Организационные изменения, Организационные изменения и управление проектами - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Организационные изменения и управление проектами
Для текущего положения мировой экономики прекрасно подойдет фраза: "Постоянны только перемены". Текущий темп изменений в технологиях, моделях управления, специфике покупательского спроса, каналов коммуникаций и т. д. невероятно большой. Если рассматривать макросреду какой-либо компании, можно в этом убедиться, и зачастую, единственной верной стратегией является приспособление под новые возникающие условия. Адаптация к изменяющейся внешней среде невозможна без внутренних, т. е. организационных изменений.
Что же следует понимать под организационными изменениями? Существует много различных определений, вот некоторые из них:
"Изменения в организации означают изменения в том, как организация функционирует, кто ее члены и лидеры, какую форму она принимает и как она распределяет свои ресурсы".
"Изменение - это эмпирическое наблюдение различий в форме, качестве или состоянии какого-либо организационного элемента в течении времени. Организационным элементом может быть работа конкретного сотрудника, рабочая группа, организационная стратегия, программа, продукт или вся организация в целом".
"Организационные изменения - это преобразования организации между двумя моментами времени" Чернышева Н. И., Управление изменениями: учебное пособие. - Новомосковск. - 2012. - 200 С..
Как видно из этих определений, первые два фокусируются на содержании изменений, в то время как последнее на процессе их реализации. Авторы книги предлагают использовать приведенные выше три определения для создания двух, имеющих более четкие границы отличий.
"Содержание изменений - эмпирическое наблюдение различий в форме, качестве или состоянии какого-либо организационного элемента в течении времени. Организационным элементом может быть работа конкретного сотрудника, рабочая группа, организационная стратегия, программа, продукт или вся организация в целом".
"Процесс изменений - последовательность событий, которые привели к наблюдаемому содержательному изменению в организации, т. е. совокупность причин вызвавших изменение, и подпроцессов принятия решения об изменении, его детальной проработки и внедрения в организации" Чернышева Н. И., Управление изменениями: учебное пособие. - Новомосковск. - 2012. - 200 С..
Исходя из последнего определения, любой процесс организационных изменений является проектом. Следовательно, научная литература, посвященная сопротивлению организационным изменениям, может быть использована и для анализа сопротивления внедрению инновационных проектов.
Похожие статьи
-
Определение инновационного проекта - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Как уже было описано выше, связь между проектами и инновациями действительно существует, даже не смотря на то, что пока не было сформировано единого и...
-
Связь между инновациями и управлением проектами - Сопротивление внедрению инновационных проектов
В этой части работы будет продемонстрирована связь между исследованиями, посвященными инновациям и проектным управлением. Изначально, может сложиться...
-
Введение - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Инновационный проект внедрение сопротивление Тема внедрения инноваций в Российских компаниях является важной в условиях сегодняшней экономической...
-
Управление проектами - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Управление проектами как вид человеческой деятельности берет свое начало еще со строительства пирамид в Египте в 2000 годах до нашей эры. Не смотря на...
-
Развитие инноваций Исследования инноваций коренятся в работах Йозефа Шумпетера Schumpeter J. A. The theory of economic development: An inquiry into...
-
Одним из важнейших условий стабильного финансового положения предприятия в современных условиях является четкая организация расчетов с партнерами....
-
Организационная структура управления - Анализ финансовой устойчивости ООО "Армтехцентр"
Директору организации непосредственно подчиняются его заместители по функциям (маркетинг, финансы персонал и так далее) Общий руководитель осуществляет...
-
В настоящее время проектный подход к управлению становится общепризнанным мировым стандартом работы. Эффективность деятельности компании определяется ее...
-
Технологический процесс должен разрабатываться в соответствии с ЕСТПП и удовлетворять требованиям ГОСТ 14.301-81 "Общие правила разработки...
-
Она включает в себя: Создание и пополнение банков данных научно-технических результатов и потенциальных возможностей исполнителей научно-технических...
-
История развития ОАО "ГИПРОДОРНИИ" Саратовский филиал Открытого Акционерного Общества "Дорожный проектно-изыскательский и научно-исследовательский...
-
Широкое продвижение в логистической практике концепции "точно в срок" объясняется низким уровнем запасов материальных ресурсов, незавершенного...
-
Развитие рыночных отношений определяет новые условия эффективного управления затратами предприятия. Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные...
