Введение - Анализ аттестации персонала

Аттестация сотрудников во время экономического кризиса и вынужденных масштабных сокращений штатов вошла в число методов избавления от плохо работающих сотрудников и достижения наиболее оптимального количества государственных служащих. Если сотрудник не соответствует своей должности, или не может выполнять свою работу, так как не имеет нужных для этого навыков и знаний. Проведение аттестации робочих мест в этом случае является незаменимой процедурой. Аттестацию можно использовать для того, чтобы, выявить недостатки квалификации или несоответствие требованиям занимаемой должности, уволить сотрудника. Разумеется, целью аттестации остается при этом выявление объективного уровня знаний и навыков личного состава, организаторского умения и деловой хватки руководителей подразделений. Если выяснится, что квалификация персонала низка, а знания недостаточны, то для исправления такого положения можно организовать дополнительное обучение сотрудников, в том числе специальные курсы и семинары. Кроме того, высокая оценка, полученная при аттестации, может обосновать назначение на более высокую должность, увеличения зарплаты, повышения профессионального разряда или категории. На основе результатов аттестации начальник имеет возможность установить, соответствует ли сотрудник занимаемой должности. Кроме того, периодическая аттестация позволяет выявить эффективность работы каждого сотрудника с целью принятия правильных решений относительно уровня и формы стимулирования, повышения эффективности, зачисления сотрудника в кадровый резерв, планирования профессионального продвижения, карьеры специалистов и др. Безусловно, проведение периодической аттестации влияет на совершенствование качественного состава персонала, его эффективное использование, рост профессиональной компетентности, усиление организованности и дисциплинированности сотрудников государственной противопожарной службы МЧС РФ.

Похожие статьи

• Изучение профессиональной подготовки персонала ЗАО "Кондитер" - Анализ и совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала в организации

  Совершенствование профессионализма, компетентности, мышления и стиля работы персонала - процесс многоплановый, непрерывный, постоянно усложняющийся....

• Понятие, цели и задачи аттестации персонала - Документирование аттестации работников на предприятии

  Аттестация персонала - один из важнейших элементов кадровой работы, представляющий собой периодическое освидетельствование профессиональной пригодности и...

• ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ и совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала в организации

  Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка...

• Принципы, формы, методы обучения в организации - Анализ и совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала в организации

  Развитие экономики определяется уровнем подготовки и квалификации кадров. Научно-технический прогресс выдвигает новые требования к профессиональной...

• Периодичность проведения аттестации - Аттестация как метод оценки персонала

  Очередная аттестация проводится не реже 1 раза в 5 лет; является обязательной для всех работников. Основой для данной аттестации служит информация о...

• Процесс обучения персонала - Анализ управления персоналом детского дошкольного учреждения и пути повышения его эффективности

  Обучение персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда...

• Анализ методов организации проведения аттестации персонала в организации - Аттестация персонала

  Квалификация педагогических кадров является важным фактором, от которого во многом зависит качество образования. Поэтому квалификационный уровень...

• Заключение - Анализ аттестации персонала

  Проведя анализ аттестации персонала в МЧС России, отметим, что сама процедура в достаточной мере совершенна, четко отработана. Однако, проведение...

• Основные понятия аттестации, Сущность аттестации персонала - Исследование методов аттестации персонала предприятия

  Сущность аттестации персонала Любая организация, существующая в современном мире, не может обойтись без различных видов оценок, которые позволяют ей...

• Теоретические и методические аспекты организации проведения аттестации персонала, Организация проведения аттестации персонала, как фактор развития персонала - Аттестация персонала

  Организация проведения аттестации персонала, как фактор развития персонала > Аттестация как процедура, связанная с проверкой соответствия работника,...

• Мотивация обучения - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Мотив является причиной каких-либо действий. Мотивация взаимосвязана с факторами, побуждающими людей определенным образом себя вести. Процесс мотивации...

• Внутрикорпоративное обучение и оценка эффективности - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Обучение - это целенаправленный процесс, характерной чертой которого является двусторонняя деятельность педагога и учащегося, цель которого заключается в...

• Анализ оценки персонала - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  В ООО "Росгосстрах" созданы все необходимые условия для развития сотрудников. Кандидаты, прошедшие собеседование, направляются на подготовку в Кадровую...

• Теоретические основы современных технологий оценки персонала, Понятие и значение оценки персонала - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  Понятие и значение оценки персонала Оценка - это информация об уровне профессиональной подготовки, ее соответствии занимаемой должности, о выраженности...

• Эффективность аттестации - Аттестация как метод оценки персонала

  Эффективность использования аттестации, как одной из основных технологий управления персоналом, будет зависеть в первую очередь от степени...

• АТТЕСТАЦИЯ КАК ФОРМА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА, Цели аттестации - Аттестация как метод оценки персонала

  Цели аттестации Основная цель аттестации, это получение информации для принятия управленческих решений. Оценить насколько потенциал сотрудников позволяет...

• ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ, Основные направления и виды обучения персонала в организации - Анализ и совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала в организации

  Основные направления и виды обучения персонала в организации Эффективное управление персоналом и развитие организации во многом определяются личностными...

