Характеристика работы отдела организации труда и заработной платы: общие положения, основные цели, задачи и функции - Анализ системы управления и планирования на ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов"
Отдел организации труда и заработной платы (далее ООТиЗ) является структурным подразделением ОАО "ОЗАА" и подчиняется главному экономисту в соответствии с утвержденной структурной схемой управления.
Основные задачи подразделения:
- - обеспечение организации процессов труда и управления; - организация оплаты и стимулирования труда; - организация процессов нормирования труда; - контроль за соблюдением трудового законодательства по вопросам оплаты труда; - методическое обеспечение процессов организации и оплаты труда, управления производством, нормирования труда.
Отдел организации труда и заработной платы в своей деятельности руководствуется:
- - нормативными правовыми актами, другими руководящими и методическими документами по вопросам организации, нормирования и оплаты труда; - Уставом ОАО "ОЗАА"; - Политикой и стандартами организации в области менеджмента качества, охраны труда и охраны окружающей среды; - приказами и распоряжениями директора организации; - правилами внутреннего трудового распорядка; - коллективным договором; - Положением об отделе.
В соответствии с основными задачами отдел организации труда и заработной платы осуществляет следующие функции:
- 1. Обеспечивает организацию процессов труда и управления в организации в соответствии с ее целями и стратегией, направленными на производство продукции, отвечающей требованиям качества, безопасности и потребителя. 2. Организует работу по совершенствованию нормирования труда, пересмотру норм времени и расценок. 3. Разрабатывает цехам основного производства задания по снижению трудоемкости выпускаемой продукции, ежемесячно контролирует их выполнение. 4. Организует разработку и внедрение технически обоснованных норм времени на новые детали, сборочные единицы и изделия и обеспечивает анализ фактической трудоемкости изготовления деталей и сборочных единиц. 5. Готовит предложения о целесообразности введения дополнительной численности производственных рабочих на основе расчета численности рабочих по фактической трудоемкости изготавливаемых изделий. 6. Участвует в разработке, внедрении и поддержании систем менеджмента качества, управления охраной труда и охраной окружающей среды. 7. Обеспечивает методическое руководство структурными подразделениями организации по разработке и реализации мероприятий по совершенствованию нормирования труда и определению экономической эффективности их внедрения. 8. Обеспечивает разработку и реализацию корректирующих мероприятий по устранению несоответствий, выявленных органами по надзору внутренними проверками системы менеджмента качества, управления охраной труда и окружающей средой. 9. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции. 10. Разрабатывает локальные нормативные акты, регулирующие оплату труда организации. 11. Организует изучение процессов производства и условий труда, выявление резервов роста производительности труда, проведение работ по улучшению использования рабочего времени, фотографий и самофотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений и других методов изучения рабочего времени. 12. Производит разработку мероприятий по развитию коллективных форм организации и оплаты труда. 13. Обеспечивает контроль за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, правильности применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категории специалистам. 14. Проводит работу по совершенствованию управления и его организационных структур. 15. Производит разработку и утверждение часовых и месячных тарифных ставок и расценок на изготавливаемые изделия. 16. Осуществляет расчет численности вспомогательных рабочих и служащих на основании норм обслуживания, нормативов численности, норм управляемости и др. 17. Осуществляет методологическую помощь в разработке:
- - положений о структурных подразделениях организации; - должностных инструкций служащих; - профессиональных характеристик рабочих; - штатных расписаний структурных подразделений организации в соответствии с Единым квалификационным справочником должностей служащих, Единой тарифной сеткой РБ, нормативами численности.
- - в рассмотрении проектов расширения и реконструкции организации в целях обеспечения учета вопросов организации труда и управления производством. - в подготовке проекта сметы использования прибыли по основным направлениям ее расходования
- - коллективного договора по своим функциям и контроль за его выполнением; - условий конкурсов профессионального мастерства и мероприятий по развитию творческой активности работающих, распространению передового производственного опыта.
Похожие статьи
-
Общие положения о ПЭО: 1) ПЭО является самостоятельным структурным подразделением завода, которое непосредственно подчинено главному экономисту; 2)...
-
Среднесписочная численность работающих в организации за 2014 год составила 1896 человек, что на 245 человек или 11,4% меньше, чем за 2015 год. Уменьшение...
-
Субъекты управления качеством продукции - это органы управления и отдельные лица, реализующие функции управления в соответствии с установленными...
-
Организационная система управления ОАО "ОЗАА" Организационная структура управления на ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов" является типовой...
-
Расчет заработной платы рабочего - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
Таблица 8 Исходные данные для расчета зарплаты 1. Ф. И.О. Иванов Т. А. 2. Профессия Рабочий 3. Тарифный разряд V 4. Тарифная ставка, руб. 3,307 5....
