Определение инновационного проекта - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Как уже было описано выше, связь между проектами и инновациями действительно существует, даже не смотря на то, что пока не было сформировано единого и полного обоснования необходимости использования принципов и инструментов управления проектами при реализации инноваций. При этом, до сих пор нет единого представления о понятии "инновационный проект". Зачастую, при использовании такого рода словосочетания под ним подразумевают создание нового продукта, а порой и вовсе не дают пояснений.
Одним из немногих ученых, который сформулировал определение управления инновационными проектами, был Фрэнк Анбари. Под управлением инновационными проектами он понимает: "управление системой, которая трансформирует входящие в нее ресурсы, обладающая механизмом обратной связи, позволяющим проверять выходящий продукт на его соответствие целям" Anbari F. T. Innovation, project management, and Six Sigma method //Current topics in Management. - 2005. - Т. 10. - С. 101-116.. Однако, это определение является весьма общим и может быть использовано для описания любого типа проектов, в т. ч. инновационного. При этом в приведенной выше формулировке нет ничего, что могло бы подчеркнуть специфику инновации.
Поиск точного и полного определения является сложной задачей. В первую очередь, между управлением проектами, процессами и программами границы достаточно размыты. Любые проявления активности, которая изначально не являются проектом можно назвать таковым (в первую очередь, добавив к ней таким образом привлекательности). Кроме того, если обратить внимание на определение инновации, приведенное выше, можно увидеть, что оно тоже сформулировано в общих чертах, более точное определение разработать гораздо сложнее. Иными словами, под инновацией можно понимать любой новый способ делать что-то. Из-за этого трудно отличить инновацию от незначительного изменения или улучшения.
Управление проектами является двигателем для реализации новых идей, и все проекты могут включать определенную степень инновационности и творческих усилий. Организационная инновация может появится как инструмент, дающий возможность успешно закончить проект, при этом сам проект не будет из-за этого инновационным.
Джан Фагерберг утверждает: "Существует различие между новацией (изобретением) и инновацией. Изобретение это первое появление идеи о новом продукте или процессе, в то время как инновация - это первая попытка осуществить ее на практике" Fagerberg J. Innovation: a guide to the literature. - 2004.. Следуя этой логике, инновационным проектом называется переход от новации к инновации.
Сообщество инновационных исследований Европейского союза определяет инновационный продукт как: "введение на рынок нового, или значительно улучшенного продукта или услуги с соблюдением его возможностей, дружелюбия пользователей, компонентов или подсистем". Frenz M., Ietto-Gillies G. The impact on innovation performance of different sources of knowledge: Evidence from the UK Community Innovation Survey //Research Policy. - 2009. - Т. 38. - №. 7. - С. 1125-1135. Аналогично инновационный процесс означает: "осуществление нового или значительно улучшенного производственного процесса, метода дистрибуции или вспомогательной деятельности для товаров и услуг". Filippov S., Mooi H. Innovation project management: A research agenda //Journal on Innovation and Sustainability. RISUS ISSN 2179-3565. - 2010. - Т. 1. - №. 1. Оба типа продуктов, как новые, так и улучшенные и инновационные процессы, должны быть новыми для конкретного предприятия, но нет никакой необходимости для них быть новыми и для рынка в целом.
Таким образом, следуя этим определениям, под инновационным проектом в рамках данной работы будет пониматься проект, связанный с продуктовой, процессной инновацией или инновационным методом, включающий в себя аспекты новации и инновации. Кроме того, инновационный проект предполагает соответствие определенным критериям и должен включать в себя хотя бы один из них:
Нацелен на создание нового продукта, процесса или метода. Как было описано выше, нового в рамках конкретной компании или рынка.
Использует инновационные методы или подходы.
Приводит к улучшению, совершенствованию инновационных и обучающих возможностей исполнителя.
Должен быть реализован в условиях тесного сотрудничества с владельцем проекта Filippov S., Mooi H. Innovation project management: A research agenda //Journal on Innovation and Sustainability. RISUS ISSN 2179-3565. - 2010. - Т. 1. - №. 1..
Существуют некоторые характеристики, которые могут быть использованы для отличия инновационных проектов от обычных.
В первую очередь, проекты различны относительно своих целей. Обычные, хорошо структурированные проекты имеют четкие, определенные цели, в то время как инновационные проекты могут иметь более размытые цели и задачи, с меньшей степенью детализации. Инновации зачастую неосязаемы и не могут быть четко описаны до момента их создания, завершения проекта. Множество инновационных проектов связаны с нематериальными активами, из-за чего их коммерческую эффективность трудно оценить. С какой-то стороны, реализация инновационного проекта схожа с циклом PDCA, поскольку редки те случаи, когда по завершению проекта, полученный инновационный продукт, сервис или метод не требует каких-либо корректировок.
