Цели организации - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"
Прибыльность
Долгосрочная цель:
Рост прибыльности организации на 27% к 2010 году.
Среднесрочные цели:
Увеличение прибыли с 65 млн. руб. до 75 млн. руб. к 2009 году.
Увеличение рентабельности продукции на 5% к 2009 году.
Увеличение рентабельности ОПФ на 5% к 2009 году.
Увеличение рентабельности вложений в организацию на 5% к 2009 году.
Краткосрочные цели:
Увеличение прибыли от реализации продукции до 70 млн. руб. к 2009 году
Увеличение прибыли от внереализованных операций на 7% к 2009 году.
Снижение издержек на 3% к 2009 году.
Рынки
Долгосрочная цель:
Увеличение доли российского рынка до 2,5% к 2012 году.
Среднесрочные цели:
Стимулирование продаж.
Увеличение объема продаж на 25% к 2009 году.
Краткосрочные цели:
Усиление рекламы.
Введение скидок при ценообразовании по различным пунктам в 2009 году. Расширение рынка сбыта.
Увеличение объема закупок на 15% к 2009 году.
Производительность
Долгосрочная цель:
Увеличение производительности труда на 25% к 2011году.
Среднесрочные цели:
Обеспечить прирост объемов товарной продукции на 200% к предыдущему году за счет внедрения нового оборудования.
Повышение квалификации рабочих и служащих.
Краткосрочные цели:
Повышение уровня компьютеризации всех работ.
Совершенствование организации производства и труда.
Финансовые Ресурсы
Долгосрочные цели:
Достижение финансовой устойчивости организации.
Среднесрочные цели:
Достижение стабильной платежеспособности фирмы.
Краткосрочная цель:
Увеличение оборотного капитала фирмы на 15% к 2009 году.
(Дерево целей представлено в приложении 1.)
Похожие статьи
-
Цели организации - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Минудобрения"
Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей деятельности фирмы и стратегии ее развития на ближнюю и дальнюю перспективы,...
-
Планирование - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"
Планирование - одна из важнейших функций управления; это процесс практического воплощения стратегии. Он заключается в принятии конкретных решений,...
-
Стратегическое планирование приобретает смысл тогда, когда оно реализуется. Обоснованные цели являются важнейшим компонентом эффективного планирования,...
-
Организационно-экономическая характеристика деятельности ресторана "Шансон у Вакано" В 1998 году в порядке, установленном Гражданским кодексом Российской...
-
Характеристика деятельности организации Общество с ограниченной ответственностью "Нептун" представляет собой коммерческую организацию, учрежденную...
-
Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно-технический потенциал фирмы...
-
Введение - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"
Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых...
-
Контроль - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Минудобрения"
Управленческий контроль - это функция, без которой не могут быть реализованы в полной мере другие функции управления: планирование, организация и...
-
Построение структур организации Чтобы планы были реализованы, кто-то должен фактически выполнить каждую из задач, вытекающих из целей организации. Для...
-
SWOT-анализ - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Минудобрения"
Анализ сильных и слабых сторон предприятия - очень важное направление в деятельности предприятия. Метод SWOT-анализа способен эффективно помочь в этом и...
-
Цель бенчмаркинга - повышение эффективности собственной деятельности организации и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе. Для большинства компаний...
-
На сегодняшний нефтяной комплекс России играет немаловажную роль. Экспорт нефти на сегодняшний день приносит нам 33% всего экспорта. 70% нашего бюджета в...
-
Люди; человеческие ресурсы; способность организации осознать их значение и содействовать решению проблем управления человеческими ресурсами; как вести...
-
Цели и задачи производственной практики Производственная практика студентов 5 курса предусматривает закрепление и практическое применение полученных...
-
Перед компанией "Pegas Touristic", которая стремится выйти из кризиса, стоят две последовательные задачи: -- устранить последствия кризиса --...
-
Роль миссии в стратегическом управлении Одной из главных задач менеджмента является установление целей, ради достижения которых формируется,...
-
Управление закупками в значительной степени влияет на конкурентоспособность компании. Если эта функция закупок не выполняется, то компания не получит...
-
Цели и функции оценки персонала - Аудит персонала организации (на примере ООО "Гранд Тур")
Главное назначение аудита персонала - выявление резервов повышения уровня отдачи персонала. Оценка персонала главным образом сопровождается постановкой...
-
Функции управления - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"
Под функциями управления понимаются особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда...
-
Характеристика организации - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"
Открытое акционерное общество "Челябинский завод металлоконструкций", именуемое в дальнейшем "Общество", учреждено в соответствии с Федеральными законами...
-
Делегирование - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Минудобрения"
Делегирование - это передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Критическая роль делегирования...
-
Миссия организации - основная общая цель организации, ясная выраженная причина ее существования. Миссия - определение перечня текущих и перспективных...
-
Микроклимат на рабочих местах Производственно-трудовая деятельность человека осуществляется преимущественно в помещениях, рабочие зоны которых...
-
Основные ценности: превосходное обслуживание клиентов, честность, позитивность, ответственность. Миссия: " Обеспечение клиентов высококачественной...
-
Характеристика деятельности туристической фирмы Туристическая компания "MAX TOUR INTERNATIONAL" успешно работает на рынке туристских услуг с 2001 года и...
-
Понятие и содержание миссии организации Понятие "миссия" трактуется по-разному. Например, в одном из основных зарубежных учебников по менеджменту под...
-
Индивидуальные особенности человека и их роль при подборе кадров Следует отметить, что какой бы идеальной структурой не владела организация, при...
-
В организации введена система контроля качества предоставляемых услуг. 1. система карточек контроля по каждому из этапов работ. 2. промежуточный метод...
-
Процесс управления на предприятии АО "Рахат" - Внедрение СМК на примере предприятия АО "Рахат"
Социальное взаимодействие, происходящее в рамках организации, является составной частью общего процесса социального взаимодействия в обществе в целом и...
-
Подготовка производства к выпуску новой техники носит комплексный характер. Этот процесс можно наглядно представить на рис. 4. Подготовка производства...
-
Главной целью бизнеса является получение прибыли за счет производства и реализации конкурентоспособной продукции. Реализация бизнес-плана позволит решить...
-
Когда организация заняла уже определенное положение на рынке, то уровень ее развития во многом определяется используемыми технологиями управления, а...
-
Организационно-управленческая структура организации 1. Директор 2. Бухгалтерия 3. Отдел продаж 4. отдел по интернет рекламе Организационная структура...
-
Отдел организации труда и заработной платы (далее ООТиЗ) является структурным подразделением ОАО "ОЗАА" и подчиняется главному экономисту в соответствии...
-
Антикризисное управление организацией (на примере ООО "Самараинтур") - Антикризисное управление
Термин " антикризисное управление" возник сравнительно недавно и, как отмечается в работах ряда отечественных специалистов по теории менеджмента, в...
-
Формирование целей и критериев управления Цель компании - это желаемый результат, выраженный качественно и количественно, имеющий срок достижения,...
-
Персонал мотивация труд сотрудник Исходя из всех отрицательных сторон работы банковского персонала, можно предложить следующее: 1. Из-за длительной и...
-
Методы управления персоналом подразделяются на: - административные, или организационно-распорядительные, зависящие от иерархической структуры банка; это...
-
Современный этап развития характеризуется ускорением темпов технического прогресса и возрастание его роли как фактора конкурентной борьбы. ООО "Нептун"...
-
Любое сколько-нибудь развитое предприятие состоит из подразделений, объединяющих аналогичные функции работников и материальные средства, которыми эти...
Цели организации - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"