Контроль, Вывод - Предприятие по производству изделий из железобетона. Проектирование процесса управления организацией
Контроль и координация по отделу маркетинга возложены на начальника отдела маркетинга, которому подчинен штат менеджеров, сориентированных по географическому принципу. Таким образом, каждый менеджер несет персональную ответственность по вверенному ему региону. При этом расчет плана продаж осуществляется в соответствии с данными отделов муниципальной статистики о численности населения и в соответствии с данными отдела маркетинга и проведенных маркетинговых исследований о количестве потребляемых ежемесячно спиртных напитков на душу населения и с учетом демографических особенностей (средний доход населения, покупательская способность) а также социальных особенностей (средний доход населения, покупательская способность населения, приоритеты при выборе продуктового набора и т. д.)
Вывод
Эффективность выбранной стратегии также контролируется по критерию роста продаж начальников отдела маркетинга, и заместителем директора по коммерции.
Задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия, действующими как единое целое, но для того чтобы эта программа была успешной, руководству предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект - как правильно и наиболее эффективно скоординировать работу всех элементов такого сложного механизма, как бизнес.
К Понятию "организация" можно подходить с двух точек зрения: структурной и поведенческой.
При структурном подходе мы рассматриваем организацию как таковую, способы распределения производственных обязанностей и то, каким образом передаются полномочия и ответственность в рамках организации.
При поведенческом подходе в центре исследования находится человек. Независимо от того, насколько тщательно продумана структура организации, деятельность будет определяться в первую очередь людьми, входящими в состав этой организации, их способностями и мотивацией к труду.
В данной курсовой проанализировано предприятия по производству изделий из железобетона. Предприятие находится В Одном из крупнейших городов РБ в южном регионе. Данный регион высокой плотностью населения. Следовательно, потребление здесь развито.
Однако, у предприятия имеет три серьезных конкурента в близлежащих городах, поэтому приходится пересмотреть стратегию поведения на рынке.
Отдел маркетинга предприятия, постоянно осуществляющий контроль внешней среды н оценку действий конкурентов, предлагает вести стратегическую линию дифференцирования товара, производить элементы благоустройства, к чему имеются предпосылки во внешней среде.
Оцениваться ход данной стратегии будет при помощи сравнения показателей увеличения продаж с плановыми. Рост продаж запланирован на уровне 8% от итогов отчетного года. Для того чтобы данная стратегия не имела "узких мест" внутри самой организации, необходимо эффективно мотивировать работников на достижение необходимых показателей количества и качества труда.
Похожие статьи
-
На предприятии трудится 874 человека, из них: 788 - производственный персонал, 21 - обслуживающий персонал, 22 - специалисты и служащие, 18 - аппарат...
-
Контроль - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"
Контроль - это управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Выделяют...
-
SWOT анализ - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"
Для того чтобы сформулировать действенную стратегию, руководство должно четко представлять динамику внешней среды и состояние внутренних ресурсов...
-
Контроль - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Минудобрения"
Управленческий контроль - это функция, без которой не могут быть реализованы в полной мере другие функции управления: планирование, организация и...
-
После того как руководство сопоставит внешние угрозы и возможности с внутренними силами и слабостями, оно может определить стратегию, которой будет...
-
Деловые и корпоративные стратегии побеждают тогда, если их основой является устойчивое конкурентное преимущество. А конкурентное преимущество фирма может...
-
Управленческий стиль на предприятии характеризуется как демократичный. Заработная плата работников находится на довольно высоком уровне, что стимулирует...
-
SWOT-анализ - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Минудобрения"
Анализ сильных и слабых сторон предприятия - очень важное направление в деятельности предприятия. Метод SWOT-анализа способен эффективно помочь в этом и...
-
Выводы и предложения - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"
В данной работе был рассмотрен процесс управления организацией, на основе анализа деятельности ОАО "Орион" занимающегося производством металла и...
-
"Содержательной стороной автоматизированного процесса управления занимаются прикладные науки, а формой процесса управления занимаются управленческие...
-
Адаптация - это приспособление к новым окружающим условиям. С ней приходится сталкиваться каждому новому сотруднику, приходящему в компанию. Смена места...
-
Стратегический менеджмент это одна из функций управления, распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Формулировка стратегии (образа...
-
Стратегическое планирование приобретает смысл тогда, когда оно реализуется. Обоснованные цели являются важнейшим компонентом эффективного планирования,...
-
В организации введена система контроля качества предоставляемых услуг. 1. система карточек контроля по каждому из этапов работ. 2. промежуточный метод...
-
Цели организации - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"
Прибыльность Долгосрочная цель: Рост прибыльности организации на 27% к 2010 году. Среднесрочные цели: Увеличение прибыли с 65 млн. руб. до 75 млн. руб. к...
-
Введение - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"
Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых...
-
1.1 Персонал как ключевой фактор в стратегических планах предприятий Повышение эффективности производства и результаты труда зависят от квалификации...
-
Цели организации - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Минудобрения"
Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей деятельности фирмы и стратегии ее развития на ближнюю и дальнюю перспективы,...
-
Основная номенклатура предприятия: Железобетонные стойки со смешанным армированием для опор контактной сети; Железобетонные фундаменты ФКА; Опоры из...
-
Организационно-управленческая структура организации 1. Директор 2. Бухгалтерия 3. Отдел продаж 4. отдел по интернет рекламе Организационная структура...
-
Цели и задачи производственной практики Производственная практика студентов 5 курса предусматривает закрепление и практическое применение полученных...
-
Содержание процесса разработки предпринимательских управленческих решений определяется координацией, коммуникацией и принятием решений. В исследуемой...
-
Бенчмаркинг проводят для определенного бизнес-процесса или производственного процесса в виде самостоятельного проекта. В настоящее время не существует...
-
Краткая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "Фрешритейл" (далее именуемое ООО "Фрешритейл") было образовано в 2009 году....
-
Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно-технический потенциал фирмы...
-
Индивидуальные особенности человека и их роль при подборе кадров Следует отметить, что какой бы идеальной структурой не владела организация, при...
-
Факторы общего окружения К факторам общего окружения относятся факторы, составляющие макроокружение организации: экономические, политические, социальные...
-
Планирование - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"
Планирование - одна из важнейших функций управления; это процесс практического воплощения стратегии. Он заключается в принятии конкретных решений,...
-
Название фирмы и его обоснование "Завод объемно - блочного домостроения" (сокращ. Завод ОВД) введен в эксплуатацию в декабре 1974 года. Свое название...
-
Функции управления - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"
Под функциями управления понимаются особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда...
-
Характеристика организации - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"
Открытое акционерное общество "Челябинский завод металлоконструкций", именуемое в дальнейшем "Общество", учреждено в соответствии с Федеральными законами...
-
Миссия организации - основная общая цель организации, ясная выраженная причина ее существования. Миссия - определение перечня текущих и перспективных...
-
"ИП "Шаталинский" занимается импортом цемента из Турции и его сбытом на региональном и местном рынке и относится к малым предприятиям. Общая численность...
-
Делегирование - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Минудобрения"
Делегирование - это передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Критическая роль делегирования...
-
Сравнительная характеристика и содержание известных методик анализа факторов макросреды Антикризисная стратегия может включать в себя различные...
-
Построение структур организации Чтобы планы были реализованы, кто-то должен фактически выполнить каждую из задач, вытекающих из целей организации. Для...
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия Объектом исследования является ООО "Груз Групп" г. Ярославль. Ежегодно в Ярославле более десяти...
-
Проектирование или реорганизация структуры управления должны базироваться на стратегических планах предприятия. В частности, структура должна...
-
ВЫБОРОЧНЫЙ КОНТРОЛЬ, ВЫВОДЫ - Управление качеством продукции
Характерной особенностью контроля при исследовании надежности является то, что возможности составления выборок ограничены малочисленностью единиц...
-
Сущность, методы, функции и значение управления персоналом Предприятие - это совокупность подсистем, взаимосвязанных друг с другом, создающая целостную...
Контроль, Вывод - Предприятие по производству изделий из железобетона. Проектирование процесса управления организацией