-
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ЗНАНИЕ КАК ИННОВАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМИ КОМПАНИЯМИ Отечественным компаниям важно искать пути...
-
Основными задачами системы учета затрат на предприятии являются: Определение себестоимости продукции или услуг предприятия; - расчет эффективности...
-
Инновации становятся информационно насыщеннее, затрагивающими интересы большего числа звеньев внутренней и внешней среды. Инновационный процесс требует...
-
Этапы инновационного процесса - Информационное обеспечение инновационных проектов
Инновационный процесс состоит из нескольких этапов. 1. Фундаментальные исследования Фундаментальные исследования, сбор и систематизация информации по...
-
Основная операция - Фрезерная - выполняется на станке 676. Широкоуниверсальный фрезерный станок СФ-676 (675)предназначен как для горизонтального...
-
Основными конкурентами ОАО "ГИПРОДОРНИИ" являются: ОАО "Волгомост" Россия, 410028, г. Саратов, ул. Мичурина, д. 112 Мостостроительное предприятие с...
-
Основными видами деятельности предприятия являются: - производство комплексных изысканий в составе инженерно-геодезических, инженерно-геологических,...
-
Организационная структура всего предприятия представлена на рис. 1. Из рис. 1 видно, что предприятием руководит директор, в подчинении которого находятся...
-
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ РИСКАМИ - Риски в инновационной деятельности
Управление инновационными рисками является компонентом подсистемы разработки и реализации управленческих решений. Управление рисками осуществляется ради...
-
Одной из современных проблем цепи поставок в России является ее ориентированность только на "прямые" потоки товаров и услуг. Большинство компаний при...
-
Введение - Повышение рентабельности процесса управления возвратным потоком на примере АО "Камаз"
Современное производство связано с огромным количеством логистических потоков прямого и обратного направления. Материальные, информационные, финансовые...
-
Выбор объектов планирования организационной культуры определяется ее структурой. Структура организационной культуры, обладая неформальным характером,...
-
Понятие и функции организационной культуры - Планирование культуры экономической организации
Ключевым понятием для определения организационной культуры является человеческая среда. Культура является продуктом взаимодействия: Фирмы как формальной...
-
Принципы управления рисками, Этапы управления рисками - Риск как экономическая категория
Среди основных принципов управления риском можно выделить следующие: 1. нельзя рисковать больше, чем может позволить собственный капитал; 2. необходимо...
-
Информационное обеспечение - Информационное обеспечение инновационных проектов
Инновационный информационный управленческий цикл Информационное обеспечение -- информация, необходимая для управления экономическими процессами,...
-
Годовая программа выпуска 1000 штук. В машиностроении различают 3 типа производства: единичное, серийное, массовое. Тип производства устанавливается на...
-
На многих предприятиях с начала третьего тысячелетия начали приниматься программы снижения издержек, в которых управленческий учет понимается не только,...
-
В дипломном проекте был произведен поиск патентов в области машиностроения. Устройство для шагового перемещения детали. Российское агентство по патентам...
-
При обустройстве помещений для структурных подразделений необходимо учитывать, что в соответствии с действующими нормативами норма площади служебных...
-
ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО КАК ФОРМА РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ В НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ Развитие хозяйственных взаимоотношений...
-
Организационная структура предприятия Учреждение по своей организационно-правовой форме является федеральным казенным учреждением и имеет статус...
-
Химический состав пыли определяет многообразие воздействия ее на организм. Специфическое влияние проявляется, прежде всего, при вдыхании пыли. Вдыхание...
-
Заключение - Информационное обеспечение инновационных проектов
Информация является одновременно тактическим и стратегическим ресурсом инновационного процесса. Как тактический ресурс информация дает возможность...
-
Высшим органом управления Общества является Единственный акционер Общества. Исполнительным органом Общества является Генеральный директор Общества....
-
Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли составляется таблица, в которой используются данные бухгалтерской отчетности предприятия из...
-
Расчет затрат на реализацию мероприятий по снижению себестоимости и повышению прибыли на основании центров ответственности В процессе предпринимательской...
-
Методы оптимизации бизнес-процессов - Оптимизация логистических бизнес-схем
Еще в 1993 г. в монографии М. Хаммера и Дж. Чампи "Business process reengineering" было описано, что одним из самых эффективных методов повышения...
Организационные изменения, Организационные изменения и управление проектами - Сопротивление внедрению инновационных проектов