Анализ внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени - Основы планирования трудовых показателей

Внутрисменные потери выявляются в результате анализа продолжительности рабочего дня, который зависит от продолжительности перерывов в течение рабочего дня, обусловленных законом (перерывы, связанные с вредными условиями труда, сокращение рабочего дня подростков и т. д.) и внутрисменных потерь рабочего времени.

Анализ внутрисменных потерь рабочего времени позволяет выявить причины, а, следовательно, сократить их и предупредить возникновение таких потерь.

Целодневные потери рабочего времени выявляются в результате анализа использования фонда рабочего времени и баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

Количество отработанных человеко-дней или человеко-часов в анализируемом периоде зависит от целодневных простоев, неявок на работу с разрешения администрации, болезней, забастовок, прогулов. Поэтому целодневные потери рабочего времени должны учитываться и анализироваться.

Устранение внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени повышает коэффициент использования явочного состава персонала и уменьшает потребность в численности работающих.

При анализе использования рабочего времени проверяют обоснованность плановых (расчетных) заданий, выясняют изменения, происшедшие по сравнению с прошлым годом, определяют пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени.

Анализ внутрисменных потерь рабочего времени осуществляется при помощи коэффициента использования продолжительности рабочего дня, который определяется отношением фактической продолжительности рабочего дня к базисной или плановой формуле:

К1=Пф / Пп,

Где: К1 - коэффициент использования продолжительности рабочего дня;

Пф, П) - продолжительность рабочего дня соответственно в (анализируемом) периоде и плановом, час.

Анализ целодневных потерь рабочего времени осуществляется при помощи коэффициента использования числа дней работы одного рабочего, отношением фактического числа дней работы к базисному или плановому по формуле:

К2= Дф / Дп,

Где: К2 - коэффициент использования рабочего периода;

Дф и Дп - количество дней работы одного рабочего соответственно в отчетном (анализируемом) периоде, базисном или плановом.

Оценка эффективности использования рабочего времени одним рабочим осуществляется с использованием данных баланса рабочего времени и отчета о его выполнении.

При анализе качественного использования рабочего времени определяют коэффициент реального (эффективного) фонда рабочего времени по формулам:

Крф= (100-Пф) / (100-Пп)

Крф = (Фф-Пф) / (Фпл-Ппл)

Где: Крф - коэффициент реального (эффективного) фонда рабочего времени,

Пф и Пп - потери рабочего времени в отчетном и плановом периодах в % (формула 1) и в часах (формула 2).

Фф и Фпл - расчетный фонд рабочего времени в отчетном и плановом периодах в часах.

Значение < 1 свидетельствует о недостаточно эффективном использовании рабочего времени, наличии внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени и требует принятия мер по совершенствованию структуры рабочего времени.

Похожие статьи




Анализ внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени - Основы планирования трудовых показателей

Предыдущая | Следующая