Уровень риска гораздо ниже у обычных проектов, поскольку есть конкретные, измеримые цели и ряд необходимых установленных процессов. В инновационных проектах цели размыты, а процессы предполагают экспериментальный характер, что создает более высокий уровень риска. Затраты на инновационные и научно-исследовательские проекты всегда характеризуются как долгосрочные, с высокой неопределенностью относительно генерируемых в будущем денежных потоков. Иными словами, заранее оценить NPV инновационных проектов сложнее. Keegan A., Turner J. R. The management of innovation in project-based firms //Long range planning. - 2002. - Т. 35. - №. 4. - С. 367-388.
Традиционное управление проектами фокусируется на точности планирования и оптимальности использования ресурсов. При реализации инновационных проектов нельзя говорить ни о точности, ни об оценке эффективности использования ресурсов, поскольку они требуют высокий уровень креативности. Как утверждают Киган и Тернер: "Пересмотр традиционных принципов управления проектами может быть необходим, учитывая их потенциальную возможность задушить инновации" Keegan A., Turner J. R. The management of innovation in project-based firms //Long range planning. - 2002. - Т. 35. - №. 4. - С. 367-388..
Степень и глубина адаптации стандартных методов управления проектами для реализации инноваций зависит, в том числе, и от типа последней. В своей работе Филлипов и Мои Filippov S., Mooi H. Innovation project management: A research agenda //Journal on Innovation and Sustainability. RISUS ISSN 2179-3565. - 2010. - Т. 1. - №. 1. выделили три основных типа инноваций:
Имитационные - ограниченное во времени предприятие по созданию нового продукта для клиента/ заказчика, но уже существующего на рынке.
Инкрементальные - ограниченное во времени предприятие, целью которого является создание существенно улучшенных продуктов или услуг уже существующих на рынке.
Радикальные - ограниченное во времени предприятие по созданию уникального продукта, аналогов которого не существует.
Поскольку для развития инноваций в России важны все типы, перечисленные выше, в рамках данной работы будут опрошены эксперты, внедрявшие какой-либо из них.
Таким образом, не смотря на то, что инновационная сфера ориентирована во многом на другие научные направления, существует достаточно большое количество работ, посвященных обоснованию необходимости использования методов управления проектами при реализации инноваций. С каждым годом количество этих работ растет, а интерес к существующей связи между этими двумя областями и синергии, которую можно получить от их совместного применения увеличивается. Во многом это обоснованно тем, что принципы управления проектами предоставляют возможность качественного планирования и структуризации этапов внедрения, реализации инновации, что значительно повышает эффективность достигаемых результатов, если брать в пример простейшие из инноваций, а именно имитационные. С другой стороны, сочетание стандартных и гибких методов по управлению проектами позволит повысить вероятность качественного создания инкрементальных и радикальных инноваций.
Из всего этого следует то, что с целью улучшения качества итогового продукта, сроков, бюджета и повышения вероятности успешной реализации инновационных продуктов и услуг, все они должны в том или ином виде должны использовать стандарты управления проектами в процессе своей разработке и коммерциализации.
Однако, как утверждали Тернер и Киган Keegan A., Turner J. R. The management of innovation in project-based firms //Long range planning. - 2002. - Т. 35. - №. 4. - С. 367-388., инновационные проекты характеризуются большей степенью новизны и неопределенности, что требует большего фокусирования на некоторых моментах, зачастую упускаемых из виду в обычных проектах. Одним из них является сопротивление внедрению проектов со стороны персонала.
Реализация инновационного проекта в рамках компании предполагает ряд организационных изменений, в виду чего, упустить эту научную область в данном исследовании просто невозможно. И следующая глава будет посвящена именно ей.
Похожие статьи
-
Связь между инновациями и управлением проектами - Сопротивление внедрению инновационных проектов
В этой части работы будет продемонстрирована связь между исследованиями, посвященными инновациям и проектным управлением. Изначально, может сложиться...
-
Введение - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Инновационный проект внедрение сопротивление Тема внедрения инноваций в Российских компаниях является важной в условиях сегодняшней экономической...
-
Этапы инновационного процесса - Информационное обеспечение инновационных проектов
Инновационный процесс состоит из нескольких этапов. 1. Фундаментальные исследования Фундаментальные исследования, сбор и систематизация информации по...
-
Управление проектами - Сопротивление внедрению инновационных проектов
Управление проектами как вид человеческой деятельности берет свое начало еще со строительства пирамид в Египте в 2000 годах до нашей эры. Не смотря на...
-
Развитие инноваций Исследования инноваций коренятся в работах Йозефа Шумпетера Schumpeter J. A. The theory of economic development: An inquiry into...
-
Она включает в себя: Создание и пополнение банков данных научно-технических результатов и потенциальных возможностей исполнителей научно-технических...
-
Заключение - Информационное обеспечение инновационных проектов
Информация является одновременно тактическим и стратегическим ресурсом инновационного процесса. Как тактический ресурс информация дает возможность...
