Мониторинг и управление, Завершение - Сопротивление внедрению инновационных проектов
На этапе планирования не всегда возможно однозначно определить все необходимые для учета факторы, как организации, так и персонала, из-за чего, необходимо на этапе внедрения проекта обращать внимание на те из них, по которым информации у нас, к сожалению, не было.
Характеристики персонала, перечисленные в пункте выше, могут проявиться уже на первых этапах активной стадии проекта, из-за чего их необходимо фиксировать и дорабатывать стратегию управления сопротивления по мере поступления новой информации.
Не стоит забывать о волнообразности данного явления. При обнаружении новой вспышки сопротивления необходимо вовремя использовать заготовленные заранее инструменты. Своевременно узнать об очередной волне сопротивления возможно при хорошо поставленных каналах коммуникаций и получении постоянной обратной связи от персонала. Т. е. даже в тот момент, когда все уже стало хорошо, сотрудники поддерживают проект и т. д. не стоит обрывать связь с ними.
Мотивация персонала не должна быть одноразовой, поскольку внедрение проектов, особенно инновационных предполагает достаточно большие периоды времени. Из-за чего, тут так же эффективно может быть использовано порциональное использование инструментов по управлению сопротивлением. Как только мы понимаем, что блеск, в глазах сотрудников начинает сменяться недовольством, используем еще один метод, или просто повторяем процедуру прошлого.
При получении обратной связи, доработке проекта, не забывайте об изначальной его цели. Не допускайте расползания содержания проекта. Не обязательно учитывать все предложения сотрудников, ведь немаловажным является простое проявление внимания к ним, что было доказано еще во время Хоторнского эксперимента.
В другой ситуации, когда активного сопротивления нет вовсе, и не поступает никаких возражений или предложений со стороны персонала компании, следует насторожиться. Его отсутствие может быть признаком слабой вовлеченности работников в проекте. Этого тоже не следует допускать, поскольку тишина продлиться до самых последних стадий, а когда вдруг, люди просто не смогут использовать продукт проекта и пойдут возражения, издержки изменений будут крайне велики. По этой причине необходимо в таком случае уделить внимание различным инструментам, позволяющим вовлекать ваших сотрудников. Список тех, что можно использовать, приведен в прошлой главе.
Если же в процессе внедрения проекта мы видим, что сопротивление происходит от ряда людей, и никакие используемые нами инструменты не помогают, следует попробовать угрозу увольнения. Если и это не поможет, просто избавится от протестующего сотрудника. Зачастую, в таки ситуациях, издержки. Которые понесет компания на поиск и подготовку нового будут ниже, чем те, которые будут связанны с снижением продуктивности старого сотрудника и его инициативы по увеличению общего сопротивления.
Завершение
Самое главное тут это сбор информации о процессе внедрения инновационного проекта. Мы должны учесть все допущенные ошибки, выделить эффективные инструменты и зафиксировать наблюдения, связанные с характеристиками персонала компании, ее культурой и многим другим.
Кроме того, следует подобрать наиболее эффективный инструмент для оценки выгод, полученных от мероприятий по управлению сопротивлением. Это важно, поскольку в следующий раз, при необходимости, к примеру, сократить расходы, вполне возможно, что деньги на управление сопротивлением выделять не будут, т. к. нет прописанных результатов, связанных с основными показателями эффективности проекта или компании. По этой причине, разработать подходящую систему оценки последствий управления сопротивления в рамках вашей компании крайне важно.
Похожие статьи
-
Планирование - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Любой инновационный проект, это идея, которая претерпевает определенные доработки и улучшения. И, как было описано выше, активное сопротивление...
-
Управление сопротивлением - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Теперь следует задать основной вопрос: как можно снизить уровень сопротивления инновационному проекту? Для этого обратимся к работе "Forces for and...
-
Выборка - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Важным являлось то, что эксперты подбирались из совершенно разных сфер экономики. Такая разносторонность выборки позволила лучше ознакомиться с...
-
Исполнение - Сопротивление внедрению инновационных проектов
В данном пункте наибольшую полезность составит перечень инструментов, которые могут быть использованы для борьбы с сопротивлением. Они уже были указаны в...
-
Причины возникновения сопротивления - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Теперь следует более подробно разобраться в том, из-за чего именно возникает сопротивление инновационным проектам. Причины сопротивления организационным...
-
Инициация - Сопротивление внедрению инновационных проектов
В первую очередь необходимо обратить внимание на то, в какой компании реализуется проект. Если это происходит в рамках организации, в которой мы...
-
Введение - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Инновационный проект внедрение сопротивление Тема внедрения инноваций в Российских компаниях является важной в условиях сегодняшней экономической...
-
Немаловажной является роль лидеров при реализации инновационных проектов. Под организационным лидерством Сансом Sansom G., Leadership Style: UTS centre...
-
Сопротивление организационным изменениям - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Как было указано выше, эффективно существовать без организационных изменений в текущей среде не сможет ни одна компания. Однако, следует помнить о том,...