• Анализ управления персоналом в УСЗН Октябрьского района г. Красноярска - Анализ стратегий управления персоналом в социальной сфере

  Главной целью управления персоналом является обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие....

• Аттестации персонала - один из традиционных способов оценки персонала - Аттестация кадров

  Одним из традиционных способов оценки персонала является регулярная аттестация персонала, которая представляет собой процесс оценки эффективности...

• Эффективность проведения аттестации педагогических работников - Аттестация персонала

  Эффективность использования аттестации, как одной из основных технологий управления персоналом, будет зависеть в первую очередь от степени...

• Направления совершенствования системы управления персоналом - Анализ системы управления персоналом в ООО "Акбар"

  Основными направлениями, способствующими совершенствованию управления персоналом "АПК" можно назвать следующие: 1) Повышение профессионализма в...

• Пути повышения эффективности мотивации - Анализ системы мотивации торгового персонала ООО "Пивной двор"

  С экономической точки зрения, люди являются чрезвычайно дорогим ресурсом, следовательно, должны использоваться с максимальной эффективностью. Здесь...

• Заключение - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Обучение сотрудников и повышение их квалификации в наши дни должны иметь непрерывный характер и повторяться в течение их трудовой деятельности. Затраты...

• Аттестация персонала как метод оценки персонала - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  Аттестация персонала, т. е. оценка соответствия занимаемой должности - процедура систематической формализованной оценки согласно заданным критериям...

• Современные методы деловой оценки персонала: теоретический анализ, Роль оценки персонала организации в процессе найма и отбора персонала - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  Роль оценки персонала организации в процессе найма и отбора персонала Оценка персонала является неотъемлемой частью всей системы управления в...

• Введение - Методы оценки трудовой деятельности персонала

  Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких...

• Решение аттестационной комиссии - Аттестация как метод оценки персонала

  Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист государственного служащего. Аттестационный лист подписывается председателем, заместителем...

• Характеристика системы управления персоналом и оценка ее эффективности в ТОО СКГП "ИНТЕРФУД" - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Насколько бы динамична ни была система управления персоналом компании в обычных условиях, в условиях кризиса гибкость и динамичность - главные требования...

• Перспективные направления совершенствование процесса управления персоналом, Возможности адаптации зарубежного опыта управления персоналом: проблемы и перспективы - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Возможности адаптации зарубежного опыта управления персоналом: проблемы и перспективы В своем формировании кадровые службы прошли определенные этапы, из...

• Факторы, определяющие численность, состав и структуру персонала - Анализ состава и структуры персонала в компании

  Состав и численность персонала определяются перечнем должностей, устанавливаемых администрацией для обеспечения потребностей производства в зависимости...

• Оценка эффективности от предложенных мероприятий - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  Для эффективного функционирования системы управления повышением квалификации в рамках работы разработано Положение об обучении персонала. Положение об...

• Теоретические подходы к внутрикорпоративному обучению персонала, Роль внутрикорпоративного обучения персонала в стратегии развития компании - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Роль внутрикорпоративного обучения персонала в стратегии развития компании Эффективность организации во многом определяется умениями, знаниями и настроем...

• Введение - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Для многих организаций внутрикорпоративное обучение приобрело важное значение, так как в рыночных условиях к уровню квалификации персонала предъявляются...

• Основные понятия аттестации персонала, Цели аттестации и роль руководителя - Аттестация как метод оценки персонала

  Цели аттестации и роль руководителя Аттестация персонала -- кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала...

• Совершенствование современных технологий оценки персонала в ООО "Росгосстрах", Разработка мероприятий по совершенствованию оценки персонала - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  Разработка мероприятий по совершенствованию оценки персонала Предлагаемая система позволит сформировать процесс повышения квалификации ООО "Росгосстрах"...

• ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО "СИСТЕМА ЧИБИС" - Анализ положения об оплате и премировании труда персонала торговой организации

  В ООО "Система Чибис" недостаточно уделяется внимания в гибкости формирования оплаты труда персонала. Премия за достижение индивидуальных показателей...

• Результаты аттестации, Решения, принимаемые по результатам аттестации - Аттестация как метод оценки персонала

  После проведения аттестации работников организации издается приказ (распоряжение или иной акт), которым утверждаются разработанные мероприятия, изменения...

• ПРОВЕДЕНИЕ АТТЕСТАЦИИ, Состав рабочих групп экспертной и аттестационной комиссий - Аттестация как метод оценки персонала

  Состав рабочих групп экспертной и аттестационной комиссий Для двух основных этапов процедуры необходимо сформировать рабочие группы, состав которых...

• Анализ структуры персонала по рабочему стажу и квалификации - Анализ элементов производства. Анализ трудовых ресурсов

  Анализ структуры персонала с точки зрения длительности рабочего стажа не надо путать с возрастным анализом. Предприятие, которое ориентируется при приеме...

• Управление персоналом в АО "ОНПФ "Отан" и анализ организационных изменений - Cовершенствование организационной структуры управления АО "ОНПФ "Отан"

  Управление персоналом - жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции...

Введение - Анализ аттестации персонала

Предыдущая | Следующая