Функции управления - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"

Под функциями управления понимаются особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда и характеризующие ту или иную активность взаимодействия объекта и субъекта управления.

Функции управления определяются решаемыми задачами:

    1. выбор и обоснование целей организации; 2. постановка задач, которые надо решить для достижения целей; 3. определение необходимых ресурсов; 4. построение структуры организации, вытекающие из системы целей; 5. мотивация групп и конкретных работников; 6. регулирование и контроль над решением поставленных задач;

Существует III подхода к классификации функций управления:

I подход

Рассматривается с точки зрения их комбинаций и обособления функций. Этот подход выделяет 2 этапа:

    1 этап: производится классификация функций на основе анализа потребностей объектов управления и специфике управленческой деятельности. На этом этапе анализируются все возможные функции, и исследуется их полный набор. 2 этап: опираясь на эту классификацию, находит варианты комбинации, совмещения, выделения функций в отдельные звенья.

II подход

Рассматривается с точки зрения делового управления. Эти функции призваны отражать все фазы предпринимательского цикла.

Этот подход рассматривает 4 функции:

Развитие;

Маркетинг;

Производство;

Контроль.

III подход

Рассматривается с точки зрения замкнутого цикла управления. Согласно этому подходу вся совокупность управленческих действий может быть сведена к ограниченному перечню функций составляющих замкнутый цикл управления.

Выделяются 4 основные функции управления изучением, которых занималась административно - классическая школа управления:

    - планирование, - организация, - мотивация, - контроль.

Похожие статьи




Функции управления - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"

Предыдущая | Следующая