Аттестации персонала - один из традиционных способов оценки персонала - Аттестация кадров

Одним из традиционных способов оценки персонала является регулярная аттестация персонала, которая представляет собой процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемая его непосредственным руководителем.

Регулярная аттестация позволяет:

* определить и оценить знания, умения и качества работников; * выявить, оценить и развить сильные стороны работника; * определить слабые стороны работника и вместе работать над их устранением; * определить потребности обучения, потенциальные жалобы, проблемы дисциплины; * оценить интегрально состояние персонала предприятия.

В настоящее время аттестация персонала вновь входит в практику работы с персоналом на предприятиях. В рамках системы управления персоналом она входит в подсистему "Привлечение, отбор и оценка персонала". Аттестация проводится достаточно часто при смене владельцев или верхушки менеджмента предприятия (в рамках оценки персонала), а также регулярно при нормальной работе предприятия.

Предприятие (в лице руководителей более высокого уровня) периодически оценивает своих сотрудников с целью повышения эффективности их работы и определения потребностей профессионального развития. Регулярная и систематическая оценка персонала положительно сказывается на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте. Одновременно результаты оценки являются важным элементом управления человеческими ресурсами, поскольку предоставляют возможность принимать обоснованные решения в отношении вознаграждения, продвижения, увольнения и развития сотрудников.

Основными целями аттестации персонала являются:

1. Информационная (информирование персонала Компании). 2. Создание резерва на выдвижение (карьерный рост сотрудников). 3. Выявление потребности в обучении (в целях разработки плана обучения, подготовки и переподготовки персонала). 4. Административная (основание для принятия кадровых решений: повышение, понижение, перемещение, увольнение). 5. Улучшение коммуникационных связей (взаимопонимания, взаимодействия, производственных отношений между руководителем подразделения и сотрудником). 6. Дифференциация вознаграждения за труд.

Похожие статьи

• &;nbsp;Внедрение системы аттестации персонала в организации, Подготовка и проведение аттестации - Аттестация как метод оценки персонала

  Подготовка и проведение аттестации После того как определена цель проведения аттестации и выбран метод, стоит просчитать, во что обойдется процедура...

• &;nbsp;Методы и критерии оценки при аттестации персонала - Аттестация как метод оценки персонала

  Применение современных методов объективной оценки труда управленческих работников, и особенно руководителей, в условиях рыночной экономики и...

• Основные понятия аттестации персонала, Цели аттестации и роль руководителя - Аттестация как метод оценки персонала

  Цели аттестации и роль руководителя Аттестация персонала -- кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала...

• Оценка персонала - Аттестация кадров

  Одним из важнейших элементов системы управления персоналом на предприятии является оценка персонала. Оценка персонала позволяет оценить его качество с...

• Заключение - Аттестация как метод оценки персонала

  Аттестация является важным этапом заключительной оценки персонала за период времени. Аттестация - это процедура систематической формализованной оценки...

• Аттестация персонала как метод оценки персонала - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  Аттестация персонала, т. е. оценка соответствия занимаемой должности - процедура систематической формализованной оценки согласно заданным критериям...

• Периодичность проведения аттестации - Аттестация как метод оценки персонала

  Очередная аттестация проводится не реже 1 раза в 5 лет; является обязательной для всех работников. Основой для данной аттестации служит информация о...

• Эффективность аттестации - Аттестация как метод оценки персонала

  Эффективность использования аттестации, как одной из основных технологий управления персоналом, будет зависеть в первую очередь от степени...

• АТТЕСТАЦИЯ КАК ФОРМА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА, Цели аттестации - Аттестация как метод оценки персонала

  Цели аттестации Основная цель аттестации, это получение информации для принятия управленческих решений. Оценить насколько потенциал сотрудников позволяет...

• Анализ экономических показателей и кадрового потенциала ИП "Продукты - 24 часа" - Виды и методы оценки персонала

  Учет конкурентов, системы поставок и сбыта осуществляется руководителем предприятия и менеджером по закупкам. Эта работа ведется системно, с...

• Оценка персонала - основные цели, задачи, виды и методы, Основные функции, задачи и цели оценки персонала - Виды и методы оценки персонала

  Основные функции, задачи и цели оценки персонала Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей...

• Оценка персонала - Анализ управления персоналом детского дошкольного учреждения и пути повышения его эффективности

  Оценка персонала -- это процесс определения эффективности деятельности сотрудников в ходе реализации задач организации, позволяющий получить информацию...

• Решение аттестационной комиссии - Аттестация как метод оценки персонала

  Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист государственного служащего. Аттестационный лист подписывается председателем, заместителем...

• Работа с муниципальными служащими по результатам аттестации - Аттестация и оценка кадров на муниципальной службе

  В результате аттестации муниципального служащего аттестационная комиссия дает ему одну из следующих оценок: - соответствует замещаемой муниципальной...

• Результаты аттестации, Решения, принимаемые по результатам аттестации - Аттестация как метод оценки персонала

  После проведения аттестации работников организации издается приказ (распоряжение или иной акт), которым утверждаются разработанные мероприятия, изменения...

• ПРОВЕДЕНИЕ АТТЕСТАЦИИ, Состав рабочих групп экспертной и аттестационной комиссий - Аттестация как метод оценки персонала

  Состав рабочих групп экспертной и аттестационной комиссий Для двух основных этапов процедуры необходимо сформировать рабочие группы, состав которых...