-
Планирование себестоимости продукции осуществляется с целью выявления и использования имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличения...
-
СМК строится на четырех основных процессах СМК: управления СМК, коммерческой деятельности и маркетинга, проектирования и разработки продукции и...
-
Анализ нормативно-методического обеспечения систем управления качеством ОАО "ОЗАА" является одним из ведущих организаций промышленности с высоким...
-
Состояние стратегического управления в организации Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления, призвано обеспечить выживание...
-
ОАО "ОЗАА" входит в состав Производственного объединения "БелавтоМАЗ". Основной вид деятельности Общества: производство частей и принадлежностей...
-
Общая характеристика ОАО "ОЗАА" Открытое акционерное общество Осиповичский завод автомобильных агрегатов (далее ОАО "ОЗАА") - это один из крупнейших в...
-
Характеризуя понятие "управленческий труд", следует отметить, что сферой его приложения является управление производством или другими объектами....
-
СУЩНОСТЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ Стимулирование работников на предприятии занимает одно из центральных мест в управлении персоналом,...
-
Формирование фонда оплаты труда на предприятии В рыночной экономике каждое хозяйство разрабатывает свои планы исходя из рыночной конъюнктуры и...
-
Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента Управление людьми имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и...
-
Уровень качества -- это относительная характеристика, основанная на сравнении значений показателей качества оцениваемой продукции с соответствующими...
-
Преддипломную практику я прошла на предприятии ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов", который располагается в РБ на территорий города...
-
План производства, или производственная программа, является основным исходным разделом технико-экономические показатели (ТЭП) предприятия. На основе...
-
Темп роста производства промышленной продукции в сопоставимых ценах за 2014 год к 2013 году составил 79,0%. Коэффициент ритмичности выпуска продукции в...
-
Анализ работы "Осиповичского завода автомобильных агрегатов" показал, что в целом организация работает хорошо, но для эффективной работы можно предложить...
-
Заключение - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
В данной дипломной работе рассмотрена тема анализа системы оплаты труда на примере предприятия ООО "ВЕСТА". На основании проделанной работы можно сделать...
-
Цели и задачи производственной практики Производственная практика студентов 5 курса предусматривает закрепление и практическое применение полученных...
-
Совершенствование организации системы оплаты труда на основе критериев оценки результативности труда Существует много предложений по совершенствованию...
-
Разработка плана финансового оздоровления организации при угрозе банкротства Общие положения плана Основным видом деятельности общества является продажа...
-
Система кадрового менеджмента предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных...
-
Механизм организации оплаты труда на предприятии - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
При найме и последующем определении условий оплаты труда происходит купля рабочей силы. Эта сделка не представляет собой единовременный акт, что...
-
Организацией управления кадровым потенциалом предприятия ООО "Турмалин" занимается отдел персонала. Отдела персонала - это совокупность...
-
1) недостаточная гибкость механизма формирования оплаты труда, его неспособность реагировать на изменения в эффективности и качестве труда отдельного...
-
Виды планов, разрабатываемых на ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов" Бизнес-планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от...
-
Определение, формирование и актуализация Политики в области менеджмента качества возложены на директора ОАО "ОЗАА" при непосредственном участии персонала...
-
Организация материально-технического обеспечения направлена на обеспечение общества сырьем, материалами, комплектующими в соответствии с производственной...
-
Темп роста объемов производства промышленной продукции в ценах базисного года (2012г.) по номенклатуре товаров-представителей (ИФО) за 2014 год к 2013...
-
Открытое акционерное общество "Осиповичский завод автомобильных агрегатов" создано в процессе приватизации государственной собственности республиканского...
-
По результатам аттестации рабочих мест по условиям труда аттестационной комиссией с учетом предложений, поступивших от подразделений организации,...
-
Эффективность бригадных форм организации труда УЭХК - Бригадная форма организации труда
На Уральском электрохимическом комбинате в городе Новоуральск с 1949 года было начато производство обогащение урана. Завод впечатлял своим оборудованием,...
-
Организация труда управленческого персонала Организация труда -- это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для...
-
Высшим органом управления в ООО "Монолит-Г" является общее собрание его участников (дольщиков). Текущее руководство осуществляет генеральный директор,...
-
Задачи и информационное обеспечение экономического анализа производительности труда и его оплаты Интенсификация производства, повышение его экономической...
-
Современные формы и системы оплаты труда - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"
Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать...
-
Организация АНО "Исследователь" разработала свою систему менеджмента качества и внедрила стандарт ГОСТ ИСО 9001 в 2008 году. Система менеджмента качества...
Характеристика работы отдела организации труда и заработной платы: общие положения, основные цели, задачи и функции - Анализ системы управления и планирования на ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов"