Выводы и предложения - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"

В данной работе был рассмотрен процесс управления организацией, на основе анализа деятельности ОАО "Орион" занимающегося производством металла и различных арматур.

Управление любой организацией имеет четыре основные функции, выполнение которых определяет эффективность деятельности всей организации в деле достижения ее целей: планирование, организация, мотивация, контроль.

В процессе планирования была сформулирована миссия организации, на основе миссии разработано стратегическое видение организации. Также были разработаны цели организации и стратегия ее поведения, обеспечивающая достижение поставленных целей.

Для решения стратегических задач была создана структура организации и распределены все полномочия, обеспечивающие эффективные взаимоотношения между подразделениями организации.

Для мотивации работников были разработаны методы стимулирования работников, основанные на теории А. Маслоу. Приведена система экономических и неэкономических методов стимулирования для разных групп работников.

Предложенная система контроля направлена на конкретную реализацию организацией своих целей.

Похожие статьи




Выводы и предложения - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"

Предыдущая | Следующая