• Введение - Аттестация как метод оценки персонала

  Актуальность - создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на...

• Фазы аттестации персонала - Аттестация кадров

  Весь процесс аттестации можно разбить на три тесно взаимосвязанных фазы, а именно: Фаза 1. До работы непосредственного руководителя. На этой фазе...

• Теоретические основы современных технологий оценки персонала, Понятие и значение оценки персонала - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  Понятие и значение оценки персонала Оценка - это информация об уровне профессиональной подготовки, ее соответствии занимаемой должности, о выраженности...

• Рекомендуемый порядок проведения аттестации служащих - Аттестация кадров

  Аттестация кадр персонал оценка 1. Аттестация служащих с целью установления соответствия работников занимаемой должности и определения разряда оплаты...

• Введение - Виды и методы оценки персонала

  Персонал менеджмент кадровый Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии (фирме). Правильные принципы организации...

• Кадровая политика и подготовка кадров на предприятии - Анализ системы управления персоналом в ООО "Акбар"

  Кадровая политика ООО "Акбар" формируется и осуществляется с целью управления персоналом и создания условий для его развития с учетом реальных...

• Основные понятия аттестации, Сущность аттестации персонала - Исследование методов аттестации персонала предприятия

  Сущность аттестации персонала Любая организация, существующая в современном мире, не может обойтись без различных видов оценок, которые позволяют ей...

• Объект оценки - Аудит персонала организации (на примере ООО "Гранд Тур")

  Объективным процесс оценки персонала является прямое отображение стоящих перед организацией задач. Несомненно, объект оценки должен соответствовать...

• Современные методы деловой оценки персонала: теоретический анализ, Роль оценки персонала организации в процессе найма и отбора персонала - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  Роль оценки персонала организации в процессе найма и отбора персонала Оценка персонала является неотъемлемой частью всей системы управления в...

• Введение - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  Одна из основных задач любого менеджера состоит в том, чтобы в полной мере задействовать в работе весь потенциал своих сотрудников. При разработке...

• Введение - Анализ аттестации персонала

  Аттестация сотрудников во время экономического кризиса и вынужденных масштабных сокращений штатов вошла в число методов избавления от плохо работающих...

• Введение - Методы оценки трудовой деятельности персонала

  Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких...

• Заключение - Методы оценки трудовой деятельности персонала

  Основная цель процедуры оценки результатов деятельности состоит в повышении качества труда сотрудников, хотя этот процесс имеет большое значение, как для...

• Критерии оценки деятельности персонала - Аудит персонала организации (на примере ООО "Гранд Тур")

  При разработке системы оценки работника необходимо решить, на основании каких критериев будет производиться оценка, иными словами, что именно в...

• Оценка эффективности от предложенных мероприятий - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  Для эффективного функционирования системы управления повышением квалификации в рамках работы разработано Положение об обучении персонала. Положение об...

• Совершенствование современных технологий оценки персонала в ООО "Росгосстрах", Разработка мероприятий по совершенствованию оценки персонала - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  Разработка мероприятий по совершенствованию оценки персонала Предлагаемая система позволит сформировать процесс повышения квалификации ООО "Росгосстрах"...

• Кадровые нововведения в процессе труда., Нововведения, связанные с переподготовкой и повышением квалификации кадров., Нововведения в сфере сокращения персонала и ликвидации кадрового балласта. - Инновации в системе подготовки кадров гостиничного бизнеса

  В данную подгруппу входят новые методы работы с кадрами в период освоения новой техники и видов труда, аттестации кадров, новое распределение трудовых...

• Виды и методы оценки персонала - Виды и методы оценки персонала

  Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний...

• Цели и функции оценки персонала - Аудит персонала организации (на примере ООО "Гранд Тур")

  Главное назначение аудита персонала - выявление резервов повышения уровня отдачи персонала. Оценка персонала главным образом сопровождается постановкой...

• Аттестация муниципальных служащих и документирование ее результатов - Аттестация и оценка кадров на муниципальной службе

  Аттестация проводится в присутствии аттестуемого муниципального служащего. Как привило, при ее проведении присутствует руководитель структурного...

• Заключение - Аттестация и оценка кадров на муниципальной службе

  По результатам исследования, проведенного в данной дипломной работе, можно сделать следующие выводы. Важнейшим инструментом осуществления местного...

• Экзамен. Заседание аттестационной комиссии - Аттестация как метод оценки персонала

  Аттестационная комиссия должна быть ознакомлена с целями экспертизы, методикой проведения, содержанием критериев оценки, результатами экспертной оценки....

• Оценка результатов аттестации - Аттестация как метод оценки персонала

  Наиболее сложным процессом с научной и практической точки зрения является разработка системы оценки рабочих мест, выбор базы оценки соответствия рабочего...

• Документы, предоставляемые на работника, Проведение экспертной оценки - Аттестация как метод оценки персонала

  Отзыв (характеристика) - составляется на каждого работника, подлежащего аттестации, руководителем соответствующего структурного подразделения и...

Аттестации персонала - один из традиционных способов оценки персонала - Аттестация кадров

Предыдущая | Следующая