Перспективы развития темы - Сопротивление внедрению инновационных проектов

Практически все гипотезы были подтверждены, однако, недостаточно данных было для проверки четвертой гипотезы. Это вызвано тем, что все эксперты указали о возможности неформального лидера влиять на общее направление и силу сопротивления внедрению инновационных проектов. Однако, если опираться на их обоснование, возможность это сделать кроется в активном сопротивлении, т. е. в убеждении представителей группы в том, что изменения не несут ничего хорошего. Однако, как было описано в работе, не было указано никакой информации относительно возможности влиять на коллективное пассивное сопротивление. При этом, опираясь на последствия такого явления как огруппление мышления, можно предположить, что под длительным воздействием норм и ценностей группы, которые формируются под большим влиянием лидера коллектива, может измениться также и общее отношение к изменениям. А это, в свою очередь, повысит показатель пассивного сопротивления.

Также, есть необходимость провести опрос работников компаний, в которых в течение года внедрялись инновационные проекты для того, что бы оценить связь определенных выше факторов с эффективностью использованных методов по снижению сопротивления и связь между уровнем сопротивления и используемыми инструментами по его сокращению.

Похожие статьи




Перспективы развития темы - Сопротивление внедрению инновационных проектов

Предыдущая | Следующая