Введение - Повышение эффективности использования рабочего времени персонала на предприятии (на примере ЗАО "СтройКомплекс")

Ответственность и независимость фирм в процессе выработки и принятии управленческих решений по обеспечению качественности их работ повышается формированием рыночных отношений. Это обеспечивается экономически грамотным управлением их деятельности, во многом определяющееся умением ее разрабатывать.

Причины конфигурации итогов деятельности подвержены системному исследованию, также подлежат обоснованию управленческие решения, планы. Осуществляется контроль, разрабатываются способы повышения эффективности производства продукции, происходит оценка итогов функционирования фирмы, строится стратегия ее развития. Управление трудовыми ресурсами невозможно без достоверной информации. Таким образом, процесс функционирования организации требует данных, описывающих всевозможные нюансы положения трудовых ресурсов, проводится их глубокий анализ.

Уровень использования рабочего времени описывается продуктивностью труда, обозначающая прирост ВВП на единицу трудовых издержек. Продуктивность труда - один из параметров экономической эффективности производства.

Факторы, отображающие уровень эффективности работников, описывают определенную степень использования времени работников. Повышение квалификации, модификация расстановки мест работников, технические, организационные и технологические новшества имеют цель снизить численность времени, которая приходится на единицу готовой продукции. Эта эффективность достигается методом оптимального применения рабочего времени. Неэффективное внедрение рабочего времени может нанести немалый вред народному хозяйству. Необоснованное использование рабочей силы на рынке труда может снизить преимущества, дающиеся инновационной техникой и разработкой.

Объект исследования - теоретические и практические аспекты анализа эффективности использования рабочего времени ЗАО "СтройКомплекс"

Предмет исследования - организационно-экономические отношения в процессе использования рабочего времени.

Цель курсовой работы - исследование научно - теоретических и методологических основ проблем эффективного использования рабочего времени, разработка методических и практических рекомендаций по выявлению путей повышения его эффективности в ЗАО "СтройКомплекс".

Выделяют следующие задачи, характеризующие цель работы:

    1) Провести анализ теоретических основ анализа эффективности использования рабочего времени; 2) Выявить факторы, влияющие на использование рабочего времени; 3) Проанализировать рабочее временя в ЗАО "Стройкомплекс"; 4) Разработать рекомендации эффективного использования рабочего времени в ЗАО "Стройкомплекс".

Методами исследования являлись метод самоконтроля рабочего времени, анкетирование, фотография рабочего времени.

Структуру курсовой работы составляют введение, две главы и заключение.

В первой главе рассмотрены основные понятия, аспекты использования рабочего времени. Вторая глава описывает деятельность организации ЗАО "СтройКомплекс". Также проведен анализ и даны рекомендации по снижению затрат рабочего времени.

Похожие статьи




Введение - Повышение эффективности использования рабочего времени персонала на предприятии (на примере ЗАО "СтройКомплекс")

Предыдущая | Следующая