Заключение - Повышение эффективности использования рабочего времени персонала на предприятии (на примере ЗАО "СтройКомплекс")

Экономический труд рабочий время

Рабочее время является временем, отведенным труду. Это естественная мера затрат на труд. Процесс труда не осуществляется вне времени, он присущ всем ступеням развития общества. Но, как категория, свойственная многим общественно - экономическим формациям, рабочее время имеет разные трактовки в зависимости от формации.

Рабочий день, по общественно-экономическому содержанию состоит из главного и дополнительного времени, периодов необходимого и прибавочного труда. Его структура, прежде всего, отражает отношение между людьми по поводу производства и присвоения созданного продукта, его составных частей.

В работе выявлено, что применение новых методов производства предприятием, углубление хозяйственно-экономических связей требуют поиска все новых запасов, в том числе за счет увеличения уровня использования рабочего времени.

Исследование показало определенную зависимость качества производства от степени использования рабочего времени, что предопределяет необходимость углубленного изучения теории и практики многих аспектов дынной проблемы.

Были определены две группы факторов, обуславливающих потери рабочего времени на предприятиях: субъективный (личностный) характер и объективный, подразделяющийся на производственный и непроизводственный. Общий результат от реализации программ характеризуется уменьшением издержек, которые связаны с производственным травматизмом.

В данной работе были предложены главные направления по повышению степени эффективности использования рабочего времени на основе разработки мероприятий, которые направлены на снижение трудовой дисциплины. Предложенные мероприятия помогут ЗАО "СтройКомплекс" эффективнее использовать имеющиеся у него трудовые ресурсы, и в случае успеха увеличить эффективность использования рабочего времени.

Проведенный анализ помог сформулировать несколько основных рекомендаций для более эффективного использования рабочего времени:

    - повышение трудовой дисциплины; - устранение невыходов на работу; - снижение чрезмерно длинных отдыхов и личных надобностей.

Для увеличения эффективности работы фирме следует совершенствовать структуру использования рабочего времени.

Похожие статьи




Заключение - Повышение эффективности использования рабочего времени персонала на предприятии (на примере ЗАО "СтройКомплекс")

Предыдущая | Следующая