Введение - Разработка бизнес-модели компаний в сфере электронной коммерции

Обоснование темы диссертационной работы: Бизнес-модель иногда называют аспектом бизнеса более важным, чем миссия, стратегия или план денежных потоков организации, потому что бизнес-модель может послужить основой конкурентного преимущества компании на рынке. Сейчас существует множество инновационных бизнес моделей, в то время как старые модели уходят в прошлое или трансформируются. Появление подрывной инновации может похоронить одну бизнес-модель и дать миру несколько новых. Поэтому тема изучения бизнес моделирования становится все более актуальной.

Отрасль электронной коммерции является одной из наиболее растущих отраслей как в мире, так и в России. Именно развитие электронного бизнеса некоторые исследователи называют одной из причин и мотивов развития в науке темы бизнес моделей, потому что электронный бизнес предполагал большое количество новых моделей.

Актуальность: Широкое использование концепции бизнес моделей, начиная с середины 1990-х годов, значительно расширило понимание проблем стратегического управления компаниями. С развитием электронного бизнеса, давшего толчок исследованиям и заложившего концептуальные основы моделей бизнеса, возникло большое количество новых моделей. Бизнес-модель становится новой единицей анализа, что позволяет системно объяснить ведение бизнеса фирмой, а также то, как создается и присваивается ценность (Amit, Zott, Massa 2011; Gambardella, McGahan 2010; Osterwalder, Pigneur 2010; Mason, Spring, 2011; Chesbrough H. 2010, Teece 2010, Christensen C. R., Slywotzky A., Kshetri N. и др.).

Отрасль электронной коммерции является одной из наиболее растущих отраслей в России и во всем мире. За последние годы рынок электронной коммерции в России показывал одни из лучших среди различных отраслей в России показателей роста. По данным Центра Стратегических Исследований Enter (ЦСИ Enter) в 2007 году рост составлял 50%, в последующие годы он снижался, но остается по-прежнему высоким.

В то же время большинство экспертов сходятся во мнении, что институциональные условия и правила конкуренции на развитых и развивающихся рынках существенно различаются, это обуславливает разработку новых моделей, методов, решений и действий в стратегии компании (Sheth, 2011). При определенной привлекательности растущего российского рынка электронной коммерции российская бизнес среда имеет ряд особенностей. Поэтому актуальны исследования по бизнес моделированию, в частности, анализа целесообразности и условий адаптации российскими компаниями концепций и моделей бизнеса, успешных на развитых рынках.

Постановка проблемы: На сегодняшний день большинство бизнес моделей, применяемых в электронной коммерции в России и в других развивающихся странах, являются попыткой скопировать успешные западные бизнес-модели и адаптировать их к текущим рыночным условиям.

Процесс выбора самой модели и стратегии адаптации предполагает отбор возможных для адаптации бизнес моделей, выделение необходимых и достаточных условий возможности адаптации модели, определение критериев успешности модели, а также анализ внутренней и внешней структуры модели применительно к условиям бизнес-среды. Однако использование типовых шаблонов, ориентированы только на анализ компонентов и не учитывают специфические рыночные условия развивающихся стран (например, отсутствие надежных логистических агентов в качестве ключевых партнеров для интернет-магазина). Для сферы электронной коммерции предпринимались попытки выявления основных факторов успеха моделей в работах Zott C., Amit R. Вопросы различных барьеров для внедрения бизнес-моделей в интернете в развивающихся странах рассматривались в исследовании Kshetri N. В тоже время не проводилось исследований с целью создания методологии и методов анализа бизнес-модели при ее адаптации к условиям развивающегося рынка. Необходимо выяснить возможно ли и при каких условиях эффективное использование компонентов успешных бизнес-моделей на российском рынке. В частности, провести сравнительный анализ условий, в которых рассматриваемая модель была успешной, и бизнес-среды развивающихся рынков, где предполагается адаптация бизнес-модели.

Объектом исследования являются бизнес модели компаний в сфере электронной коммерции на российском и зарубежных рынках.

Предметом исследования являются компоненты российских бизнес моделей в сфере электронной коммерции, степень их сходства с компонентами успешных на развитых рынках бизнес моделей.

Цель исследования: определить степень целесообразности использования опыта успешных западных компаний в качестве моделей бизнеса на российском рынке электронной коммерции.

Задачи исследования:

Моделированию;

Провести анализ развитых рынков электронной коммерции;

Я рынков электронной коммерции;

Рассмотреть существующие модели бизнеса в электронной коммерции;

Провести сравнительный анализ моделей бизнеса российской и зарубежной компании.

: Основу эмпирической базы составляет информация по компонентам и условиям бизнес модели европейской компании Zalando, Amazon и их адаптации на развивающихся рынках (Россия, Бразилия, Юго-Восточная Азия и др.). Будет использована вторичная информации по компаниям, адаптирующим бизнес-модели успешных западных компаний и действующим в сфере электронной коммерции в России, включая специализированные периодические, официальные документы, пресс-релизы и обзоры, отраслевые обзоры, информацию, находящуюся на специализированных веб-сайтах и сайтах предприятий, результаты исследований, а также информация по компаниям крупнейшего международного бизнес-инкубатора в сфере интернета Rocket Internet, имеющего опыт запуска более сотни компаний с похожими бизнес-моделями в электронной коммерции в странах Европы, Азии, Южной и Северной Америки.

Научная новизна: Результаты данного исследования позволят расширить область знаний по бизнес моделированию, в частности по факторам успеха, методам анализа и адаптации моделей электронного бизнеса на развивающихся рынках.

Ограничения: Учитывая ограниченный доступ к информации, в частности к финансовой отчетности, существует вероятность того, что вторичной информации может быть недостаточно для оценки эффективности бизнес моделей рассматриваемых организаций. Рассмотренные примеры являются частными случаями и могут не отражать полную картину отрасли электронной коммерции. Дополнительным ограничением этого исследования выступает отсутствие анализа традиционной розничной торговли в рассмотренных сегментах и ее влияния на онлайн торговлю.

Похожие статьи




Введение - Разработка бизнес-модели компаний в сфере электронной коммерции

Предыдущая | Следующая