-
Инновации становятся информационно насыщеннее, затрагивающими интересы большего числа звеньев внутренней и внешней среды. Инновационный процесс требует...
-
"Законодателем мод" в государственно-частном партнерстве (ГЧП) является Великобритания, где в 1992 г. была создана Частная финансовая инициатива,...
-
Разработка проекта по освоению новой услуги в ООО "Ключ успеха" В проекте рассматривается разработка и реализация основной бизнес-идеи по освоению...
-
Информационное обеспечение - Информационное обеспечение инновационных проектов
Инновационный информационный управленческий цикл Информационное обеспечение -- информация, необходимая для управления экономическими процессами,...
-
Определение финансовых результатов реализации проекта и критического объема производства Предположим, что вся произведенная за каждый год расчетного...
-
Бизнес-моделирование - тенденция, которая захватила умы предпринимателей, руководителей, ученых и консультантов. Кто-то видит в этом явление бизнес-моды,...
-
Понятие и сущность инвестиционного проекта По мнению Виленского В. П. - в реальной экономической жизни инвестиции приобретают форму инвестиционных...
-
Завершая рассмотрение методов определения таможенной стоимости как базы обложения таможенной пошлиной, НДС и акцизами, обратим внимание на проходящие со...
-
Во многих странах мира институту государственно-частного партнерства, который внедряет общественно значимые проекты, отводятся следующие роли в системе...
-
Конкурентный фармацевтический российский китайский Определение фармацевтической отрасли Мировая отрасль фармацевтики представляет собой совокупность...
-
Наименование показателей Условные обозначение Единица измерения Значение Фонд оплаты труда ФЗП Руб 1 081 889 Социальные взносы СВ Руб 333 222,0...
-
В настоящее время проектный подход к управлению становится общепризнанным мировым стандартом работы. Эффективность деятельности компании определяется ее...
-
По мере развития современного производства с его масштабностью и темпами роста все большую актуальность приобретают проблемы разработки и внедрения мало...
-
Заключение - Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта
Предметом деятельности МБУ "Комитет по делам молодежи городского округа город Нефтекамск" является организация и осуществление мероприятий по работе с...
-
Основные понятия инновационной деятельности фирмы Сегодня конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках все больше зависит от той продукции, в...
-
Предположим, что в точке принятия решения компании консорциума "Сахалин-1" и государство договорились бы осуществлять разработку месторождения в...
-
Расчет расходов на создание проекта - Экономическая информационная система
В связи с тем, что для внедрения системы, рассматриваемой в данной работе, не было затрат на подготовку и переподготовкуе кадров, затрат на создание...
-
Методология и методы оценки эффективности инвестированных проектов в Российской Федерации независимо от форм собственности определены в Методических...
-
История развития ОАО "ГИПРОДОРНИИ" Саратовский филиал Открытого Акционерного Общества "Дорожный проектно-изыскательский и научно-исследовательский...
-
Лоббистская кампания (лоббистский проект) подразумевает активные действия со стороны лоббистов по донесению своих позиций до ОГВ с надеждой, что...
-
Янковский К. П. предлагает для оценки экономической эффективности инвестиционного проекта использовать метод простой (бухгалтерской) нормы прибыли...
-
В современной теории инновационного развития основное внимание сосредоточено на выделении экономических циклов, технологических укладов в развитии...
-
Модифицированная модель ABC подхода носит название Time-driven Activity-Based Costing. Этот метод лишен таких недостатков, как большие трудозатраты на...
-
Итак, по перемещаемым через таможенную границу товарам, в отношении которых установлены адвалорные ставки таможенной пошлины, базой налогообложения...
-
Основные ценовые стратегии - Функции цены в рыночной экономике
В последние годы проектное управление все чаще применяется российскими предприятиями, деятельность которых напрямую не связана с проектной деятельностью....
-
Определение величины производственных ресурсов для освоения производственной программы Определим количество единиц оборудования для производства...
-
ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО КАК ФОРМА РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ В НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ Развитие хозяйственных взаимоотношений...
-
Определение программы выпуска продукции - Обоснование целесообразности реализации проекта
Материальный баланс является экономической таблицей, которая характеризует производство и распределение видов продукции в натуральном выражении....
-
Рассчитаем режимы резания на операцию 010 Фрезерную с ЧПУ. Она состоит из следующих технологических переходов: - фрезеровать плоскость, выдерживая...
-
Производственный амортизация себестоимость финансовый Экономические показатели по проекту Наименование показателей Условное обозначение Единица измерения...
-
Применение метода совокупного экономического эффекта (TEI) для оценки эффективности проекта на разработку сайта Многие компании рассчитывают на то, что...
-
Определение экономического как связующего звена между первобытным и капиталистическим общественными состояниями Первобытные экономические отношения,...
-
ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛИ ФОРМИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ДЛЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РФ Необходимость изменения модели формирования человеческого...
Определение инновационного проекта - Сопротивление внедрению инновационных проектов