Классификация мотивов трудовой деятельности - Анализ мотивов безопасности и их использование в менеджменте

В современном менеджменте существует множество классификаций мотивов трудовой деятельности. Все они имеют, как положительные, так и отрицательные моменты по отношению к возможностям их использования в практике управления персоналом. Классификацию мотивов трудовой деятельности можно представить в виде следующих групп (8, с.170):

    - мотивы приобретения - выбор способа деятельности в целях получения материальных, социальных и психологических вознаграждений за ее результаты; - мотивы удовлетворения - выбор способа деятельности в целях получения положительных эмоций от процесса и (или) результата труда; - мотивы безопасности - выбор способа деятельности, ориентированный на избежание нежелательных санкций за ее ненадлежащие результаты; - мотивы подчинения - выбор способа деятельности в соответствии с групповыми нормами и ролевыми предписаниями; - мотивы энергосбережения - выбор способа деятельности, максимизирующего соотношение ожидаемого результата и энергозатрат его получение.

В практике управления персоналом необходимо помнить, что все группы мотивов влияют на работника одновременно. Характер и способы прогнозирования последствия этого влияния можно достаточно точно определить на основе нашей "теории мотивационного комплекса" (см. п. 6 настоящей работы).

Похожие статьи




Классификация мотивов трудовой деятельности - Анализ мотивов безопасности и их использование в менеджменте

Предыдущая | Следующая