Заключение - Разработка бизнес-модели компаний в сфере электронной коммерции

В данной работе был проведен анализ развивающихся и развитых рынков электронной торговли, составлен обзор существующих подходов к бизнес моделированию, а также проведен сравнительный анализ моделей бизнеса на российском и европейском рынках.

В ходе проведения исследования была сформулирована Гипотеза: Использование российскими компаниями опыта зарубежных компаний не является целесообразным в силу особенностей российского рынка.

Выдвинутая гипотеза потребовала ответить на следующие вопросы.

    1. Каковы особенности российского рынка электронной торговли? 2. Из каких компонентов состоит бизнес модель рассматриваемых компаний? 3. В какой степени бизнес модели рассматриваемых компаний похожи? 4. Как особенности российского рынка влияют на использование опыта зарубежных компаний в качестве действующей бизнес модели?

Для того, чтобы подтвердить/опровергнуть выдвинутую гипотезу был проведен сравнительный анализ бизнес моделей российской компании Lamoda и немецкой компании Zalando.

При рассмотрении обоих случаев, использовав подход, предложенный Александром Остервальдером, мною было выяснено, что компоненты бизнес моделей Lamoda и Zalando являются практически одинаковыми. При этом обе компании показывают отличные темпы роста и являются привлекательными для инвесторов.

Все это говорит о том, что выдвинутая гипотеза опровергается.

Подводя итоги по проделанной работе, необходимо отметить, что аспекты выбора бизнес-моделей в сфере электронной коммерции, а также выбора наилучших стратегий для развития электронной коммерции в России могут стать перспективными областями для будущего исследования.

В Последнее время на российском рынке помимо очевидного роста отрасли мы наблюдаем "битву бизнес-моделей" различных компаний, которые при этом все равно в итоге ведут борьбу за примерно один и тот же массив потребителей, открытых к покупкам он-лайн.

Поэтому один из интересных для исследования аспектов - это выбор бизнес-модели и формата реализации этой бизнес-модели.

Похожие статьи




Заключение - Разработка бизнес-модели компаний в сфере электронной коммерции

Предыдущая | Следующая