-
Связь между инновациями и управлением проектами - Сопротивление внедрению инновационных проектов
В этой части работы будет продемонстрирована связь между исследованиями, посвященными инновациям и проектным управлением. Изначально, может сложиться...
-
Метод - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Метод структурированного интервью был выбран для того, что бы получить более объемную и конкретизированную картину изучаемого объекта исследования....
-
Обзор гипотез - Сопротивление внедрению инновационных проектов
В данной главе работы будут оценены выдвинутые гипотезы. Для большего удобства восприятия далее они будут вкратце перечислены и описаны. Основная цель...
-
Организационные изменения и управление проектами Для текущего положения мировой экономики прекрасно подойдет фраза: "Постоянны только перемены". Текущий...
-
Определение инновационного проекта - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Как уже было описано выше, связь между проектами и инновациями действительно существует, даже не смотря на то, что пока не было сформировано единого и...
-
Управление проектами - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Управление проектами как вид человеческой деятельности берет свое начало еще со строительства пирамид в Египте в 2000 годах до нашей эры. Не смотря на...
-
Активное и пассивное сопротивление - Сопротивление внедрению инновационных проектов
В литературе, посвященной сопротивлению, существуют разногласия относительно того, что порождает сопротивление инновациям. Ряд исследователей считает,...
-
Развитие инноваций Исследования инноваций коренятся в работах Йозефа Шумпетера Schumpeter J. A. The theory of economic development: An inquiry into...
-
В настоящее время проектный подход к управлению становится общепризнанным мировым стандартом работы. Эффективность деятельности компании определяется ее...
-
Она включает в себя: Создание и пополнение банков данных научно-технических результатов и потенциальных возможностей исполнителей научно-технических...
-
Изменения в сoвременной экoномике пoвлияли на значительнoе смещение акцентoв в активах oрганизаций. Если в индустриальнoй экoномике стoимость предприятия...
-
Заключение - Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта
Предметом деятельности МБУ "Комитет по делам молодежи городского округа город Нефтекамск" является организация и осуществление мероприятий по работе с...
-
Анализ состава и структуры кадров В ОАО "ГИПРОДОРНИИ" трудятся 196 человек из них с высшим образованием - 143 сотрудника, со среднетехническим...
-
История развития ОАО "ГИПРОДОРНИИ" Саратовский филиал Открытого Акционерного Общества "Дорожный проектно-изыскательский и научно-исследовательский...
-
Основной задачей этого этапа является составление общего плана обработки детали, последовательности операций. При установлении общей последовательности...
-
Технологический процесс должен разрабатываться в соответствии с ЕСТПП и удовлетворять требованиям ГОСТ 14.301-81 "Общие правила разработки...
-
Основными задачами системы учета затрат на предприятии являются: Определение себестоимости продукции или услуг предприятия; - расчет эффективности...
-
Развитие рыночных отношений определяет новые условия эффективного управления затратами предприятия. Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные...
-
Основные виды рисков реализации высокорисковых нефтегазовых проектов Нефтегазовым проектам в России свойственна примерно одна и та же номенклатура...
-
Что касается рисков, при реализации данного проекта их мало, но они все же имеются. Прежде всего, это коммерческий риск, связанный с ненадежностью...
-
Миссия, цели и преимущества предприятия Основная миссия: Наша Компания занимается складской деятельностью связанной с организацией ответственного...
-
Управление запасами - Оборотный капитал
Одна из наиболее распространенных ошибок российских предприятий при управлении запасами - увеличение их оборачиваемости без учета других факторов. Это...
-
ОДО "Тут и Там логистикс" работает на основании устава предприятия после единогласного решения учредительного собрания в организации предприятия. На...
-
Для решения проблем с управлением интеллектуальным капиталом на ООО "ТК Лидер" необходимо применять определенные меры. Как известно, интеллектуальный...
-
Заключение - Интеллектуальный капитал в управлении человеческими ресурсами
В современной экономике знаний роль интеллектуальной составляющей ресурсной базы организации как основного источника ее конкурентных преимуществ...
-
Понятие и сущность инвестиционного проекта По мнению Виленского В. П. - в реальной экономической жизни инвестиции приобретают форму инвестиционных...
-
Заключение - Теоретические и практические основы оценки инвестиционных проектов
Инвестирование представляет собой один из наиболее важных аспектов деятельности любой динамично развивающейся коммерческой организации. Для планирования...
-
На многих предприятиях с начала третьего тысячелетия начали приниматься программы снижения издержек, в которых управленческий учет понимается не только,...
-
Инновации становятся информационно насыщеннее, затрагивающими интересы большего числа звеньев внутренней и внешней среды. Инновационный процесс требует...
-
Информационное обеспечение - Информационное обеспечение инновационных проектов
Инновационный информационный управленческий цикл Информационное обеспечение -- информация, необходимая для управления экономическими процессами,...
-
Таблица 3.2.2.1 - категория помещения по взрывопожарной и пожарной опасности согласно НПБ 105-03 Категория помещения Характеристика веществ и материалов,...
Мониторинг и управление, Завершение - Сопротивление внедрению инновационных проектов