Общие выводы и рекомендации - Бизнес планирование с использованием программы Microsoft Project

Эффективное управление производством и бизнесом на современном этапе возможно только при условии того, что оно упирается на инструментальные средства, позволяющие своевременно проводить анализ, формировать компенсационные мероприятия, разрабатывать и реализовывать бизнес проекты, которые до их реализации прошли всестороннюю экспертизу и подтвердили свою состоятельность.

В мировой практике широко используется государственная поддержка инновационной деятельности, которая в России пока еще носит декларативный характер. Одной из важных форм поддержки инновационной деятельности со стороны государства должна стать деятельность по популяризации эффективных методов управления бизнесом.

Обзор и краткий анализ используемых в мировой практике методов бизнес планирования показал, что все они опираются на инструментальные технологии.

Анализ причин не использования инструментария в бизнес-планировании и управлением бизнесом позволил определиться, что ситуация с программным обеспечением меняется в лучшую сторону и сегодня рынок предлагает продукты позволяющие их использовать в деятельности менеджеров любого уровня бизнеса.

Выбранное в качестве базового предприятия ЗАО "Петроэнергосервис"- является современной компанией, занимающейся производством электротехнической продукции и оказанием комплексных высококвалифицированных услуг в сфере электроэнергетики.

Выполненный финансовый анализ деятельности базового предприятия позволил сделать следующие выводы:

    - динамика изменения показателей рентабельности и деловой активности снижается. Это связано с жесткой конкуренцией на сегменте рынка занимаемом предприятием; - финансовые показатели позволяют проводить инновационные мероприятия с использование как своих, так и заемных средств; - необходим проведения инновационного мероприятия с выпуском продукции с лучшими потребительскими и техническими свойствами, который создаст лучшие экономические условия для деятельности предприятия; - необходимо повысить эффективность управленческой деятельности за счет использования технологий и инструментов оптимизации управления.

Предварительный анализ позволил определить, что их всего спектра предлагаемых программных продуктов наиболее популярными и доступными по цене являются программные инструменты по бизнес планированию и сопровождению управленческой деятельности Project Expert, Microsoft Project, Microsoft Solutions Framework и Spider Project.

Выполненный на базе программных средств бизнес анализ выпуска нового изделия показал экономическую состоятельность инновационного мероприятия. А именно, были получены следующие основные показатели эффективности инновационного проекта:

Таблица 6.1

Показатели

Рубли

Доллар США

Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес.

12

12

Средняя норма рентабельности - ARR, %

117,52

118,18

Чистый приведенный доход - NPV, руб.

46992

1960

Индекс прибыльности - Pl

1,15

1.17

Внутренняя норма рентабельности - IRR, %

217,30

230,50

Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, %

35,46

25,49

Ставка дисконтирования, %

20,00

8,00

Проведенный сопоставительный анализ бизнес продуктов показал, что наиболее пригодным к решению задачи планирования инновационных мероприятий является пакет Project Expert. Кроме того, пакет позволяет осуществлять сопровождение управленческой деятельностью в процессе реального производства.

Пакет Microsoft Project может использоваться в качестве вспомогательного для осуществления календарного планирования и синхронизации денежных потоков.

В качестве рекомендации можно рекомендовать руководству предприятия приобрести и использовать пакет Project Expert, а также приступить к реализации инновационного мероприятия.

Похожие статьи




Общие выводы и рекомендации - Бизнес планирование с использованием программы Microsoft Project

Предыдущая | Следующая