Анализ ресурсов и возможностей Гранта - Возможности выхода компании на новый рынок

Предметный анализ внутренних ресурсов компании начинается с классификации их по трем группам, которые могут стать строительным материалом для отличительных компетенций. Выделяют материальные, нематериальные и человеческие ресурсы фирмы

Материальные ресурсы легче всего поддаются идентификации и оценке, поскольку финансовые ресурсы и физические активы уже определены и измерены в финансовых отчетах фирмы. Для того чтобы оценить финансовые ресурсы, необходимо рассчитать коэффициент долга в расчете на собственный капитал, операционный денежный поток/свободный денежный поток и кредитный рейтинг компании.

Показатель долг/собственный капитал характеризует финансовую устойчивость и независимость компании (Рис. 3.4).

динамика показателей долг, собственный капитал и коэффициента

Рисунок 3.4. Динамика показателей долг, собственный капитал и коэффициента "Долг/Собственный капитал".

Такие низкие значения говорят об упущенной возможности компании повысить рентабельность собственного капитала за счет привлечения заемных средств.

динамика показателей операционного, инвестиционного и свободного денежного потока компании

Рисунок 3.5. Динамика показателей операционного, инвестиционного и свободного денежного потока компании "Fujifilm".

Операционный денежный поток компании "Fujifilm" до 2014 года стабильно рос, а начиная с 2015 начал падать и в 2016 году достиг отметки 1991,8 млн. долл., это было вызвано увеличением инвестиционных вложений компании, которые в основном были направлены на повышение производственных мощностей с высокими темпами роста продукции, упорядочения и повышения эффективности производства и реализации ЭКО-мероприятий, направленных на защиту окружающей среды (Рис.3.5). По операционному спектру капитальные затраты в сегменте решений по обработке изображений составили 90,6 млн. долл., 358,1 млн. долл. сегменте информационных решений и 209,1 млн. долл.. в сегменте документальных решений. Итого амортизация имущества, установок и оборудования, кроме аренды, увеличилась с 0,718 млн. долл. до 591,5 млн. долл.

На основе кредитного рейтингового агентства вероятность исполнения компанией своих финансовых обязательств, как текущих, так и возникающих в ходе ее деятельности, можно оценить по категории А, которая свидетельствует о том, что компания своевременного погашает свои обязательства в условиях стабильности макроэкономических показателях [19].

Ключевыми индикаторами физических ресурсов компании выступают рыночная стоимость фиксированных активов, степень физического и морального износа основного оборудования, масштаб предприятия и гибкость активов.

Компания обладает большим количеством производственных мощностей, рассредоточенных по Европе и Азии. Производственные предприятия расположены в Тильбурге, Нидерланды, для производства цветной бумаги и офсетных печатных форм, а также в Крюбеке, Бельгия, для производства химических реагентов для рынка продуктов для фотографии и графики. В дополнение к этому "Fujifilm Europe B. V". (Тильбург, Нидерланды) выполняет функции контроля логистики, финансов и материального снабжения для всего европейского рынка. Потенциальные выгоды от использования производственных мощностей проявляются в относительно низких логистических затратах, поскольку Нидерланды, Бельгия, Германия являются странами-соседями. Основное производство принтеров, промышленной рентгеновской пленки, медицинских запчастей и оборудования сосредоточено в Японии. В Гонконге была создана компания "Hong Kong Fuji Photo Logistics Limited" для расширения сети заграничных поставок и дистрибьюции "Fujifilm". В США находится базовое предприятие "Fujifilm Software (California) Inc". по разработке программного обеспечения.

Нематериальные ресурсы оцениваются на основе инновационных ресурсов (исследовательские лаборатории, научно-технический персонал) и репутации компании (отношение компании и ее клиентов, репутация продуктов и услуг в плане качества и надежности).

Компания "Fujifilm" уже к 1940 году имела в своем составе 4 фабрики и исследовательской лаборатории и большинство современных технологий берут начало в процессе производства фотопленки. В философии организации заложен принцип совместной инновационной деятельности, в результате которой компания тщательно подбирает своих партнеров, объединяя идеи и технологии, для создания новых ценностей технологии и повышению старых. Для получения хотя бы минимального преимущества среди своих конкурентов, научные сотрудники компании "Fujifilm" непрерывно совершенствуют передовые технологии. Все технологии в области органического синтеза разрабатываются исследователями "Fujifilm". На сегодняшний день данные инновации стали ведущими в мире и сыграли важную роль в выходе компании на самые передовые позиции в данной отрасли [4].

В 2006 году "Fujifilm" создала "Fujifilm Advanced Research Laboratories", который служит и по сей день в качестве основного центра НИОКР для всего холдинга. Этот лабораторный комплекс объединяет ученых и инженеров из группы компаний для сотрудничества в области исследования и разработок. Областями, в которых сотрудники осуществляют свою деятельность являются органический синтез, точность микрообработки, дизайн линз, лазеры, печать и обработку изображений.

Описывая нематериальные ресурсы с позиции репутации компании, важно упомянуть о том, что компания уделяет этому особое внимание. Она поддерживает высокие этические стандарты, поэтому "Fujifilm" осуждает взятничество и коррупцию во всех ее формах. Политика компании основывается на принципах добросовестности, честности и прозрачности, которые имеют решающее значение в борьбе с коррупцией.

Компания демонстрирует бережное отношение к природе и окружающей среде. В 2011 году завод компании "Fujifilm" в Тилбурге полностью стал работать благодаря энергии ветра. Тем самым компания демонстрирует наилучший пример своей отрасли и другим бизнесам в смежных отраслях, что нужно экология и экономика должны "идти руку об руку". Благодаря таким масштабным проектам компания завоевывает хорошую репутацию как среди своих партнеров, так и своих потребителей.

Похожие статьи




Анализ ресурсов и возможностей Гранта - Возможности выхода компании на новый рынок

Предыдущая | Следующая