Анализ макроокружения компании "Fujifilm", Расширенный PESTEL-анализ глобального рынка 3D-печати - Возможности выхода компании на новый рынок

Расширенный PESTEL-анализ глобального рынка 3D-печати

В качестве источника информации для представленного PESTEL-анализа использовался метод интервьюирования менеджеров кампании - старший менеджер по развитию бизнеса и продажам, специалист по работе с клиентами, руководитель департамента промышленных продуктов. Интервью-гайд был составлен на основе общего плана ВКР, для получения необходимой информации, используемой в методах данной главы. Все приведенные ответы были приведены в обобщенном виде (см. Приложение 2). Дополнительным источником информации для составления PESTEL-анализа послужили открытые источники в интернет пространстве.

Таблица 3.1 - Расширенный PESTEL-анализ российского рынка 3D-печати.

Политические факторы (P)

Ограничения на ввоз некоторой продукции из-за рубежа в связи с санкционной политикой Европы, Японии и США, которые в свою очередь проводят к упущенным продажам и недовольству клиентов.

Государственная поддержка в качестве финансирования государственных заказов, грантов.

Облегчение визового режима c Россией

Политические волнения в разных странах

Экономические факторы (Е)

Изменения курсов валют

Экономические санкции

Среднегодовой темп роста рынка 3D-печати составил 26% [14].

Нестабильная экономическая ситуация в РФ (падение инфляции с 8,5% до 3,3%, снижающиеся темпы роста)

Инвестиционная пауза (отрицательные перспективы роста экономики, санкции против России).

Показатели покупательской способности (по данным аналитической компании Niеlsen [3], 18% жителей РФ не имеют свободных денег на покупку товаров не первой необходимости (электронике, одежды, путевок на отпуск).

Социокультурные факторы (S)

Более высокий уровень зачисления в школы и колледжи.

Заинтересованность людей в новейших гаджетах, которые позволяю сэкономить время и упростить жизнь.

Распространение "скептизма" среди покупателей [9] (все больше покупателей стали выбирать товары не по бренду, а по его характеристикам)

Технологические факторы(T)

Быстрые изменения в области технологий (Глобализация и диджитализация)

Процесс печати становится более автоматизированным и контролируется компьютером

Активное финансирование в НИОКР.

Правовые факторы (L)

Европейское/международное законодательство.

Регулирующие органы и нормы.

Патенты/интеллектуальная собственность

Экологические факторы (Е)

Экологичность применяемых технологий.

Экологическая ситуация в стране.

Радиационное влияние на окружающую среду.

Электромагнитное влияние.

Экономические факторы (Е)

Финансовый кризис в разных странах подтолкнул компанию искать эффективные способы, которые могут помочь в снижении стоимости производства и управления операциями компании. Поскольку производственные процессы "Fujifilm" распространяются на глобальном уровне, изменение курсов валют привели к некоторым потерям для компании, при преобразовании из местной валюты. Кроме того, экономические санкции ограничили сферу деятельности компании в некоторых регионах.

Политические факторы (Р)

В качестве критических политических факторов, которые оказывают существенное влияние на деятельность компании выступают государственное финансирование госзаказов и усложнение процессов ввоза продукции из-за рубежа в связи с вводом санкций. В 2016 году между Россией и Японией было подписано соглашение в области торговли и промышленности, а также МИД Японии объявил об облегчении визового режима для россиян, что, по словам менеджера компании, в совокупности положительно сказалось на партнерских отношениях между странами. Международное присутствие компании с одной стороны дает доступ к более широкому рынку, с другой стороны, подвергает негативному влиянию в связи с политическими волнениями в разных странах.

Технологические факторы (Т)

Сектор информационных технологий в значительной степени зависит от обоих факторов: незначительные изменения в отрасли и появление новых технологий, что создает необходимость быстрого реагирования на новые изменения. Так как "Fujifilm" создала свой имидж организации, которая имеет потенциал в предоставлении инновационных продуктов для своих клиентов, компания должна быстро адаптироваться к темпам технического прогресса в отрасли.

Социальные факторы (S)

Безусловно очень сильно влияние на производство того или иного продукта компании оказывают предпочтения потребителей, которые на сегодняшний день хотят успеть многое за 24 часа в сутки. Поскольку с каждым годом темп жизни увеличивается, все больше жителей России, особенно в центральном регионе, стали интересоваться новыми гаджетами, которые смогут упростить их жизнь и сэкономить время. В связи с этим на сегодняшний набирает обороны интернет шопинг и все больше потребителей отдают предпочтения именно ему, чем магазинам в шаговой доступности. В тоже время потребитель становится более информированным в связи с глобализацией и диджитализацией, и к покупке того или иного продукта он стал подходить более тщательно, ставя в приоритет не только бренд, но и анализ всей имеющейся информации о товаре. Поэтому сегодня производители могут столкнуться с проблемой завоевания лояльности у своих потребителей.

Правовые факторы (L)

Законы налогообложения и политика могут в значительной степени повлиять на стоимость продукции. Компания должна придерживаться законам и правилам, демонстрируя свою ответственность при этом снижая риск судебных процессов. Торговые соглашения также являются частью правовой среды, которая формирует сделку компании с другими странами. Так как компания основана на инновациях, необходимо следовать политики лицензирования вместе с правилами об авторских правах для защиты интеллектуальной собственности, которой обладает компания "Fujifilm". В области управления человеческими ресурсами, политика компании, касающаяся найма сотрудников, должна быть представлена в соответствии с трудовой политикой правительства той или иной страны. Кроме того, управление рабочей силой должно быть согласовано с принципами управления труда.

Экологические факторы (Е)

Экологический аспект макросреды для данной компании сосредоточен на реализации политики компании, которая направлена на защиту окружающей среды. Компания использовала свои R&;D функции для разработки ил модификации своей продукции, чтобы следовать экологическим законам той или иной страны. Корпорация "Fujifilm" сосредоточена на разработке устойчивых продуктов для своих клиентов, чтобы поддерживать статус социально ответственной компании за счет сокращения отходов и ликвидации биоаккумуляции.

В соответствии с проведенным анализом макроокружения компании, самыми критичными политическим фактором, влияющим на деятельность организации, является "осложнение взаимоотношений Европейских стран с Россией", что в свою очередь может повлечь за собой трудности выхода компании на новые зарубежные рынки и наложить ограничения на функционировании компании на рынке России. В тоже время компании необходимо быстро реагировать на изменения и тенденции в области новых технологий, чтобы не переживать плачевный опыт компании Kodak.

В следующей части работы представлен анализ микроокружения компании, в основе которого лежит анализ рынка 3D-печати и его ключевых игроков.

Похожие статьи




Анализ макроокружения компании "Fujifilm", Расширенный PESTEL-анализ глобального рынка 3D-печати - Возможности выхода компании на новый рынок

Предыдущая | Следующая