Заключение - Система оплаты труда персонала и пути ее совершенствования

На основании проведенного исследования, теоретических источников по теме дипломного проекта, сделан вывод, что оплата труда - это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд.

Оценивая итоги деятельности предприятия торговли АО Юникредитбанк видим, что за анализируемый период наблюдается снижение товарооборота на 10,45%. Кроме того, в отчетном году снизился показатель валовой прибыли на 11,16% в связи с существенным повышением ФОТ. Однако при снижении всех показателей, ФЗП значительно увеличился, выросла и среднегодовая заработная плата работников администрации. Следует отметить, что рост фонда заработной платы происходил под влиянием двух факторов: снижения среднесписочной численности работающих и роста средней заработной платы.

Издержки обращения снизились на 11,71%, так же произошло снижение объема прибыли от продаж в 2014г. составили 91,41% от продаж 2010г. При этом показатель рентабельности продаж увеличился с 3,14% до 3,21%. Чистая прибыль, в отчетном году увеличилась на 195,73%.

Рентабельность в отчетном году изменилась в сторону увеличения и равна 1,44%, что является положительной оценкой деятельности организации.

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов показал, что темпы роста заработной платы опережают темпы роста производительности труда - это не позволяет увеличивать фонд накопления, темпы расширенного производства.

Таким образом, проведенный анализ показал снижение эффективности использования действующей системы оплаты труда организации, при этом выявились как положительные стороны - увеличение объема ФЗП; увеличение средней заработной платы работника; увеличение стимулирующих и компенсационных выплат; так и отрицательные - снижение объема товарооборота; снижение производительности труда.

Повременно-премиальная оплата труда, применяемая на данном предприятии, недостаточно сильно стимулирует увеличение продаж АО Юникредитбанк.

Следовательно, трудовые ресурсы на предприятии используются неэффективно, т. к. у работников отсутствует материальная заинтересованность в повышении результатов своего труда. В целях заинтересованности работников предприятия необходимо разработать мероприятия по совершенствованию оплаты труда как для работников предприятия. премирование труд оплата экономический

Нами была предложены системы материального стимулирования:

    - сдельно-прогрессивную систему оплаты труда. В данном случае начисленные зарплаты увеличатся на 966,8 руб. каждая. Следовательно, предприятие получит валовой прибыли больше на 14220,2 руб. При данной системе оплаты труда работники будут заинтересованы в повышении качества и культуры обслуживания посетителей, а как следствие вырастет и прибыль предприятия; - бестарифную систему оплаты труда. При данной системе в зависимости от баллов по критериям КТУ, у работников заработная плата может повышаться по сравнению с имеющейся от 2129,6 рублей до 9099,2 рублей, а также понизиться от 193,6 рублей до 2516,8 рублей. Следовательно, данная система дает возможность оптимально учесть трудовой вклад работника и произвести распределение коллективного фонда оплаты труда по объективному критерию. Это позволит материально заинтересовать работников в результатах труда и повысить производительность труда.

Похожие статьи




Заключение - Система оплаты труда персонала и пути ее совершенствования

Предыдущая | Следующая