Введение - Анализ мотивов безопасности и их использование в менеджменте

Мотивация - это одна из основных функций современного менеджмента, направленная на повышение эффективности труда персонала организации.

Рассматриваемая тема курсовой работы является очень актуальной, поскольку мотивация имеет прямое отношение к результатам работы. И сейчас она играет более важную роль в жизни каждого менеджера, чем когда-либо ранее. Времена, когда руководители просто говорили своим подчиненным, что им делать, уже давно прошли. Теперь сотрудники более требовательно относятся к своим работодателям, чем раньше. Они хотят знать, что происходит в организации, участвовать в ее жизни, хотят, чтобы с ними советовались.

Кроме того, чтобы получать удовольствие от работы и, конечно же, удовлетворение, им нужно чувствовать, что все, что они делают, имеет реальную ценность. Когда люди довольны работой, они делают ее хорошо. Если сотрудники не достаточно мотивированы, это может проявляться по-разному: увеличивается количество прогулов, сотрудники тратят больше времени на личные разговоры по телефону и решение личных проблем, задерживаются на перерывах. Важнейшим фактором результативности работы сотрудников является их мотивация к полноценному труду. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Сегодня мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение во всех странах с развитой рыночной экономикой.

Современные теории мотивации, основанные на результатах психологических исследований, доказывают, что истинные причины, побуждающие человека отдавать работе все силы, чрезвычайно сложны и многообразны. При рассмотрении мотивации следует сосредоточиться на факторах, которые заставляют человека действовать и усиливают его действия. Основные из них: потребности, интересы, мотивы и стимулы. Внутреннее вознаграждение человек получает от работы, ощущая значимость своего труда, испытывая чувство к определенному коллективу, удовлетворение от общения, дружеских отношений с коллегами. Внешнее вознаграждение - это зарплата, продвижение по службе, символы служебного статуса и престижа.

Общетеоретические и практические аспекты состояния и развития системы управления мотивацией труда нашли свое отражение в трудах: Веснина В. Р., Виханского О. С., Генкина Б. М., Дятлова В. В., Егоршина А. П., Травина В. В., Уткина Э. А. и др.

Цель курсовой работы - провести анализ мотивов безопасности и их использование в менеджменте.

Задачи курсовой работы:

    - определить теоретические аспекты управления мотивацией трудовой деятельностью персонала; - провести анализ мотивов безопасности и их использование в менеджменте российских организаций.

Предметом исследования является система управления мотивацией труда, мотивы и стимулы к труду работников. Объектом исследования являются существующие мотивы безопасности в менеджменте.

В работе использованы теоретические и методологические разработки и рекомендации научных учреждений, а также ученых и практиков Российской Федерации по вопросам мотивации и стимулирования труда. Источниковую базу исследования составили нормативные акты государственных органов, рекомендации и публикации по вопросам развития мотивационных систем, материалы государственных статистических органов.

Структура курсовой работы включает в себя введение, две главы, заключение, список использованных источников.

Похожие статьи




Введение - Анализ мотивов безопасности и их использование в менеджменте

Предыдущая | Следующая