Заключение - Организация оплаты труда на предприятии

Таким образом, на основании проделанной работы можно сделать ряд выводов:

Заработная плата -- может быть охарактеризована как вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты. Так же под заработной платой можно понимать денежную компенсацию, которую работник получает в обмен за свой труд.

В современном механизме организации оплаты труда большая роль отведена ее формам и системам, с помощью которых осуществляется связь оплаты труда с количественными и качественными результатами труда. Как правило, на современных предприятиях применяются две основные формы заработной платы - сдельная и повременная, в основе разграничения которых лежит способ начисления заработка.

Анализируемое нами предприятие компания "Оптима" - это торговое розничное предприятие, работающее по договору франшизы с группой компаний "Карло Пазолини". Основным видом деятельности компании является продажа обуви и аксессуаров из кожи. Большую часть товарооборота компании приходиться на реализацию обуви.

Вкомпании "Оптима" 3 категории персонала: управление магазином, торговый отдел и технический персонал. При этом необходимо отметить, что сегодня на предприятии действует окладно - премиальная система труда. Для управления и торгового отдела предусмотрена окладно - премиальная система оплаты труда, а для технического персонала - только окладная.

На основании данных проведенного статистического анализа, можно сделать вывод, что среднегодовая заработная плата сотрудников компании в 2012г. составила 861, 14 тыс. руб. и в 2013г.-797, 7 тыс. руб. При этом, на предприятии в 2013г. произошло снижение уровня среднегодовой заработной платы у таких категорий, как АУП и Торговый отдел. Это связано, с тем, то у этих работников заработок состоит из оклада, и надбавки, которая зависит от выручки магазина.

Анализ заработной платы персонала магазина позволяет сделать вывод, что на предприятии наблюдается отрицательная динамика практически всех показателей. Например, показатели экономической деятельности компании за анализируемый период снизились.

На предприятии в 2012г. произошло снижение уровня ФОТ на 28, 4%, и в 2013г. еще на 7, 4%. Соответственно снизилась и средняя заработная плата. Темпы динамики данных показателей идентичны, так как за анализируемый период численность компании не изменялась. Производительность труда напротив, имеет положительную динамику. Так в 2012г. Она увеличилась на 60, 3%, и в 2013г. Еще на 14%.

Интегральный показатель материального стимулирования труда в 2012г. увеличился на 1, 4%, а в 2013 снизился на 41, 4%

Изменения, касающееся именно оплаты труда, которая включала бы в себя следующие условия:

    1. ввести выплаты стимулирующего характера. 2. для отдельных категорий работников разработать критерии премирования, например для товароведа: качество товаров, ускорение оборачиваемости товаров, состояние товарных запасов. Для главного бухгалтера - своевременное оформление документов, качественное отражение состояния материальных ценностей. 2. внедрение новой системы оплаты труда, то есть уровень надбавки для продавца должен составлять не 0, 05% постоянно, а изменяться от количества проданного товара и с увеличением товарооборота компании.

Данную форму заработной платы целесообразно было бы внедрить для работников, непосредственно связанных с реализацией товаров, т. е для торгового персонала, что должно значительно увеличить объем оборота розничной торговли приведет к росту производительности труда.

Похожие статьи




Заключение - Организация оплаты труда на предприятии

Предыдущая | Следующая