Планирование и анализ численности персонала, Содержание и задачи текущего планирования труда на предприятии - Основы планирования трудовых показателей

Содержание и задачи текущего планирования труда на предприятии

Планирование труда представляет собой часть экономического планирования, ограниченную системой трудовых показателей, среди которых: численность персонала, производительность труда, фонд оплаты труда, трудоемкость выпуска продукции и др. Конкретные формы и методы планирования труда зависят от отраслевой принадлежности предприятия, его размера и организационно-правовой формы.

В условиях свободного предпринимательства и рыночных отношений предприятия самостоятельно выбирают формы, методы и показатели планирования производства и труда. Следует понять, что рыночные отношения не только не отрицают необходимость планирования, но и повышают его значение.

Планирование труда опирается на систему показателей, которые предприятие выбирает само. В бизнес-планах используются следующие трудовые показатели:

    - трудоемкость производственной программы; - годовой фонд рабочего времени 1-го работника в часах; - среднюю продолжительность рабочего дня в часах; - численность персонала, в том числе по категориям работников; - численность промышленно-производственного персонала (ППП); - численность непромышленного персонала; - среднюю заработную плату одного рабочего, одного работника ППП, одного работника по предприятию в целом; - производительность труда (выработку).

Для работников ППП планируют следующие показатели:

    - затраты труда на единицу продукции; - производительность труда (выработка) на одного рабочего, на одного работника ППП; - темпы роста производительности труда; - прирост объема продукции за счет роста производительности труда; - численность ППП; - численность рабочих, в том числе основных и вспомогательных; - фонд оплаты труда по всем категориям персонала; - удельный вес заработной платы в издержках производства; - среднюю заработную плату по всем структурным подразделениям.

По непромышленной группе планируют:

    - численность работников; - фонд оплаты труда; - среднюю заработную плату.

Система планирования труда на предприятии помимо экономического имеет ярко выраженный социальный аспект, состоящий в обеспечении роста доходов персонала, повышении уровня его квалификации, а следовательно, и удовлетворенности трудом.

Похожие статьи




Планирование и анализ численности персонала, Содержание и задачи текущего планирования труда на предприятии - Основы планирования трудовых показателей

Предыдущая | Следующая