Комплексные предложения по развитию Холдинга "РЖД" - Оценка возможностей внедрения современных практик логистических провайдеров для совершенствования управления железными дорогами в России

Кроме частных решений по совершенствованию деятельности Холдинга "РЖД", были также разработаны комплексные стратегии для развития 3PL бизнеса в компании. Они имеют своей целью системную перестройку ведения хозяйственной деятельности для того, чтобы реализовать конкурентное преимущество.

Первая стратегия состоит в создании отдельной ассоциации, находящейся под управлением и контролем Холдинга "РЖД". Она строится на принципах открытого доступа и ставит своей целью объединение представителей наиболее развитых логистических компаний мира, которые готовы инвестировать в инфраструктуру и бизнес Холдинга "РЖД", чтобы развить компанию до уровня 3PL провайдера.

Принцип осуществления проекта состоит в следующем: "РЖД" устанавливает критерии отбора компаний, которые могут войти в состав совета директоров ассоциации. Критерии отбора могут быть следующие:

Объем доходов компании от 3PL деятельности;

Уровень эффективности логистической деятельности;

Лучшие логистические практики в портфеле услуг компании;

Инновационные решения компании.

Среди компаний, выразивших желание поучаствовать в этом проекте, выбираются те, которые наиболее полностью удовлетворяют требованиям "РЖД" и готовы к совместной деятельности по развитию инфраструктуры Холдинга. Среди них могу быть Kuehne + Nagel, Deutsche Post DHL, UPS, C. H. Robinson. Основные активы и ресурсы этой компании складываются, таким образов, из вложений каждого из ее членов. Благодаря им, участники могут реализовывать проекты по развитию транспортно-логистической инфраструктуры. При этом, они получают возможность льготного и беспрепятственного использования этих объектов и осуществления грузовых перевозок на сетях "РЖД".

Таким образом, внедрение данного проекта является беспроигрышной и обоюдовыгодной ситуацией для всех заинтересованных сторон. Участники ассоциации получают доступ к инфраструктуре, которую они могут развивать и оптимизировать для более эффективной работы, увеличивают объем перевозок на сетях "РЖД" и адаптируют свои лучшие стратегии непосредственно на железных дорогах "РЖД". Что касается Холдинга, он получает быстрый доступ к новым знаниям по развитию 3PL деятельности от компаний, которые являются специалистами в этой области, упрощает внедрение новых технологий и знаний в свою деятельность, а также координирует работу данного проекта, устанавливая правила и законы его работы, чтобы минимизировать возможность конкуренции для себя.

Второе предложение строится на развитии и внедрении инновационных решений и современных ИТ-систем в деятельность Холдинга "РЖД". Реализация данного проекта возможна через установление партнерских отношений с российской телекоммуникационной компанией, имеющей государственное участие. Это может быть ПАО "Ростелеком", являющаяся лидером рынка телекоммуникационных услуг для органов государственной власти, а также корпоративных пользователей разного уровня. Цель установления такого сотрудничества - расширение инновационной деятельности Холдинга "РЖД" через развитие Индустриального интернета в отрасли железнодорожных перевозок и внедрение современных ИТ-платформ в модель осуществления транспортно-логистического бизнеса "РЖД" для развития современной прозрачной логистической деятельности.

Модель такого сотрудничества двух лидеров российского рынка даст огромный скачок в развитии Холдинга "РЖД" , а также станет прибыльным проектом для ПАО "Ростелеком". Создание и использование новейших программных обеспечений, систем обработки и анализа данных даст возможность "РЖД" обогнать российский рынок и упрочить свое положение среди мировых 3PL компаний благодаря поддержке новых технологий.

Очевидно, что привлечение ПАО "Ростелеком" для создания совместных проектов с Холдингом "РЖД" является привлекательной инициативой для обеих сторон. Что касается логистической деятельности "РЖД", внедрение инновационных предложений даст существенный импульс к развитию этого подразделения и 3PL деятельности Холдинга. Это позволит Холдингу "РЖД" достаточно быстро выйти на один уровень с крупнейшими логистическими компаниями мира по объему использования новейших технологий.

Похожие статьи




Комплексные предложения по развитию Холдинга "РЖД" - Оценка возможностей внедрения современных практик логистических провайдеров для совершенствования управления железными дорогами в России

Предыдущая | Следующая