок. Так как существующие методы, принятые в компании, не отвечают современным требованиям рынка, то переход к применению современных логистических практик положительно скажется на стабильности и развитии компании.

Целью работы является разработка предложений по поиску возможных решений, нацеленных на внедрение лучших 3PL практик для развития логистического сервиса ОАО "Российские железные дороги" с целью осуществления более успешного управления компанией.

Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть ряд связанных с ней задач:

Проанализировать основные тенденции на рынке современных логистических услуг;

Провести сравнительный анализ развития и лучших практик ведущих железнодорожных компаний в мире, выявить тенденции их развития;

Используя различный инструментарий, оценить возможности внедрения практик современных логистических компаний в деятельность ОАО "Российские железные дороги";

Разработать практические рекомендации для внедрения современных логистических практик в деятельность ОАО "Российские железные дороги".

Практическая значимость данного исследования подтверждается всесторонним интересом Холдинга "РЖД" данной тематике. Так, с 2014 года в Стратегии развития "РЖД" на период до 2030 года предоставление логистических услуг занимает важное место. В соответствии со стратегическими целями, компания стремится к увеличению доли транспортно-логистических услуг, расширению логистического бизнеса и повышению уровня удовлетворенности клиентов за счет повышения качества услуг. А прогрессивные методы управления логистикой и использование 3PL практик повышают эффективность деятельности Холдинга, способствуя росту доходов.

Первая глава работы посвящена обоснованию значимости внедрения современных логистических практик в железнодорожный бизнес. Рассматриваются основные тренды мирового логистического рынка, проводится теоретический обзор особенностей применения аутсорсинга логистических функций, рассматриваются разные уровни логистических провайдеров. Акцент сделан на особенностях 3PL провайдеров в железнодорожной отрасли.

Во второй главе представлен анализ бизнес-моделей крупнейших мировых железнодорожных компаний, среди которых такие страны, как США, Бразилия, Германия, Франция, Испания и Китай, представляющие разные модели организации железнодорожных перевозок, находящиеся на разном уровне развития и обладающие широким набором бизнес-моделей. Прослеживаются ключевые аспекты истории развития, выявляются наиболее успешные логистические практики, а также определяются тенденции развития с учетом долгосрочных стратегий.

Третья глава направлена на изучение текущего положения, стратегических целей и барьеров развития Холдинга "РЖД". В этой части работы также представлены основные предложения для развития и совершенствования логистического бизнеса компании, разработанные на основе результатов исследования второй главы. Для анализа возможностей их внедрения были проведены экспертные интервью.

Похожие статьи




Введение - Оценка возможностей внедрения современных практик логистических провайдеров для совершенствования управления железными дорогами в России

Предыдущая | Следующая